体育产业竞争力提升对策
——以黑龙江省为例

2014-07-24 15:00马冬秋
关键词:体育产业黑龙江省竞争力

马冬秋

(黑龙江科技大学 体育部,哈尔滨 150022)

体育产业竞争力提升对策
——以黑龙江省为例

马冬秋

(黑龙江科技大学 体育部,哈尔滨 150022)

基于2013年度统计数据,在“配第—克拉克”定理等理论的基础上,对黑龙江省的体育产业竞争力进行了实证分析。在构建黑龙江省体育产业竞争力指标体系基础上,采用层次分析法赋以权重并加以实证分析得出,黑龙江省体育产业竞争力较为薄弱,“十二五”时期应从观念、人才、资本、市场、企业与管理制度等方面实施改革,尽早提高黑龙江省的体育产业竞争力。

体育产业;竞争力;层次分析

引 言

2010年3月19日,国务院办公厅下发的《关于加快发展体育产业的指导意见》中明确指出:加快发展体育产业,对拓展体育发展空间,丰富群众体育生活,培养体育人才,提高全民族身体素质、生活质量和竞技体育水平,促进我国由体育大国向体育强国的转变,促进经济社会协调发展,具有重要意义。然而,黑龙江省体育产业的发展还存在着许多问题,有着很多桎梏。廖祥龙(2010)等认为,黑龙江省体育基础比较薄弱,与全国平均水平相比,人均体育用地与体育消费较低;城乡之间与地区之间存在着较严重的发展不平衡现象,长期从事体育锻炼的人数不多且活动质量较差;以健身场地为代表的公共体育设施从数量到质量均无法满足民众的总体需求。体育经营活动的服务质量不高,管理水平有待加强。至于体育中介机构的发展方面更是十分薄弱,亟须培养大批的体育经纪人,培育大量的体育市场,使体育健康消费市场能够得以正确引导,进而引进大型、名牌化的体育商业赛事,大力开发体育无形资产。总体而言,黑龙江省目前这种体育产业十分单一,在很大程度上存在着失衡发展与政策缺失的现象必须尽早得以改变。王飞(2012)认为,黑龙江省的体育产业(以体育中介、体育咨询为代表)目前还处于起步阶段,发展有待于长期探索,而体育用品业虽然发展较早,但目前来看主要集中于批发零售领域,极少有品牌化、专业化的生产制造类企业。持类似观点的还有张大春(2010)等。总之,根据学者们目前的调查研究,黑龙江省体育产业的发展存在着许多不尽如人意的地方,亟待改善。

一、理论综述与影响因素分析

(一)体育产业竞争力理论述评:基于黑龙江体育产业视角

本文所选用的体育产业的概念是2008年6月18日国家统计局和国家体育总局正式颁布的《体育及相关产业分类(试行)》中对于体育产业这一概念的界定:“为社会公众提供体育服务和产品的活动,以及与这些活动有关联的活动的集合”。

从20世纪70年代起,欧美等发达国家开始对竞争力这一领域进行不断探讨,成果丰硕。国内则是从20世纪90年代,开始在这一领域追踪欧美等国家的研究并逐步开展独立思考的。对于产业竞争力的研究,始自于哈佛大学的“竞争战略之父”——迈克尔·波特教授,其在20世纪80年代出版的《竞争战略》(1980)等专著中从宏观到微观等几个层面对产业竞争力的研究作出了卓越贡献。波特教授认为产业是生产直接竞争产品或劳务的企业集合。而产业竞争力则是指某一产业按一定规则对生产要素加以组合,持续不断地、稳定地生产出产品或劳务并占领市场的能力。在此基础上,波特教授提出了一个基于六个要素基础上的“钻石模型”,认为影响产业竞争力的因素有:要素条件、需求条件、相关与支持性产业、企业策略、结构与竞争、机遇和政府。但波特的理论弱之于定量分析,此处需要我们加以完善。除波特教授的钻石理论之外,还有以下几个理论是我们需要加以重视的。

1.“配第—克拉克”定理与黑龙江省体育产业发展趋势

产业经济学中的“配第—克拉克”定理提出:当一国或地区经济不断增长时,生产要素会渐次由第一产业向第二产业转移,当经济增长到一定程度时,生产要素同样由第二产业向第三产业渐次转移。这一定理告诉我们的一个重要结论就是,黑龙江作为我国的经济欠发达地区的农业大省,体育产业作为第三产业范畴尚未聚集起大量的生产要素,竞争力从目前来看在全国范围内仍处于较弱地位,但随着经济社会发展水平的不断提高,生产要素会渐次向包括体育产业在内的第三产业转移。

