创意园时尚转型

李亚婷

位于广州市新中轴线海珠区新港中路的T.I.T创意园，在周围居民看来更像是“闹市中的小公园”，而在五年前，这个地方还是一片满地油污、机器轰鸣的老厂房。

在这个占地约9万平方米的园区内，聚集着匹克中国服装研发中心、爱帛国际（Mo& Co品牌）、秦意服饰等众多国内外知名品牌的设计研发基地。同时，众多一线服装设计师也将自己的工作室设置在这里。

走进T.I.T创意园，映入眼帘的是整齐有序的厂房，但是厂房内部却各有乾坤，有人喜欢把内部墙体全部刷成白色，将最新的服装产品投影在墙壁上；也有人故意装修成乱糟糟的战场指挥部，和外部清幽的环境形成鲜明对比；在大多数的厂房上，还清晰地留着几十年前的口号，比如“工农群众知识化、知识分子劳动化”。

腾笼换鸟

T.I.T创意园的前身是成立于1956年的广州纺织工贸集团下属的纺织机械厂，在上世纪90年代末，纺织厂的经营开始走下坡路，年生产规模只有1000多万，企业陷入亏损状态。

要么转型，要么倒下。当时的企业只有这两条路可以走。

为了给纺织厂寻一条新的发展出路，纺织工贸集团决定在纺织工业的基础之上，建造T.I.T创意园并将其打造成国内服装创意产业的排头兵。2007年7月，纺织机械厂停工，实施升级改造。

在妥善处理遗留问题之后，新组建的广州新仕诚企业发展有限公司（T.I.T创意园），开启了纺织机械厂向现代服务业的转型升级之路。

改造初期，是否拆掉原有建筑在团队内部引起不小的分歧，广州纺织工贸企业集团有限公司副总裁麦清华回忆，“旧厂已经存在了50多年了，我们对厂房的一草一木都有很深的感情”。因此，T.I.T创意园在最大程度保留原有厂房的基础上，对园区内10栋以上50-60年代的苏式老厂房进行了“修旧如旧、建新如故”的改造。

广州新仕诚企业发展有限公司总经理何江曾在接受采访时表示，在开工之初，只是“空有一个打造服装创意园区的概念，至于具体怎么做则是毫无头绪，也不能完全照搬照抄国内外其他创意园区的经验，只能摸着石头过河”。

为了打造一个别具风格的创意园区，何江和团队其他人参观了北京798艺术区、上海M50、日本表参道等国内外著名的创意产业园区和时装文化聚集地，从中寻找灵感和启发。

经过三年的改造，2010年8月T.I.T创意园正式落地，一个由昔日满地油污、机器轰鸣的旧厂房蜕变而成的时尚创意基地，成为了广州城市新中轴线上的新坐标。

仅仅经过一年之后，T.I.T创意园2011年的收入提升至近1亿元，带动行业内收入约150亿元。

自上世纪90年代以来，广东服装产业拥有国内最具优势的产业集群、最高的产量、最大的出口额和第二大的内销额，但是在很大范围内，只是一味推崇贴牌、仿版，沦为世界服装加工工厂。

随着产业转型升级的发展需求，广东服装业也亟需转型。T.I.T创意园在创建之初，就不满足于只追求自身发展，而是更想成为广东服装产业转型升级的风向标。T.I.T创意园给自己的定位则是，不再仅仅是国际品牌的加工厂，而是要有自己的品牌和设计，“站着把钱赚了”，麦清华评价。

如今的T.I.T创意园设施齐全，在园内设计区可以看到国内一流设计师如刘洋、邓达智、屈汀南的工作室。一些带着浓厚厂房风格的原纺织机械厂的车间则被改造为创意机构和艺术家的创意区。

T.I.T创意园最与众不同的配套设施之一是其时尚发布中心。改造之前，这片4000多平方米的区域是原纺织机械厂的铸造车间，是全厂最黑但是空间最大的地方。经过改造，这个地方也成为了园内名模、名流、名人云集的聚焦点，同时也是目前华南地区最专业的服装发布T台。

园区的名店街则是时尚服装品牌展示区，为原纺机车间，主要进驻国内外知名设计师及著名品牌开设的旗舰店。截至目前，T.I.T创意园聚集了有本土设计师操刀设计的匹克、MO&CO、犁人坊等服装品牌，同时一些国际一线品牌如Prada、Dior也瞄准这里。

