新形势下企业政工工作问题与对策探索

杨占英

摘要：现阶段企业政工工作存在政工队伍建设不足、政工工作制度建设不足、政工工作方法创新不足、企业职工对证工作了解不足的主要问题，针对这些问题企业要从提高政工工作认识水平、加强政工队伍建设、健全政工管理制度、创新政工工作模式等方面进行机制创新，才能适应新形势对企业政工工作的需求，应对各类层出不穷的挑战。

关键词：政工工作企业问题对策

在经济全球化和一体化的大背景下，现阶段我国正处在经济、社会的转型期，企业作为国家经济的重要组成单元，也必然面临着层出不穷的各种挑战。这就要求企业在经营、管理等各个方面进行转变和更新，以适应国际国内形势的变化，求得发展的空间。在这一过程中，企业政工工作对于企业来说意义重大，是企业在激烈的市场竞争中构筑自身核心优势的重要一环。探讨新形势下企业政工工作的问题和对策显得尤为重要。

一、 企业政工工作存在的主要问题

1.企业政工队伍建设不足

在许多企业政工队伍建设并没有得到足够的重视的现实面前，政工队伍普遍存在结构不合理、素质不高、定位不准、积极性不高等问题，这给企业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响。现阶段部分企业出现年轻的企业政工越来越少，政工的队伍呈现出后继缺人的状态。企业的政工人员普遍存在综合素质不高的现象，主要表现在思想政治的理论方面水平不高和文化素质偏低两个方面。企业政工工作性质导致很多企业在对员工的政治思想工作定位的问题上普遍存在不够准确的现象。由于企业对政工工作的重视不够，导致一些政工人员在进行相应的工作中能够少做的事则会尽量的少做，不愿意对各自的工作进行一定的拓展，使得企业的政工工作在开展过程中缺乏创新性。

2.企业政工工作制度保障不足

政工管理作为企业管理中的重要部分，应该对企业的所有部门进行管理。但许多企业因为没有政工管理工作方面的制度，使得政工管理工作者对工作不重视，导致各部门之间缺乏有效的互动和沟通，让企业的发展受到很大限制，跟不上市场经济发展的步伐。从现状看，企业的思想政治工作在企业的地位较低， 企业在对组织结构进行调整的时候，往往把不直接产生经济效益的政工部门作为重点精简对象。工作岗位的不稳定，导致参加思想政治工作的人员越来越少。另外，针对政工部门，企业缺少激励机制，致使优秀的政工人员得不到表彰，严重地打击了政工人员的工作积极性。由于缺少相关制度的监管，政工内部的各个部门较为分散，缺少有效的沟通机制，导致工作开展缓慢。

3.企业政工工作的工作方法创新不足

企业政工管理的创新性对企业的发展有着非常大的影响。但一些企业的管理人员因为对这方面的认识不到位，不对政工管理的创新进行有效地投资，导致企业政工管理模式落后，与市场经济的发展脱轨，最终沦为企业管理中的摆设品。如在网络时代的今天，信息的更新速度非常快，网络已经改变了多数人阅读的习惯。而企业没能很好地利用网络平台，仍停留在以发表党报，学习文件等为主的宣传模式来开展工作， 导致上令不达的现象时有发生。此外，政工人员到企业基层进行实际调查的时间和次数较少，与职工群众之间缺少沟通，不了解职工真实的想法，企业的思想政治工作没有针对性，工作效率低下。

4.企业职工对政工工作了解不足

企业职工对政工管理工作缺乏了解，现代企业在政工管理方面都有一个很大的难题，就是企业职工对政工管理工作缺乏了解，不知道其在企业管理中的重要作用，导致政工工作得不到职工的重视，以至于政工管理工作跟不上企业发展的节奏。在开展政工管理工作时，因为工作人员对工作既没有创新意识，又不能与实际工作情况相结合，致使工作内容和方式过于简单，通常是敷衍了事，很难让政工工作的真正作用得到发挥。这就使企业在管理方面出现了漏洞，会阻碍企业的发展速度

二、新形势下提升企业政工工作水平的对策

1.提高政工工作的认识水平

在党的建设中，很重视思想政治工作的开展，并且把它作为党联系群众的一条重要途径。企业管理者要从根本上认识到企业对员工的政工工作开展的必要性，并且意识到员工的思想动态对企业的发展是很重要的。企业只有定期对员工进行政工工作，和员工交流近阶段的思想和看法，才能真正了解员工内心的想法，更好地管理员工。企业要把对员工的思想政治工作的开展放在和企业的经济发展同等重要的地位上，促成政工工作和经济建设同时发展。同时，企业还要加强政工工作的宣传，使广大员工对政工工作形成共识，更有利于企业和员工的双向互动，有利于政工工作的顺利有效开展，更有利于良好的企业和员工关系的形成。

2.加强政工队伍建设

針对目前企业政工队伍存在的突出问题应当从加强队伍培养培训、完善队伍激励机制、保持队伍良性流动、塑造良好文化氛围等几个方面来加强政工队伍建设。通过培养来解决政工队伍年龄结构失衡、综合素质较低、工作积极性不高的问题。通过培训来解决政工队伍能力不足、理念滞后等问题。通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制，可以激发政工工作人员的工作积极性，从而推动政工工作效果的提升。政工队伍应保持一定的流动性，这有助于队伍新陈代谢，通过不断的补充新的政工工作人员，可以带来更多的新思想、新方法，对保持队伍活力来说是一个好手段。根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员在良好文化氛围的熏陶下，能够自觉自愿的按照文化的要求来正确的开展政工工作，是一个行之有效、关乎长远的战略。。

3.健全政工管理制度

建立全面的政工管理制度应主要从明确政工管理的标准工作制度和建立政工管理人员考核制度两个方面入手。企业想要建立全面地政工管理工作制度，需要明确政工管理相关工作的标准制度。首先要建立政工管理队伍，确定这只管理队伍所属的部门，明确政工管理人员的薪酬问题。此外，还要明确地规定政工管理工作计划、任务、模式、奖惩和监管等方面的标准制度，为政工管理人员开展工作打下坚实的基础。企业应建立政工管理人员考核制度，对员工的工作能力进行考核。尤其是对兼职政工管理人员来说，政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出修改意见，用以完善这种考核制度。

4.创新政工工作模式

随着社会的不断发展，人们的思想、行为也在发生着改变，传统政工的工作模式传播信息慢，而且信息容易失真和过时，已经不能适应企业的发展需要了。因此，企业的政工人员有必要运用网络、多媒体等全新的技术来开展思想政治工作。如在企业的官网上建立专门的政工服务网站，把枯燥、抽象的思想政治内容转换为具体、温馨的信息传达给企业其他职工，使其乐于接受。此外，在日常工作中，企业的政工人员还要积极与其他职工接触，在传达党的新思想的同时，了解他们的工作状况和实际需要。此外，企业可以建立一个互动式的工作平台，加强政工工作人员和普通员工之间的交流，将政工管理工作与企业文化相结合，创造新的工作模式。

三、结束语

企业政工工作机制创新对推进企业发展，提高企业竞争力发挥着不可或缺的作用。思想政治工作机制创新的核心落实到企业就是要以人为本、协调兼顾，全面发展。企业政工工作机制的创新不仅能为企业在市场竞争的大潮中注入新动力，不断推动企业发展取得新效益。