2.库兹涅茨的人均收入理论与黑龙江省体育产业发展阶段特征

发展经济学中的库兹涅茨理论是指人均收入的差距随着经济发展的变化而变化的理论,具体是指,当经济起步阶段时,人均收入的差距随着经济发展而逐渐拉大,但当经济继续向前发展,则这种差距会不断变小。这一理论与体育产业的关系是,在经济发展的初期阶段,由于人均收入不断拉大,人们普遍的生活方式将是对于物质财富的追逐,而很少有对生活品质全面提升的愿望,相应地,对于体能锻炼、健康生活方式的重视程度还不够。随着经济的不断向前发展,国际上的一般经验是,人均收入突破3 000美元后,人们对于全面生活品质提高的追求就会不断显露出来,尤其是对于精神层面的产品消费将会大大提高,精神产品消费增速会超过物质产品消费的增速。

3.罗斯托的经济起飞理论与黑龙江省体育产业发展区域布局。美国经济史学家罗斯托将一国经济发展分为五个阶段,分别是:传统社会阶段(农业经济,等级社会)、起飞准备条件阶段(过渡性社会,投资增长,社会行为方式转变)、起飞阶段(投资率大于10%,生产进步)、趋于成熟阶段(投资率大于20%,资源配置优化)、大规模消费阶段( 大规模消费)。按照国际上的一般规律,一国经济在这五个阶段中,当处于起飞阶段时,体育产业中的体育竞赛表演业就会相应“起飞”,生产要素不断向这一领域聚集,当经济发展到大规模消费阶段时,体育产业中的体育健身休闲业将会取得巨大进展,并不断向体育彩票业、体育传媒以及体育场馆、体育用品业等进行前向或者后向的关联产业推移,并最终带动这些产业的发展,从目前看来,按照罗斯托的这种分法,黑龙江省的经济发展阶段各地区不尽相同,哈尔滨、大庆等城市目前应属于经济趋于成熟阶段,而一些县级市的经济则应处于起飞阶段,相应的,体育产业在各个地区的发展也存在着较大差别,包括体育场馆等设施目前还主要集中在大中城市,而中小县城的体育休闲、体育健身等产业还存在很大的发展空间。

(二)体育产业竞争力指标构建理论基础

目前,国内外鲜有专门针对体育产业竞争力而构建的指标,这方面的理论也较为匮乏,笔者主要参考其他领域诸如区域竞争力、产业竞争力、企业核心竞争力等方面的研究构建体育产业竞争力指标,现对上述几方面的既有理论加以阐述,以作为构建指标体系的理论基础。

1.区域竞争力指标构建理论基础

针对区域竞争力方面的研究理论,国际上大致从两个路向构建评价指标体系,一个路向是多因素分析,另一个路向是特种因素分析。前者比较权威的有欧盟委员会于2001年发布的关于经济和社会的报告中总结的影响区域竞争力的八要素与英国贸易和产业部制定的14个竞争指标体系等。后者则主要是指对影响区域竞争力的某些特定因素进行的分析,这些因素包括产业集群效应、产业结构、人口因素以及外国直接投资等等。例如,OECD的研究认为竞争对手、顾客、人力资本、基础设施与制度等直接或间接地影响着一定区域的竞争力。

国内方面,从1989年开始,原国家体改委开始将国际上的竞争力研究引入国内,狄昂照(1991)等认为一国竞争力主要由八大要素决定:经济活力、工业效能、财政活力、人力资源、自然资源、对外经济活动活力、创新能力与国家干预。并构建了数理模型对这八大因素加以分析。其他学者如张为付(2002)则针对国内区域竞争力建立了一个更为细致严密的测评指标体系,该体系包括3个一级指标、7 个二级指标、19 个三级指标。

2.产业竞争力指标构建模式

国际上关于产业竞争力的指标构建问题归结于计量分析范畴,过程主要为合理选择指标,赋以相应权重,消除量纲,带入求和公式,最终计算出产业竞争力的指数。

中国学者则将这一评价指标体系分为显示性指标与分析性指标,显示性指标分析市场占有率等可以准确测度的外在性指标,而分析性指标又被细分为直接原因指标与间接原因指标,前者反映劳动生产率等,后者则主要与波特的“钻石模型”加以类比,构建相应的指标框架,在赋权问题上,既有基于传统的经验方法,也有主成分分析法等现代统计方法。

