国外文化创意产业集群战略研究

林玉 刘恒

摘 要：1990年迈克.波特在《国家竞争优势》一书中首先提出用产业集群(IndustrialCluster)一词，对产业的集群现象进行分析。产业集群的作用在于可以提高产业的整体竞争能力，加强集群内企业间的有效合作，增加了企业的创新能力和促进企业增长。本文分析了文化创意产业集群化发展的优势，并逐个分析美国、英国、韩国文化创意产业发展模式的相同点和不同点。

关键词：文化创意;产业;集群

美国加利福尼亚大学教授阿伦•斯科特，从地理分布上分析了文化创意产业具有聚合的倾向。他在《文化创意产业地理分布与创意领域》一文中指出：文化创意经济中的企业间交往和地方劳动力市场的形成过程，促使了生产制度与地理环境的聚合，经常出现的高回报，效应也大大提高了这种势头。这种聚合倾向和相关的高回报效应，不仅提高了生产制度的效率，而且提高了其创造性这在其他任何生产场合都没有这样明显的表现。文化创意产业集群发展有效地整合了资源，降低了成本，提高了生产力，己被世界文化创意产业强国普遍采用。

一、美国文化创意产业集群形式

产业集群在文化创意产业发展中的表现形式主要是文化创意产业园区。美国的文化创意产业园区比较有代表性的有洛杉矶好莱坞电影区、百老汇戏剧产业园区、纽约SOHO区。美国的创意产业园区发展大致经历四个阶段：20世纪50年代至80年代属于初级阶段，大多数园区都由政府和社区合作建立、以非赢利性机构的形式存在，基本上以混合型的园区为主；80年代中后期开始从单个园区向系统园区过渡，政府提供信息和网络的支持，同时政府部门、企业界、研究教育机构、社团体开始全面协作，园区的经营主体转向多元化；90年代前期园区的服务对象由内而外扩张，越来越注重创新；90年代后期至今出现了很多创业园区集团，它们本身就是新创企业，不仅向其它新创企业提供办公场所和设施，而且还提供更加全面的管理咨询支持，包括企业发展和技术开发、市场营销、竞争研究分析、法律顾问、会计等。美国创意产业园区的特点包括：第一，投资主体多元化。美国企业孵化器的建设除了政府给予直接和间接的投资外，各种非营利机构与组织、经济开发团体、各类地区性开发计划、发展基金、私营企业以及社会团体对孵化器建设的投入占了总投资的近一半。第二，形式灵活多样。目前，美国创意产业园区主要有四种形式：政府主办的园区、私人主办的园区、学术机构主办的园区、公私合营的园区。第三，园区建设层次分明，分工明确。可分为四个层级。一级孵化器是项目孵化器；二级孵化器是指企业孵化器；三级孵化器是大孵化概念即二级孵化器的企业升级孵化；四级孵化器是指跨国孵化。

二、英国文化创意产业集群形式

在英国，比较著名的文化创意产业园区有伦敦西区、曼彻斯特北部园区、伍尔弗汉普顿文化创意园区、谢菲尔德文化创意产业园区、伦敦SOHO区、伦敦东区等。英国文化创意创意产业园区的基本经验是：整合相关政府部门，重视部门间的协作；依据文化创意资源禀赋，合理定位园区；借助民间力量；完善的文化创意产业投融资体制；发展信息技术，构建园区平台；注重基础性大众教育，培育文化创意创意人才。

三、韩国文化创意产业集群形式

韩国文化创意产业园区建设在第一个《文化创意产业发展5年计划》中进行了规划，准备筹建10多个文化创意产业园区，10个传统文化创意产业园区，1-2个综合文化创意产业园区。目的是优化资源组合，发展集约经营，形成规模优势，提升研发生产能力和文化创意产业的整体实力。定位是文化创意产业园区是产、学、研联姻，对文化创意产业进行研究开发、技术训练、信息交流、生产制作的“集合体”。建设方针为地方政府为主，中央政府支持，动员民间参与。国家为文化创意产业园区各支持200亿韩元(在2至3年内分期拨款)，传统文化创意产业园区各支持50亿韩元，综合文化创意产业园区各支持300亿韩元。

根据国外文化创意创意产业园区建设模式，基本上可以分为以美国为代表的市场主导型模式和以韩国为代表的政府主导型模式。美国的市场主导模式也就是在产业自身发展的基础上，在产业规模不断壮大，产业体系不断完备的过程中，产业的自由发展所导致的产业集群和集聚，从而形成了文化创意产业的园区。而韩国的文化创意产业园区发展则是借助政府力量而构建的，并不是市场自发产生和发展的，政府在园区规划与发展中作用较大，因此带有比较典型的政府主导色彩。

参考文献:

[1] 姚永玲.关于创意产业的几个问题[J]. 城市问题. 2012(05)

[2] 冯筱,刘虹,包晓雯.伦敦创意产业空间集聚研究[J]. 上海城市规划. 2011(05)

作者简介：林玉（1982-），女，江西景德镇人，硕士，助教，现就职于景德镇陶瓷学院人文社科学院；刘恒（1982-），男，江西景德镇，硕士，讲师，现就职于景德镇陶瓷学院材料学院。