建筑工程造价管理现状及应对策略

张晓菊

【摘 要】建设工程造价是影响工程投资收益率大小的关键要素之一。在当下，做好建设工程的造价管控工作，可以提高建筑施工企业的核心竞争力。同时，从其它方面分析，它还可以促进施工企业的持续稳定盈利。但是，在当前的建筑工程造价管理中，出现了很多相关的问题，在此，笔者就从建筑工程造价管理现状以及加强造价管理的策略两个方面进行分析。

【关键词】建筑工程；造价管理；现状；应对；策略

经济效益是企业能够持续生存、发展的关键，如何寻找更多的创造经济效益的途径，是每个企业面临的重要课题。对建筑施工企业来说，做好造价管理无疑是降低成本，创造效益的一个重要途径。

目前我国的建筑工程造价管理，主要采取的是以动态跟静态相结合的方式。但是其本身还有很大的弊端。随着当前的国内相关的法律跟法规的不断完善，国内当前建筑业的整体作业水平也有了一定程度的提高，尤其是在建筑工程的造价管控工作上，由于工程管控制度的完善，为工程造价的专业化奠定了基础，为工程造价的规范性提供了相关的理论基础以及实际的操作依据。从某一角度分析，这些都对工程造价的专业化、系统化、科学化的管理带来到了一定程度的推进作用。但是在具体的实践过程中，在工程造价的管控中，还存在着很多方面的问题。只有这些问题得到具体的解决办法，工程项目才可以适应当前市场经济的发展需求，同时才能发挥出本身的优势，来确保工程造价管理能够为企业创造出更大的利润。下面就对上述的问题进行更深层的论述。

一、当前的工程造价管理现状分析

根据近几年的观察数据分析，我们可以得知，我国建设体制改革的力度正在加强，工程建设也已经从一定程度上突破了之前的地方保护主义的壁垒，开始逐渐地向跨地区开展服务性的行业进军。这些都会有助于其在未来的跨行业进行相关的承载工程的大方向发展。但是当前的建筑行业开始向完全的市场环境激烈化转变，这些也就慢慢使得建筑工程行业的竞争越来越强。不同地区的计费标准、工程计量标准都有所差异，这些也就使得我国各地区的工程的预算额度的制定也出现了一些相关的问题，最重要的是，这些都给当前的工程造价管理工作带来了一些困难。

1.在工程造价的确定方面，会出现相关的问题

其中主要指的是，在定额计价方面的问题。根据相关的规定，我们可以知道，当前我国主要实施的是定额编制的造价确定方式，但是由于社会发展的步伐越来越快，尤其是新工艺、新材料不断地推陈出新，也就使得在不同的情况下，就需要对其进行不断的定额换制，因而在某些场合下，就会使得真正的工程造价偏离了市场的实际价格。根据相关的市场调查报告得知，工程定额的计价方法主要采取的是静态、呆板的传统方法，因而就会使得定额的估计消耗量少于真正的工程造价的实际消耗量。出现该问题的主要原因就是它忽略了社会中很多变化的因素对实际情况的影响。因此，我们就可以看出这两者之间还是存在着很大的误差，因而在工作中，就需要格外的谨慎。

2.实际的造价管理缺少了全面的有效管理程序

在当前的实际工程造价管理中，出现了一个很重要的问题，那就是不同的人员之间缺少必要的沟通。大多数情况下，很多人只是从自己的角度去了解问题，并没有对其进入深入的思考，这些导致了对工程造价项目的评估中，出现了多种意见跟看法。这些，也在工程造价管理的阶段性，体现得更加明显。可以结合一下实例具体分析。例如，相关的施工单位往往将工作重点放置于项目建设的可行性上面，因而就必然会忽略工程项目中的种种变化因素，对相关的问题也就会考虑得比较简单。设计单位的工作重点是在设计中进行相关的项目核算工作，因而必然无法站在一个通观全局的角度上对工程造价的指标进行具体并且是个性化的评估，在很多情况下，很可能造成投资预算成本预算偏高的现象发生。对于施工单位而言，其在该过程中会注意到造价工程的概算及预算，但是在实际的施工工作中，却忽略了工程实际建造的细节问题。主要原因是他们对于相关因素的控制能力不强。以上种种问题的发生，主要原因就是在工程造价的环节中，缺少了有效的程序管理，因而就需要进行合理的程序管理，能够使得不同的部门串联起来，进行合作，以此来避免出现工程造价超出预算的现象。

3.在具体的工程施工中，工程的变更性较强

根据我们国内的工程项目建设现状出发，我们可以发现，对于工程建设的每一个环节、项目、影响因素都要进行严格的控制，只有这样，才能从基本上去保证项目建设有正常的实施进度，同时还可以确保工程实际造价在一定的控制范围之内。但是在实际的工作汇总中，我们总是可以发现有这样的现象存在，相关的建设单位为了缩短实际的施工工期，或者有的为了从中获得利润，忽略了工程实际的建设图纸跟相关的建设计划，随意地改动施工任务，同时对其还没有相关的监督部门，这些从一定程度上也都会带来影响，最终都会加大建筑工程的造价。

4.在建筑工程的招标、以及投标制度中出现了相关的漏洞

在我国的工程项目建设发展中，招标、投标等方式已经实施了很多年，相关的地区也将已经根据具体情况制定出了很详尽制度，但是，根据相关的调查报告指出，其在实际的运作中还有很多的问题。相反，这些制度并没有有效地阻止建设领域的一些恶劣行径发生。很多的企业中仍然存在暗箱操作、以权谋私的现象。很多的施工企业故意抬高价格，有的还利用手段来串标，这些因素也就进一步使得工程造价管理出现的纰漏越来越多。

二、提高工程造价管理水平的可行性措施

1.做好工程决策阶段的造价控制工作

在实际的工作中，工程决策阶段也可以称为是工程投资立项决策阶段。对其进行更进一步的分析，就是根据项目的实际可行性研究，来确定真正有实践意义的建设施工方案，更确切地说，这一步是帮助工程从构想的阶段走进实体建造的一个阶段。投资立项阶段在整个的建筑工程的造价管理中也是非常重要的，因为它会对之后的工程投资起着非常重要的作用。同时它还涉及到很多的相关人员的评估、认定。

2.需要做好工程设计阶段的造价控制工作

在该阶段中，主要采取的措施可以分为以下几个方面：（1）需要相关的人员设立竞争机构，进而去选择出最优秀并且有可行性的设计方案；（2）要尽可能地缺少其变动性。尽量一步到位，避免在施工的过程中，出现设计上的相关错误。

3.做好工程招标、投标阶段的造价管控工作

要想达到这一目标，需要从以下几个方面入手：（1）按照相关的规定，严格执行招标价格的控制标准。（2）要谨慎地选择相关的施工单位，来确保施工工作的顺利开展。

4.在项目施工阶段，做好成本预算，先期确定目标成本

在施工过程中通过施工组织管理加以控制，比如采用一些新技术、新工艺等手段，减少项目施工中的实际材料、设备、人力耗用量，从而降低工程的实际成本。同时，还要以精细化管理做为项目成本管理过程控制的强有力保障手段，以实现整个工程项目的利润最大化。

三、结束语

建筑工程造价管理的现状是非常严峻的，上述提到的只是部分的应对策略。在实际的工作中，还需要相关的部门、人员，能够密切地进行合作，来为建筑工程行业的发展贡献出自己的力量，这些才是当务之急。

参考文献：

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