真正“第一”

“环保优先，安全第一，质量至上，以人为本”押韵而顺口，但细一分析，这一理念性的东西实际上是一个矛盾体，逻辑上存在冲突。优先、第一、至上、为本，都是一个意思，而涵盖的却是不同的对象，那么到底哪一项是真正的“第一”。在实践中，当环保、安全、质量、人这些内涵并不完全重叠的对象发生冲突，当环保、安全、质量、人与企业的其他要素如效益、工期、领导人的意志、政治需要等发生冲突时，如何排列次序，使安全环保真正排到第一位呢？中国石油广西石化也许给出一个满意的答案。

从2007年11月破土动工，到2010年9月正式投产，如今，已经走过投产三年多的中国石油广西石化公司，已发展成为一个与广西秀美山川和谐相处的绿色环保安全型企业，屹立在美丽的广西北部湾畔，正以环保、安全向世人展现她“国内领先，世界一流”环境友好型炼厂的风采。

面临着基建和生产同步的双重压力，中国石油广西石化公司安全生产这根神经一直紧绷着。基于石化行业的特殊性，“环保、安全”是中国石油广西石化公司受世人高度关注的“关键词”，是真正的“第一”。公司自开工以来，始终把安全作为“天”字号工程来抓。不断创新“安康杯”竞赛活动的载体，通过深入推进、狠抓落实，促使公司安全生产形势保持持续稳定。2011年，中国石油广西石化千万吨炼油工程安全、环保全面受控，安全环保基础管理工作得到加强，有效防范和遏制了一般A级及以上生产安全事故的发生，一般环境污染事件为零，新增职业病例为零，安全生产和环境保护形势持续稳定,全面实现了企业安全环保目标。

以上目标的顺利实现，是中国石油广西石化公司安全、环保发展里程碑的见证，其在安全、环保方面开创了新时期石化企业管理的价值典范。国家环保部环评司明确将该公司在环境保护方面的典型做法作为国家石化项目环保准入要求。

在中国石油广西石化公司，从党政到工会，从班组到每一位职工，始终把安全放在最重要的位置，坚持以人为本，安全第一的方针，以“安康杯”竞赛活动为契机，创新思维不断筑牢安全保障体系，给企业、用户与职工系上了“安全、环保”的保险绳。

古语云：凡事预则立，不预则废。中国石油广西石化公司领导班子从源头上健全完善安全环保规章制度，奠定安全环保管理基础。及时转化和发布多项安全环保制度，规范HSE台账、记录、票证管理，修订发布各项标准化管理台账和票证，落实作业和操作的受控要求。

莫北/摄

强化风险辨识和体系审核，推进HSE管理体系的全面建设。将危害因素、环境因素识别与评价工作作为HSE体系建设的核心工作，结合板块HSE检查，强化公司HSE管理体系内部和外部审核，通过审核，对不符合项及问题都已整改完成。

从制度上强化作业和操作受控管理，严格考核和责任追究，落实有关领导、属地管理和直线责任。中国石油广西石化公司根据行业特点，对危险作业与检维修作业都作了详细的管理规定，如公司规定所有的危险作业必须提前申报预约和网上公示，规定每周一、三、五为各生产部申请动火时间，每周二、四为动力、储运系统申请动火时间，节假日非生产抢修项目原则上不允许动火，如动火要升级管理。确保了危险作业安全受控。推行检维修作业上锁挂牌作法，削减作业风险，保障现场作业受控。实现了安全检修、清洁检修、规范检修的目标，从而确保了作业和操作的安全受控。环保方面，认真执行“三同时”制度，实施环保全过程达标管理。

有了制度保障，检查、考核和责任追究则按制度执行。任何事故对可控的把握，关键取决于人的安全素质。因此，中国石油广西石化公司明确将“安康杯”竞赛的重点在基层，关键在岗位，核心在领导，培养高素质的员工队伍是确保安全生产的先决条件。

中国石油广西石化公司工会注重将“安康杯”竞赛与相关活动有机结合，把竞赛部署在业务中，融入在工作中，贯彻在活动中，落实在行动上，互为载体，互相联动。如围绕含硫原油加工配套工程建设，开展“比安全、比质量、比进度、比投资控制、比科学管理、比廉洁从业、创精品工程”即“六比一创”劳动竞赛，有力地推动了含硫原油加工配套工程建设顺利实施；围绕生产装置（单元）安全平稳和优化运行，开展以确保安全生产、节能降耗增效为主要内容的比安全，赛安全记录；比质量，赛产品优良；比技术，赛科技创新；比管理，赛创新创效；比作风，赛爱岗敬业；比贡献，赛工作业绩的“六比六赛”劳动竞赛，促进公司基础管理水平进一步提高。

