心理疏导在企业思想政治工作中的应用研究

饶玲

摘 要：心理疏导是一种医学上的治疗方式，在进行思想政治工作时，合理运用心理疏导能够有效解决员工思想上的问题，促进思想政治工作的顺利开展。本文主要分析了心理疏导在企业思想政治工作中的重要作用，并且研究了心理疏导在思想政治工作中的应用方式。

关键词：心理疏导；企业思想政治工作；应用

心理疏导一直被广泛应用于医学和心理学领域，利用心理疏导的方式进行思想政治工作是一项崭新的课题，具体是指企业在进行思想政治工作时，从员工的思想特征出发，利用疏导的方式提高他们对问题的认识，解决员工在思想上的障碍，从而使人们的思想认识和思想政治素养得到提高。一般来说，思想政治教育更加重视对员工思想的引导，而心理疏导对员工心理层面的内容更加重视。

一、在企业思想政治工作中引入心理疏导的必要性

如今，我国社会处于转型时期，各种思想观念开始产生并且发生碰撞，在这种背景下，企业员工在思想、心理和行为方面都产生了复杂化、多样化的特点，人们对精神文化有了更高的要求，思想活动开始向多变、独立的方向发展。这一系列的问题使思想政治工作的难度大大提高。而且，随着企业改革的不断深化，企业内部发生了较大变化，工作量不断增加，企业对员工的要求也越来越高，员工承担着更大的心理压力。长此以往，员工就容易产生厌烦和消极等不良情绪，不仅影响员工自身的身体健康，也不利于思想政治工作的顺利开展，严重的甚至会造成社会问题。因此，在企业进行思想政治工作的过程中合理运用心理疏导，是企业的必要选择。

二、心理疏导方法在企业思想政治工作中的应用

（一）建立和完善心理疏导机制

企业要重视员工的实际需求，建立科学的心理疏导机制，了解员工的困难，帮助员工解决问题，为思想政治工作的开展提供保证。心理疏导机制的主要内容有心理危机干预机制和舆情反应机制。舆情反应机制主要负责对员工的心态进行评估、监测、预警，使员工心理疏导体系得到进一步的完善，保证员工情绪上的稳定和畅通。企业还要重视心理危机干预机制的建设，加强对员工的心理健康教育，让员工对自己的思想和心理状况有更加深刻的认识。当员工产生消极情绪时，要利用心理疏导的方式引导员工心态，帮助他们冲破心理障碍。

（二）加强情绪管理

在企业思想政治工作中，情绪管理指的是对自己的情绪能够进行充分掌握和调节，沉着应对日常生活中遇到的突发事件，时刻保持乐观的态度，情绪管理对员工的工作有着直接影响，因此，企业要加强对员工的情绪管理。员工自身要学会控制和调节自己的情绪，企业管理者要充分了解员工的实际想法，重视员工在心理上的变化，通过心理疏导的方式调节他们的不良情绪，并且定期开展心理培训课程，及时了解每个员工的心理状态。另外，企业管理者还要运用鼓励的方式，让员工做好心理调节工作。比如，加强与员工的沟通，了解他们的真实想法和实际需求，鼓励他们积极参与业余活动等。情绪管理能够有效调节不良情绪，缓解员工的紧张心态，让员工感受到企业的关怀，从而提高工作效率。

（三）进行心理激励

1.荣誉激励方式

荣誉激励能够提高企业员工的工作积极性，让表现优秀的员工继续保持，让暂时落后的员工具备前进的动力，从而提高企业的工作效率。荣誉激励的主要方式有颁发荣誉证书、组织开展各项评比活动、进行物质奖励等。除了物质上的奖励，更重要的是对员工进行精神上的激励，让他们感受到企业的关怀，从而产生强烈的归属感。企业管理者要根据员工的实际需求，采用物理与精神激烈相结合的方式，对表现优秀的员工进行奖励，促进他们工作积极性的提高。

2.目标激励方式

目标激励指的是对员工设置一定的工作目标，让他们产生工作动力的激励方式。有了工作目标，员工对待工作会更有動力，不断朝着新的目标前进，从而获得不断进步，推动企业的不断发展。

3.期望激励方式

期望激励指的是，让员工具备事情一定会成功的观念和想法，朝着期望的状态不断努力。期望激励属于一种心理上的鼓励，能够通过思想观念让员工的行为发生改变。如果员工完成一项任务后获得鼓励，那么他的自信心会大大提高，能够感受到一种认可感，觉得自我价值能够实现，从而产生不断前进的动力，并且想要通过自己的努力获得他人和社会的认可。因此，企业管理者要认识到期望激励的重要性，多对员工进行鼓励和赞美，在平时的工作中平等对待每一个人，善于倾听员工的意见和建议，尊重他们的想法和观念，拉近与员工之间的关系。

结语：心理疏导在思政政治工作中起着重要作用，能够推动企业思想政治工作的顺利开展。因此，企业管理者要认识到心理疏导的重要作用，坚持以人为本的原则，了解员工的实际需求，在思想政治工作中合理引入心理疏导，提高员工的工作积极性和自我认同感，从而促进企业思想政治工作效率的提高，推进企业的健康稳定发展。

参考文献：

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