3.核心竞争力指标构建模式

目前,国内公认的核心竞争力指标构建可以从两个向度入手,一个是能力向度,另一个是特征向度。前者主要包括王建华认为评价竞争力的指标体系应包括经营环境、市场竞争力、战略能力、生产能力以及可持续发展能力等。郭焱等则认为竞争力最底层的应是资源,其上一层次是能力,包括企业运用资源组织生产与占有市场的能力,再上一层次才是竞争力,这是一个交叉协调、相互作用的特殊能力,最高层次则是核心竞争力。如范徴认为较强的竞争力应该有几个特征:价值创造、难以模仿和自学习性,据此,评价竞争力的要素应包括人力资本、技术资本与组织资本,并在这些资本的基础上形成特有的员工能力、创新能力与组织能力。

(三)影响黑龙江省体育产业竞争力的因素分析

根据前述理论及笔者翻阅大量资料后总结的观点,对于黑龙江省体育产业影响较大的因素至少有以下六种:

1.体育产业赖以发展的资源

资源是任何一种产业得以存在的最基础性前提与核心要素,从时间角度,又可以划分为:历史性资源,即前人的劳动成果的物化,例如以前的体育场馆等;现实性资源,即当前自然资源与人们对于体育这一人文生存方式的观念等思想性因素。

2.体育产业发展过程中所需要投入的要素

之所以将这一因素与资源区分开来,并非出于经济学方面的考虑,更多是出于构建指标的便利性原因方面的考虑。经济学中,投入的生产要素实际上是包括自然资源的,但这里的投入要素主要指的是人力资本投入与资本投入。竞争归根结底还是人的竞争,是人的智力成果与体能的竞争,这将决定任何一种竞争的结局。而资本投入的重要性毋庸置疑,当前任何一种体育产业的发展都需要资本的大量流入。否则,相关的经济活动、体育活动的正常开展都将变成镜花水月。

3.市场需求

体育产品归根结底是要满足人们健康生活的愿望与精神追求。如果比赛无人观看,健身器材无人使用,休闲场馆无法运营,那么体育产业的竞争力自然就无从谈起。目前市场经济条件下,我们只能承受着巨大的市场风险来发展体育产业,所以对于潜在的市场需求的把握就变得尤为重要了。

4.产业组织

依照产业经济学的结论,产业组织是指某一产业的企业内部的组织结构与全产业的经济规模,这二者是微观层面提高某一产业竞争力的基础。企业内部的组织结构是关键,有无数的企业在市场竞争激烈的今天以优化的组织结构取胜。全产业的经济规模是否能达至规模经济的境地是提高产业竞争力的主要原因之一,鉴于体育产业的特殊性,各地区在体育产业领域的集群效应极为重要,大量的相互关联的经营体育产业的组织、机构(如体育类院校、高校中体育院系、健身场所、对运动健身有着强烈兴趣的人群、生产体育设施、体育用品类的厂商、经营体育用品的商铺、各种体育类中介组织、政府部门、金融机构等)在某一地理范围内大量集聚,彼此交换资源与信息,会在很大程度上提高该地区的体育产业竞争力。

5.制度环境

按照制度经济学的开山鼻祖——诺斯的理论,制度创新与供给在很大程度上决定着经济的活力。体育产业也不例外,微观上是否能够提供大量的有利于体育类组织、企业、从事体育活动的个人、群团的政策,宏观上是否能够为整个体育产业的发展提供比较宽松的制度环境都会极大地影响体育产业竞争力并最终引导其健康有序发展。

6.人均收入与经济发展水平

文体活动要想大批量、充满活力地的开展,人均收入水平必须处于某一个特定水平以上,很难想象一个平均收入在贫困线以下,民众还会有组织、欢天喜地地开展体育活动的社会存在。同时一个地区的既有经济发展水平如何、基础设施修建的怎样也会在很大程度上决定着体育产业的竞争力。

