声音

2014-07-02 09:38
新营销 2014年6期
关键词:会花松下电器托普

马云的话是不可信的,电子商务不可能完全取代实体商业,相反,二者的互相融合,将扩大彼此的市场销售规模。

——华远地产董事长任志强

我们在创新上的总体思路是,时刻围绕自身的品牌定位,然后带给孩子们越来越多有趣的主题和体验。乐高的独特之处在于,我们会花相当多的时间和全世界的家长和孩子们一起,坐下来共同游戏。……我们让消费者决定,接下来推出什么样的产品。

——乐高集团总裁兼CEO克努德斯托普

就像我这手机在8年前属于高科技,但现在已是老古董了,所以说市场的改变是不可逆转的,我们的措施就是不断创新,不创新就会灭亡。

——庄臣大中华区总经理Christopher S.M oelle

中国企业间的低价搏杀最后往往都会以降低质量作为代价。同时,没有足够的利润,就没法保证持续的投入,也就没有未来。

——华为消费者业务CEO余承东

在中国区业务经营方面,松下的弱点在于本地化推进不充分。我们首先实现了本地人化。具体来讲,我们家电营销公司负责人就是中国人,市场决策提速,不再需要报批日本总部。我个人一直以来的观点是,经营好坏的关键就是取决于本地化的程度,要充分发挥中国人的经验和感性、人脉等因素。

——松下电器(中国)董事长大泽英俊

在全球会议上,美方企业家开口都是全球问题,中国企业家开口基本上都是中国问题。到目前为止中国企业家只能确立中国市场。

——长江商学院院长项兵

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