领导力也是大学问

王松奇

中国银监会培训中心的陈伟钢副主任送我一本他的新著《奇正领导力》，我粗读了一下，方才明白为什么“领导力”会成为机场读物的热门话题之一。

首先，人们热衷于研究“领导力”是因为也许大多数人心中都有一个领袖梦领导梦，我们到地方出差，听到地方同志用得最多的一个词就是“领导”。开口“领导”，闭口“领导”、“领导”长、“领导”短，让人既产生耳部不适应但又出现心里很舒坦的奇特感觉。可见“领导”作为一句捧人的话几乎迎合了所有人的场合偏好。

其次，领导力也的确是一门学问。通常情况下，单位领导职务只是人们发挥领导力的作为空间，但职位本身与领导力可能毫不相干，所以中国人自古就有“沐猴而冠”这种形容名实不符者在某一岗位上行使权利时情景的讽刺性成语。可见，领导力不是某些人与生俱来的能力，他需要在长期的社会实践中去研究体会修炼。

再次，领导力怎么修炼？这既是科学也是一门艺术，运用之妙，存乎一心。在很多情况下，领导力很强的人也许并没有在领导力话题上做过明确表述，比如历史上一些政治人物：秦始皇统一中国建立了历史上第一个车同轨书同文的封建王朝，领导力不可谓不强；毛泽东从1957年反右，1958年大跃进再到发动后来被称为“十年浩劫”的史无前例的文化大革命，即使是一场错误的政治运动，毛泽东也能让全党全国大多数人忠实追随、如痴如醉，这种领导力，古今中外罕见其匹。所以即使修炼出了超凡入圣的领导力，领导力的最终检验标准可能还是社会经济效果。

最后，如果我们不研究古人所讲的帝王术，只留心如何领导一个小天地、小空间的企事业、军队、机关单位的能力，那么，就好好地读一读陈伟钢的这本《奇正领导力》。从本书的前言看，这本书强调“在现代企业制度下，领导力就是竞争力，而且是核心竞争力”，奇正领导力的核心是“守正出奇”，“正”是正路、正道；“奇”即出人意料。“守正出奇”就是正道而行，正能引领，正规守法，同时突破思维，出奇制胜，打破常规开拓创新。从这些交代性的语言看，这本书是以企业家为主要目标读者的。银行是企业，银行家首先应当是企业家，银行家也特别应当牢记“守正出奇”这四个字。对于银行家来说的“守正”就是要有所畏惧，要畏监管、畏市场、畏客户，“守正”才能生存，不“守正”做了偏离监管、违背市场规律、损害金融顾客利益的事，就早晚有一天会受到惩罚。但作为银行家仅仅“守正”还不够，还要能“出奇”，就是能在商业模式风控模式盈利模式上想出新招法，不断创新、形成自己的核心竞争力，在同业竞争中保持领先地位。

领导力对我来说是一个十分生疏的研究话题，从《奇正领导力》里，陈伟钢同志把领导力理论似乎已阐述发挥至极，如将领导力的本质概况为“把握使命，率众乐行”；“领导力‘品、思、行三个维度和十二种能力组成，构成了一个领导魔方”；该书还提出了“灰度”和“黄金分割”两个重要理念，并提出领导力三维十二度模型，如此等等一系列看来近似繁复深奥的概念和论点，这些对于我这种对领导力问题一窍不通的人士似乎有些理解的难度，但对那些对领导力问题长期有研究兴趣有摸索心得的人来说，肯定会引发好奇并产生阅读兴趣，因此，我建议我们银行系统已经够格为银行家和有志成为银行家的同志们都读一读这本《奇正领导力》，相信你们一定能在认真研读后大有斩获。