二、指标设计、研究过程与研究结果

(一)指标设计与体系构建

在理论综述、剖析影响因素的基础上,构造出一地区体育产业竞争力的理论框架。框架由三个板块构成,共分为八个要素。

第一板块为体育产业的显竞争力,这种竞争力是指体育产业究竟能够提供多大的产出,能够满足多少人的需求,占领多大的市场,这一部分用两大要素来衡量,一是产业规模,二是产业效益;第二板块是潜竞争力,是指体育产业的内在竞争力,用于衡量体育产业究竟能够有多久多根本的影响,这一部分用三大要素加以衡量,一是产业创新,二是产业政策,三是产业需求;第三板块是基础竞争力,这块是指一个地区体育产业的基础发展条件,用三大要素进行衡量,一是产业关联,二是产业资源,三是产业要素。三大板块之间相辅相成,互相制约。

在上述框架的基础上,在科学系统可操作的原则下,笔者共选取了15个指标用以衡量黑龙江省与其他地区的体育产业竞争力比较。见表1。

通过调查问卷、查询统计年鉴等方式,对可获得数据通过汇总整理并计算,得出上述指标的数值,为进一步构造评价模型做好前期准备工作。限于工作量过大,有些省份指标很难选取,笔者只选取了几个具有代表性的省份、直辖市加以搜集数据。

(二)模型构建与研究过程

1.通过极差变换对上述指标消除量纲具体方式为:

(1)

其中,第i个地区第j个指标标准化后将得到λij,ξij是i地区j指标的具体数值;min(ξj)是第j个指标的最小值;max(δj)是第j个指标的最大值,通过这种变换方式,坐标原点将会被移动至最值,但变量彼此之间的关系不变。

2.利用层次分析模型对权重加以赋值

层次分析模型对于系统内部独立的递阶层次结构的分析是非常实用有效的。尤其是当内部各层次之间除了有递阶层次结构之外,还有相互之间的彼此依赖与反馈性。这一方法最早由T.L.Saaty教授在1996年提出,目前在处理前述类型的问题时已经变成了一种常用的实际决策方法。

实际上,前述指标体系在构建三大板块与八大影响要素时就已经按层次将各个指标放置在了相应的网层之中,要做的只是根据虚拟的标准将各个指标赋以判断矩阵,再应用一致性检验方法判定矩阵的可接受程度,最后由极限矩阵确定各指标的权重数值,结果见表2。

表1 体育产业竞争力指标

表2 体育产业竞争力指标所赋权值

运用计算公式:

(2)

(3)

(4)

SICi=αi+βi+γi

(5)

其中,各指标含义同表1,SICi表示第i个地区体育产业的竞争力指数。最后计算结果见表3。

表3 地区体育产业竞争力计算结果

三、研究结果分析与黑龙江省体育产业竞争力不足的原因解析

通过上表可以看出,黑龙江省体育产业竞争力明显不足,在七个省、直辖市中排名垫底,不仅比广东这样的传统体育大省弱,即使与吉林这样的各项发展基础差不多的毗邻省份比较,竞争力目前看来也稍显不足。这与黑龙江省经济、社会发展水平与全国平均水平比较不够发达有很大关系。具体分析,至少有以下几个原因制约了黑龙江省体育产业的发展与竞争力的提高:

(一)气候严寒,产业结构分布不尽合理

黑龙江省处于祖国的最北端,纬度线偏高,冬季气候十分寒冷,冬季民众能够进行的室外锻炼项目较少,主要集中在冰雪领域。目前来看,滑雪等体育项目虽然具有极好的陶冶情操及平衡稳定能力的作用,但价格昂贵,普通人较难承受。而在发展体育产业时,部分地区过分强调冰雪体育产业的开发而忽视了夏季运动项目与室内运动项目的发展,导致个别地区基本没有体育场馆等设施,即使有,层次也不是很高,且配套设施不足,这使得民众冬季锻炼无处可去,夏季锻炼只能选取跑步、走路等简单方式。这种既有的物化体育资源匮乏的现象在很大程度上束缚了人们对于体育锻炼观念、体育欣赏观念的形成。

(二)人才匮乏,体育产业资本流入少

黑龙江省体育产业发展较晚,时间较短,加之各类体育产业规模都不大,导致人才培养工作十分落后,且在一定程度上存在着人才外流的现象。高级经营管理人才、大型赛事策划人才、体育市场开拓方面的人才与体育产业的发展需求比较严重不足,这对黑龙江省的体育产业发展十分不利。由于体育人才稀缺,人们体育观念仍落后,又导致了黑龙江省的体育产业尤其是体育场馆建设等产业盈利性不足,不赚钱效应直接导致了相关产业资本凝结不足,进一步削弱了体育产业的竞争力。

