人物:詹纯新
职务:中联重科董事长
领域:装备制造
事件:业绩下滑,高管集体降薪,加快转型升级
詹纯新成了曹操“割发自罚”故事的最新演绎者。
当年,曹操领军经过麦田,命令士兵不得践踏,违令者斩。然而,恰恰是曹操的马匹受惊后践踏了麦田,自戕当然不可以,曹操最终割下头发放在麦田上以示自罚。
在近日举行的中联重科2013年度股东大会上,詹纯新宣布包括其在内的中联重科高管自7月1日起集体降薪50%,将一直持续到企业效益明显好转。
詹纯新此举的最直接原因在于中联重科的业绩下滑。自2011年4月起,中国工程机械行业连续28个月同比负增长,这在行业发展史上是从未有过的事情。
进入2013年,整个行业更加步履艰难,受困于产能过剩、下游基建刺激减少、市场工程机械保有量过高等因素,中国大多工程机械企业徘徊于市场寒冬。
中联重科自然也不能例外。2013年,其营业收入为385.42亿元,同比下滑19.82%;净利润为38.39亿元,同比下滑更是高达47.63%。即便是这张成绩单并不好看,但中联重科在业内的地位依然不可撼动,其全年营收和净利润均居中国工程机械类企业首位,同时,长臂架泵车、搅拌车等单品国内市场占有率依然是第一。
自罚并不能客观地改变中联重科的行业困局,面临低谷挑战的中国装备制造业如何实现“寒冬突围”才是业内需要好好考虑的。詹纯新自然也明白这一点。在他看来,企业必须寻求转型升级,主动进行调整和变革,以应对市场“刹车”。
在股东大会上,詹纯新同时还宣布未来中联重科的新规划。根据规划,中联重科正式拉开了中联重科战略转型升级的序幕,将形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局。
自本轮经济波动以来,“转型升级”已成为中国装备制造业发展的主旋律。对于装备制造业企业而言,实现转型升级不仅仅是行业发展的内在需要,也是让中国装备享誉全球的必然途径。
然而,詹纯新的愿望能否达成, 还要看市场的考验。2014年对于中国装备制造业而言,形势依然不容乐观。全球经济仍处于持续调整期,因此,外部市场的拉动力很难有多么高的期待。
而反观国内,在排除再次注射“强心针”的前提下,经济形势依旧不明朗。对詹纯新而言,如何应对投资者可持续增长的要求同行业发展周期性之间的矛盾,更是亟须解决的课题。endprint
中国工业评论2014年13期