除了“六比一创”与“六比六赛”等劳动竞赛的开展，公司工会还创新开展“五型”班组创建活动。把“五型”班组创建作为推动企业发展的基础性工程来抓，选优配强班组长，加强班组管理、生产、安全等规章制度建设，建立完善班组绩效考核、表彰激励等工作机制，扎实开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组建设活动，把班组建设成为“制度健全、管理规范、素质过硬、业绩突出、团结和谐”的优秀班组。

此外，公司工会还充分发挥工会“大学校”作用，实施职工素质工程，通过大力开展过“五关”培训、每日一题、技术革新、岗位练兵、技术比武等活动，提高职工劳动技能水平。开展了“知识石油，每日悦读十分钟”活动，利用职工书屋、设置学习园地，不断提升职工科学文化素质。举办了职业技能竞赛笔试、分组竞赛、通用知识团体赛，持之以恒地抓好培训工作，推进“系统化培训工程”，努力造就一支有理想、有文化、懂技术、守纪律的新型职工队伍。特别注重从强化职工安全环保培训入手，提高职工安全环保基本素质。2013年，该公司组织了181人参加危险化学品生产企业从业人员安全资格取证和复审；对78名新入厂大学生和34名新调入员工进行了三级安全教育；深入开展班组安全活动，从3月份开始，每周四定为安全活动日，员工学到了安全知识、强化了安全意识、提高了安全素质。

领导带头为职工树立了行动的榜样。2011年，公司领导带头开展安全培训37次、参加安全活动49次，开展安全经验分享等。

开展“安康杯”竞赛，紧紧抓住提高职工的安全生产意识、转变职工的安全生产观念。只有当职工真正从内心深处接受并认识到，安全是政治、是责任、是效益、是前途、是幸福的观念时，安全文化效力才能强大深入人心，成为全员行为支配的自然习惯。

正是把握了问题的关键，中国石油广西石化公司以“安全活动月”为契机，积极开展各类“现身说法”的安全教育活动。通过张贴宣传画、设置专栏、开展事故事件分析等多种形式，在全公司大力营造安全氛围。在码头、装置及报告厅前展出安全宣传栏、悬挂安全宣传横幅、召开事故分析会等。每周四下午，统一组织员工观看“安全生产月”主题宣传片《安全责任、重在落实》和事故警示教育片《黑色瞬间》，通过观看生动的录像，重现那惨痛的、冰冷的、残酷的黑色瞬间，让职工在视觉上、心灵上产生强烈震憾，进一步增强了安全意识。组织开展了“安全生产，青年争先”演讲比赛，16名职工饱含激情、慷慨陈词的演讲，极大地激发了广大青年职工时刻关注安全生产的热情，有力地推进了公司的安全文化建设。

公司联合多部门举办了“广西石化公司消防运动会”，由生产四个部、储运两个部、动力部、维修保运部、化验监测部、海湾公司、环宇公司、八所港、运输公司等14个单位组队参加。组织各单位结合生产实际开展应急演练12次，班组开展应急处置演练6次。通过这一系列活动，提高职工安全意识，宣传普及安全生产知识，强化安全知识培训，加强企业安全文化建设，形成了人人讲安全、事事重安全、处处保安全的良好氛围。

2011年6月2日，中国石油广西石化公司与广西海事局、钦州市人民政府在10万吨级码头联合举办了2011年钦州溢油应急与消防演习，是北部湾海域目前层级最高、参演单位最多、动用力量最大的一次海上联合救援演习，投入船舶12艘，海事指挥车1辆，消防车8辆、医疗救护车2辆，围油栏400米，收油机、收油毡、喷洒器、消油剂等大量应急救援物资，集中展示了公司应急协调能力、应急处置能力以及与地方政府协同作战能力。

新起点，新征程，有了安全这个“第一”，生活才永远是春天。中国石油广西石化1000万吨炼油工程从2007年11月破土动工开始，一个企业的命运已与正风生水起，扬帆起航的广西北部湾海域联系在一起，在国家大力推进生态文明建设征程中，企业的“安全、环保”被赋予了更高的使命与责任。