(三)体育锻炼的观念淡薄,市场有效需求与有效供给不足

黑龙江人整体对于科学体育锻炼的观念不完善。很多人,包括受过良好教育的人对于如何锻炼才能真正有益于身体健康都不甚了解,期望大多数人进行体育大型赛事欣赏是不现实的。这也使得举办商业比赛活动在黑龙江成为一件可望而不可及的事情,这也在极大程度上制约了黑龙江省体育产业的大发展。

(四)企业规模小,未能形成规模经济

黑龙江省从事体育用品生产、批零的企业规模普遍不大,专门从事体育器材生产的企业更是寥寥无几,且相关企业很少集中建厂,这导致了企业生产成本高,销售价格与广东、福建、浙江等省份比较起来毫无优势,即使是本土企业生产的产品,在没有高昂运输费用的基础上,在本省的市场上销售价格也不占优势,这使企业做大做强的愿望变成泡影,最终整个产业规模变小,无竞争力可言。

(五)制度环境有待进一步改善

黑龙江省进入计划经济体制较早,进入市场经济体制又较晚,这使很多人的观念还没有完全从计划经济体制中走出来,等、靠、要的思想很顽固,不习惯于自主创业、自由发展,这无形当中就限制了体育产业的规模扩大。

(六)经济发展水平不高,人均收入低下

目前来看,黑龙江省的整体经济发展水平与全国比较起来相对较低,处于中下游水平,而人均可支配收入则处于绝对下游水平,少部分民众连最低的生活保障都勉强维持,更别提体育等较高层次的消费了。

四、提升黑龙江省体育产业竞争力的对策

(一)培养体育产业人才,打造体育产业队伍

很长一段时间以来,黑龙江省一直重视冰雪体育等竞技项目,却忽视了包括冰雪运动在内的众多体育产业的经济问题,对体育产业人才培养工作滞后,很多高等院校,包括体育专门类院校没有或少有体育经营管理类专业,导致体育产业专门人才匮乏,体育经纪等方面人才缺失。

为弥补这一缺憾,当前最要紧的是对体育产业方面的专门人才进行培训,在一定程度上让他们迅速掌握现代经营管理知识,了解体育、体育产业的特征与民众体育锻炼、体育欣赏的发展脉络,能够迅速独立地开发新兴体育市场,使体育与经济早日结合。从根本上,要从整个高等教育入手,争取打造一批特色鲜明、培养目标独特实际、培养手段科学多样的品牌体育院校及高校体育专业。

(二)依托体育彩票发行与销售,尽早建立体育产业的商业运行模式,广泛吸引资本

资本匮乏作为一项难解之题,笔者以为应从广开融资渠道入手,其中第一项工作可以从体育彩票的发行与销售开始,转变观念,大力发展体育彩票业,广泛吸引社会资本,同时建立更有效的体育产业商业运行模式,构建各个体育产业的有效商业化联动。

(三)培育体育产业市场,增大有效市场需求与供给,开发“银发市场”等细分市场

市场是产业发展之本,没有市场,利润是零,产业也就无从谈起。因此,我们必须也只能千方百计地培育体育产业市场,对于已经有一定基础、发展比较快的产业,需要加强管理协调;而对于尚处于发展初期阶段的产业,必须大力扶植,充分挖掘潜力,加大开发力度,尽早让市场形成供需两旺的局面。

在开发巩固提高市场供需时,应逐步打造充分全面的市场体系。例如专利市场、信息市场、劳务市场等,结合社会需求形势,开拓市场新领域,充分发挥冰雪运动领域的特有优势,逐渐形成竞争力强、效益显著、产业门类完整的体育市场体系。

对于一些特殊的市场,如主要由中老年人构成的“银发市场”等,要借鉴欧美等发达国家与地区的经验,制定适当的市场策略,以旅游带动体育产业,大力开发,形成新的经济增长点。

