试谈企业基层党支部工作融入“中心”的途径与方法

◎ 陈文华 李青｜文

企业基层党支部必须牢固树立“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，结合企业情况找准支部工作有效融入“中心”的途径与方法，切实做到“四个结合”。

赣州华兴钨制品有限公司

加强企业党的建设，提高党建工作科学化水平，关键在于提高基层党支部的工作成效。在当前企业实行行政负责制的大背景下，基层党支部如何创新方法，融入中心，在促进企业提高生产经营绩效的同时，夯实支部自身建设、增强支部工作活力，是企业基层党支部书记必须深入思考的一个问题。

党员队伍建设与班组建设相结合

班组是企业的“组织细胞”，企业的各项任务目标都要靠班组去落实、去完成。基层党支部要以班组建设为载体，把党员队伍建设中的宣传、教育、鼓动等优势手段，科学应用于班组建设管理的全过程，让党员在班组建设工作中既做“带头人”，又做“监督人”，用党员的先进性推动班组建设健康发展。

在党员队伍建设与班组建设的融合中，赣州华兴钨制品有限公司（以下简称“华兴钨制品公司”）通过长期地摸索与实践，形成了一套行之有效的方法：一是把好党员发展关。在发展党员过程中，公司坚持“双培养”原则，即把班组中的骨干发展成党员，把党员培养成班组中的骨干，让党员覆盖到每个班组，成为班组的骨干。二是优先在党员中选拔班组长。实行车间推荐，分管领导把关，把那些思想先进、作风过硬、口碑良好的一线党员选拔到班组长岗位上，通过他们的模范带头作用，影响和带动全班组员工顺利完成各项生产工作任务。三是注重党员素质提高。公司各党支部坚持政治理论学习与业务素质培养“两手抓”，努力做到两促进，通过各种形式的学习和交流，提高了全体党员的理论水平和业务能力。

党员组织生活与干部作风建设相结合

加强党员队伍的作风建设，是落实各项工作、提升管理水平的基本保障。企业基层党支部可以通过理论灌输、民主生活、节日纪念、典型示范和民主讨论等形式，丰富党员组织生活，转变党员干部作风，促进党员干部不断提升自己的工作能力和水平。

近几年，华兴钨制品公司基层党支部结合企业开展的“作风建设年”和“管理提升年”主题实践活动的要求，过好党员组织生活。一是从强化教育入手，改进思想作风。通过各种形式的学习教育，不断提高广大党员干部的政治觉悟、政策水平和党性意识，以党员干部思想作风转变促进生产经营工作的有效开展。二是从查找问题入手，推进作风转变。通过自己找、党员提、组织点、互相帮等方法，帮助党员干部找准自身存在的问题，从思想上正确认识和对待这些问题，在工作中切实加以改进，增强工作的主动性和创造性。三是从规范工作程序入手，强化作风管理。针对查找出的问题，公司进一步完善各项管理制度，规范工作程序和管理行为，做到职责清晰、程序合理、管理规范。四是从解决实际问题入手，推动作风建设。公司把作风建设的落脚点放在解决实际问题上，做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，不断推进工作出实绩，上水平。

党员主题活动与重点难点工作相结合

党员主题活动是基层党支部服务生产经营中心工作的切入点，也是党支部工作的主线和活力的体现。基层党支部应围绕生产经营管理的重点、难点组织开展各种主题实践活动，把企业工作的重点、热点和难点作为党支部工作的重点、覆盖点和探索点，在大事、要事、难事中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，使党员成为本单位各项工作的排头兵、领路人。

在创先争优活动中，华兴钨制品公司各党支部围绕“技术创新、节能减排”的主题，在党员中开展了环保技改设计大赛，广泛征集党员干部对公司环保治理工作的好思路、好方法，公司领导作为普通党员也参与其中。在综合大家的设计思路和方法的基础上，公司制定了科学合理的环保技改方案并迅速付诸实施，有效促进和提升了公司环保治理成效。

钨品车间党支部围绕产量、成本、环保等目标要求，在全体党员中开展了“我为党旗添光彩，党员目标我践行”主题实践活动，将党员创先争优活动与车间生产技术指标紧密结合，每月进行考核奖惩。党员们在活动中不畏艰难、勇挑重担、团结协作、争创一流，模范地完成各项考核指标，成为各班组的中坚力量和核心。

机关党支部开展了“学党章、讲党性、服务车间转作风”主题实践活动，围绕车间的重点工作、薄弱环节、突击任务开展活动。如为车间员工上技术课、每天轮流到车间进行7S巡查、部室与车间班组进行一对一安全挂点督导等，党员们想车间所想、急车间所急，全力为车间服务好，确保车间安全生产、质量稳定，管理水平不断提升。

党员教育管理与企业文化建设相融合

加强对党员的教育管理，将其融入到企业文化建设中，既是企业党组织加强自身建设、提高党建工作科学化水平的必然选择，更是企业打造核心竞争力、创造竞争新优势的有效途径。企业基层党支部应充分发挥党建工作教育人、引导人、凝聚人的作用，把对党员的教育管理与企业文化建设有机融合。首先要创新党员教育的形式、内容、方法和手段，充分运用现代社会先进的技术、丰富的资源、多样的载体，对党员进行社会主义核心价值观教育；其次要结合企业的特点和发展走势，把企业文化建设溶于各项活动之中，使党员在工作、学习、生活的各个层面，都能汲取企业文化所带来的营养。

这些年，华兴钨制品公司在探索党员教育管理与企业文化建设相融合的方法上不断探索，大胆尝试，着力打造包括诚信、创新、责任、追求、和谐、卓越等先进文化元素的优秀企业文化，推进了企业的快速发展。一是建立党员学习培训长效机制。把党的方针政策、党史、党的基本知识列入党员教育培训的必修课程，开展好日常党内学习活动，同时经常开展知识抢答赛、读好书及征文活动等，鼓励员工多读书、读好书，丰富知识面，提高文化素养。二是培养正确的人生观和价值观。各党支部通过上党课、听形势报告、开展警示教育、办好内部宣传刊物等形式，强化党员的党性意识、忧患意识和创新意识，教育党员树立正确的人生观和价值观。三是着力打造独具特色的党建文化。主要在党员的思想渗透、作风转变、观念培植上下功夫。通过公司内部刊物《华兴通讯》对党员进行责任、感恩、协作、进取等意识教育，对党员的思想观念和行为习惯进行正确引导。同时充分发挥群团组织的作用，经常性地开展党员群众喜闻乐见的文化活动，寓教于乐，培养员工高雅健康的生活情趣，增强企业文化的融合度。四是营造干事创业的良好氛围。各党支部坚持以人为本，全方位关爱党员及员工的生活与工作：注重对党员的教育培训，积极营造用事业造就人才、用环境凝聚人才、用感情留住人才的良好氛围；关心党员工作生活，了解党员思想动态，帮助党员解决工作、生活中的困难，走访慰问困难党员家庭，使党员获得一种精神上的满足，进一步振奋精神，奋力拼搏。

正因为公司各基层党支部把党建工作有效地融入并渗透到企业的生产经营管理中，从而实现了党建工作与中心工作的“双促进”：公司由建厂时的名不见经传迅速发展成为国内外钨冶炼知名企业，公司党委被江西省国资委和江钨集团有限公司党委授为“先进基层党组织”。