除了商业功能，园区内还设有酒窖以及酒吧等休闲娱乐场所，而这些娱乐场所很多都是利用防空洞改造而来，既利用了原有资源也构建了新的产业，可谓一举两得。

给企业定门槛

去年11月份，腾讯微信将新的办公园区落户在T.I.T创意园内，LOFT式的办公楼，开放式风格的办公区域，从三层直接滑到一层的办公室滑梯，以及一块记录微信发展历程的锈迹斑斑的铁牌子，把微信打造得更加有硅谷范儿。

在选择企业进驻园区的时候，T.I.T创意园并非对所有的企业都敞开大门。麦清华回忆称，在产业园区的发展过程中，最令她难忘的就是团队对于园区发展理念的坚持，“确定园区的核心理念是时尚创意、服装文化”。

“也有一些跟园区理念并不相符的企业要入驻”，对入驻的企业，麦清华坦言，面对诱惑的时候，也曾出现过短暂的动摇。对此，麦清华曾有一个有趣的比喻，“有人曾出高额的租金想要入驻，我们犹豫了很久，最后还是觉得彼此不能‘谈婚论嫁，就把定金又退回去了”。

广告模特王东在T.I.T创意园第一批招商时注册了自己的广告公司。之所以选择T.I.T创意园，王东认为是“园区内浓厚的服装和时尚行业气息吸引了自己”，虽然也有其他园区的优厚条件可以让他选择，但是王东看中的是T.I.T创意园“做时尚、做高端”的理念。

已经在园区工作了两年多，王东对T.I.T创意园赞不绝口，“刘洋工作室和时尚发布大厅都在公司门口，每个月都会有时尚大师或者服装品牌的服装秀、产品发布会，这对我们了解流行趋势非常方便，我们还能从其中寻找一些潜在客户”。

著名服装设计师李小燕在T.I.T创意园已经举办了三四场个人服装秀，在她看来，T.I.T创意园对于整个时尚产业都是一个很好的场地，提供了一个大家交流的平台。李小燕曾经在接受采访时表示，T.I.T创意园不仅有品牌商和设计师的入驻，更重要的是创意园上下游平台的搭建，为大家提供了很好的交流机会。endprint

但是在创建之初，如何管理一家创意园区？让麦清华这些管理者非常头疼。

实地考察了国内相关的创意基地，让管理者们敏锐地发现：上海M50是由上海纺织控股集团改建而成，与T.I.T创意园的发展轨迹非常相似。但M50采用的是“一租了之”的经营模式，即只负责把场地租给企业，其余的事情交予租户自己经营。

T.I.T创意园在后来的尝试中发现这个模式存在着明显弊端，即管理者无法对园区的发展进行有效的控制，园区的主题和定位容易分散。综合权衡之后， T.I.T创意园决定采用物业租赁和自主经营项目的双轨经营模式。无论是出租物业还是自主运营公司开拓项目，都必须紧扣服装文化这个主题，确保相关配套服务能贴合园区主题。

赚钱和不赚钱都重要

在T.I.T创意园的管理者看来，创意产业园区既要有营利的项目来赚钱，同时也要有非营利的项目，把钱花在园区的文化建设上。

在T.I.T创意园内，有一个岭南服装文化博物馆，专门用来宣传和推广岭南服饰文化，也有其他大小不一的画廊和艺术展厅进行艺术展览。广州新仕诚企业发展有限公司营销部经理吴国峰告诉记者，这些项目都属于非营利性质。

在吴国峰看来，在T.I.T创意园内，商业和文化是不可分割的，商业能为文化发展提供基础，而文化也能对产业和商业进行提升，二者并不矛盾，反而有利于园区的长远发展。同时，这些非营利的文化项目也为周围市民提供了休闲的好去处。

麦清华在接受采访时表示，“T.I.T创意园最大的优势在于其以企业营运模式去推动创意发展，很好地解决了创意与商业相结合的问题”。没有资金的维持，创意难以持久；同样，没有创意的支撑，产业发展就会缺乏内涵，只有二者相结合，园区的发展才能进入良性循环。

作为园区的“管委会主任”，何江表示，为了给园区的企业提供更加灵活、富有艺术气息的服务，不仅要为入驻的企业提供舒适的环境进行创作，也要充分地利用园区资源定期举办行业交流会、时装新品发布会和订货会。

在2013年，T.I.T创意园举办了“T.I.T国际时尚周”、中国时尚创意论坛、广绣服饰成果发布会以及多款品牌时装发布会等一系列活动。

对于T.I.T创意园的下一步发展，麦清华认为在园区的二期规划中将设立国际顶尖品牌区域，比如正在接洽过程中的LV、GUCCI等品牌，同时也要持续完善园区服务，比如法律、金融等增值服务，把园区打造成服装创意企业的俱乐部。endprint