明刚
摘 要:在科学技术不断发展的形势下,企业间的竞争不断加剧,这样就使得企业在发展过程中要不断发挥人才的作用。在企业中,优秀的人才能够给企业的发展带来先进的技术和更好的经济效益,因此,企业发展是离不开人才的,为了更好的保证企业的发展要对企业的员工进行知识水平的培训,同时要通过培训来更好的提高企业的经济收益。
关键词:员工培训;企业管理;作用
市场经济不断发展的现在,企业要想获得更好的发展一定要不断提高企业的竞争能力,在这方面可以通过提高员工的知识水平和技能来实现。企业在发展过程中,最重要的影响因素就是人才的重要性,因此,企业一定要重视对人才的培养。在对员工进行培训的时候,可以通过不同的方式来进行,这样能够更好的提高员工的归属感,同时也能为企业的发展做出更多的贡献。
1 增强企业竞争力
企业在发展过程中提高企业的竞争能力是非常重要的,在提高市场竞争力方面可以通过对人力资源进行重视来实现。企业在发展过程中,人力资源就是企业的竞争资本,因此,现在企业在发展过程中一定要重视人力资源的作用。
1.1 提升企业员工的素质
在员工进行培训的时候,主要是分别对员工进行不同技能的培训,因此,在进行培训的时候可以针对员工的不同工作岗位来进行,这样能够更好的提高员工的知识和技能。员工可以通过培训来对自己的职位进行了解,同时也能更好的对企业进行了解,同時在培训过程中也能更好的提升员工的思想道德水平以及创新能力,这样能够更好的促进员工适应自己的工作岗位和更好的为企业服务。企业在对员工进行培训的时候要坚持一定的原则,要从员工的根本利益出发,同时要对员工的心理进行了解,在培训的过程中要尊重员工的想法,同时要培养员工适应环境的能力,这样能够培养出综合型的人才,对企业的发展有重要的促进作用。
1.2 留住和吸引人才
企业在发展过程中不仅要重视对员工的培训,同时也要使员工明白培训的意义,这样能够取得更好的效果,同时企业在发展过程中要能够将优秀的人才留住,同时在发展过程中也要能够吸引人才流入企业。企业在发展过程中要提高员工的主人翁精神,这样能够更好的调动员工的积极性和主动性,同时也能够使员工慢慢融入到企业中。企业在发展过程中重视员工的作用能够更好的提高员工的归属感,这样也能使员工更好的了解自己在企业中的作用。在企业发展过程中,员工的培训一定要是非常的科学的,这样才能更好的使员工的素质、水平以及技能得到提高。在企业发展过程中,提高竞争能力可以通过对人力资源进行重视来实现,同时在发展过程中企业要制定更好的培训机制,这样能够使企业在发展过程中更好的提高竞争能力,保证企业在未来的长远发展。
2 实现企业发展
企业在发展过程中要对员工进行不断的培训,同时也要使员工不断的进行学习,这样才能更好的满足企业和员工共同成长,同时员工在企业中能够更好的被调动积极性和主动性。同时企业在发展过程中也要对员工的潜力进行发掘,这样能够更好的提高员工的价值,同时也能为企业的发展提供动力。在企业发展过程中要重视的问题是非常多的,但是这其中员工的重要性是最根本的。
2.1 稳定劳动关系的建立
企业在发展过程中不仅要对各项资源进行整合和利用,同时在发展过程中要重视员工对企业发展的影响。在发展过程中,员工的素质一定要进行提高,同时要将员工的作用进行发挥,这样是企业获得发展的最重要的因素,在企业发展过程中要对企业员工的劳动关系重视,这样能够更好的实现人才的开发和管理,同时在发展过程中也能更好的提高培训的效果。
2.2 提高企业效能
企业在发展过程中要想留住员工,要给员工创造良好的工作条件,同时要满足员工在利益和精神方面的需求,这样能够更好的保证企业的发展。同时在培训条件和环境方面也要进行重视,这样能够更好的保证企业的发展不受到影响。在企业发展过程中,要对员工的工作情况进行审核,同时要制定相应的奖励措施,这样能够更好的调动员工的工作积极性。员工的素质和技能得到提高,在企业生产过程中能够得到具体的体现,因此,企业在发展过程中要想获得更好的发展一定要重视对员工的培训和教育,同时要使员工愿意在企业中工作。通过培训员工的工作技能和水平会得到提高,这样企业的经济效益也会得到提高,因此,企业要想获得更多的经济效益,要对员工的培训工作进行重视。
3 提高企业经济效益
培训有利于提高企业绩效和员工绩效,从而提高企业的经济收益。通过培训为企业员工的工作提供新思路、新知识、新技能、新信息、新创造,培训提高了员工工作的才干和对工作的敬业精神和创新精神,培训是人力资源开发的最重要的途径,是一切投入中最经济最有效的投入,是提高企业经济效益的动力。
3.1 培养团队合作精神
培训可以培养员工之间的团队协作能力,对传承企业文化有着促进作用,提高企业内部各个部门之间的合作协调能力,有助于企业管理水平的增长,达到提升企业经济效益的目的,企业经营的目标达以实现,促进企业的可持续发展。
3.2 提升员工职业责任感
培训对于员工个人而言,能提升员工对企业工作的职业责任感,增强员工在企业工作中的热情和干劲,进一步提高员工的工作能力和工作的有效性,那么,企业的经济效益也就相应的得到了提高,员工的职业责任感也为企业带来了更多的利润,培训也同时为企业培养出更多更优秀的人才。
3.3 员工工作的保障
培训可以提高员工在工作中的各个方面的能力,员工的各种行为方式都有所改进和提升,对于企业来说,员工能够按照预期的水平和标准进行工作,高标准的完成工作内容与任务,企业的经济效益也就进一步的得到提升,企业的人力资源也得到了发展和培养。
4 传承企业文化
我国近年来不断强调企业文化这一概念,企业要树立属于自己的企业文化,并被人们接受和永久性记忆。培训可以对员工进行企业文化的传授,让员工了解企业,深刻认识到自己是企业的一员,是企业形象的代表,自己是企业这个大家庭中的一份子,自己的言行对企业有着不同程度的影响。企业通过培训让新进员工了解认识企业文化,增长老员工对企业文化更加深刻的认识。企业文化在企业发展中是以精神方面存在着,企业好比一个人,如果没有了精神,这个企业就好像一个没了精神的人,员工在企业中劳动也没有精神,企业的精神是企业的形象,是消费者认可企业的主要因素之一,培训让员工觉得自己也在为企业的发展做自己的贡献,员工认为这样是自豪的,工作就更加积极。相反,不好的企业文化对企业就有不好的影响,进而破坏企业的形象和员工工作的积极性。作为企业管理者要注重企业文化培训,认真持续的贯彻下去。
5 结束语
企业在对员工进行培训的时候要有相应的计划,不能盲目的进行培训,这样不但不会取得培训的效果,同时也会对人力物力和财力进行浪费。在企业的持续发展规划中,要按照企业的需求和实际情况来制定相应的培训计划,对培训的人员也要进行筛选,这样能够更好的实现员工培训的目的,同时通过培训,企业也能够获得更多的经济效益。
参考文献
[1]俞来德.论民营小企业主及员工教育培训途径与保障机制[J].上饶师范学院学报,2008(5).
[2]黎健民.浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法[J].中小企业管理与科技,2008(10).
[3]陈萍.浅谈如何做好企业员工培训[J].中小企业管理与科技,2009(33).