(四)尽早建立现代体育企业制度,促进形成规模经济

据黑龙江省统计局发布的2010年统计年鉴数据,2009年全省包含文化、娱乐在内的体育企业外商投资数仅有37家,像中体集团那样的现代化体育企业在黑龙江省几乎没有,多数企业整体经营规模不大,盈利水平低下,因此,打造一批现代化体育企业就显得尤为重要。目前,可以通过对一些盈利能力较好、相对规范的企业加强引导,例如督促、帮扶企业建立有效、科学的管理制度。同时,可以依托部分国有体育资产建立综合大型的体育集团企业,快速、稳定地建立起现代化企业制度,并以企业为依托,早日打造集群体育产业投资地区,早日形成体育产业的规模经济。

(五)建立健全体育产业管理制度,提供良好的制度环境

有产业不监管的市场经济是不可想象的,为使体育产业健康发展,体育行政部门应尽早在不违反国家各项法律的基础上,早日打造一个管理清晰、权责明确的规章制度群,使包括冰雪在内的各项体育产业良序发展。同时应尽早出台并实施科学合理的体育产业统计指标体系与统计方法,从而使政府治理工作尽早跃上新的台阶。打破条块分割,使财政、行政与体育企业的经营尽早脱

钩,对现有的体育资产重组,按照市场化、盈利化原则对企业的发展加以引导,提高他们的竞争力。

总之,我们需要灵活运用上述手段方法,尽早打造一个门类齐全、规模庞大、重点突出、能够满足民众需要的体育产业群,为黑龙江省早日成为和谐大省、健康大省而努力奋斗。

[1]中央政府门户网站,http://www.gov.cn/zwgk/2010-03/24/content_1563447.htm.

[2]廖祥龙,王 旭,等.黑龙江体育产业现状及其可持续发展战略研究[J].长春理工大学学报,2010,(12).

[3]王 飞.黑龙江体育产业商业运行研究[J].体育科技文献通报,2012,(1).

[4]张大春.对黑龙江省经济欠发达地区体育产业现状的调查研究[J].文体用品与科技,2010,(10).

[5]中央政府门户网站,http://www.gov.cn/gzdt/2008-07/17/content_1047737.htm.

[6]迈克尔·波特(Michael E. Porter).竞争战略[M].北京:华夏出版社,2005.

[7]European Commission, Second Report on Economic and Social Cohesion, 2001.

[8]DTI,Regional Competitiveness & State of the Regions, London: Department of Trade and Industry,2004.

[9]Organization for Economic Cooperation and Development (OECD), The New Economy:Beyond the Hype, 2001.

[10]狄昂照,吴明录,等.国际竞争力[M].北京:改革出版社,1992.

[11]张为付,吴进红.对长三角、珠三角、京津地区综合竞争力的比较研究[J].浙江社会科学,2002,(6).

[12]陈晓声.产业竞争力的测度与评估[J].上海经济,2001,(11).

[13]王建华, 王方华.企业竞争力评价的指标体系研究[J].软科学, 2002,(3).

[14]郭 焱,等.企业核心竞争力的定量化识别研究[J]. 山东工商学院学报 , 2004,(1).

[15]范 徴.核心竞争力——基于知识资本的核心能力[M].上海:上海交通大学出版社,2002.

[16]刘志民,等.竞技体育可持续发展的评价指标体系[J].体育学刊,2002,9 (l).

[责任编辑:邹学慧]

SportsIndustryCompetitiveness——A Case of Heilinjian Province

MA Dong-qiu

(Heilongjiang University of Science and Technology,Sports Department , Harbin 150022,China)

Based on "Petty-Clark "theorem and other theories, the article use the 2013 annual statistical data to analyze the sports industry competitiveness of Heilongjiang Province. By the empirical research, the article draw the conclusion that Heilongjiang Province is relatively weak at sports industry competitiveness. And the article propose schemes from several aspects such as idea, talent, capital, market, enterprise and management system and so, to improve the sports industry competitiveness of the Heilongjiang Province as soon as possible.

sports industry;competitiveness;AHP

2014-03-01

马冬秋(1980-),女,黑龙江哈尔滨人,讲师,硕士,从事体育产业、体育教育研究。

G812.0

:A

:1671-7112(2014)03-0070-07

猜你喜欢
体育产业黑龙江省竞争力
黑龙江省节能监测中心
论外卖品牌的竞争力
黑龙江省土壤污染防治实施方案
取经美国体育产业发展
2017年全球体育产业人物风向标
黑龙江省人民政府令
黑龙江省人民政府令
关于《国家体育产业统计分类》的几点思考
日本竞争力
新形势下湖北省体育产业突破性发展思考