1月17日,有色金属行业老领导座谈会在北京举行。国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训同协会名誉会长费子文、吴建常、康义、高德柱,行业老领导洪戈、沃廷枢、何伯泉、张健、汪宗武、武恭、杨光、王恭敏、周菊秋、蒋维湘、吴金生一起,议行业发展、话有色未来。协会领导丁学全、王健、文献军、潘文举、王琴华等参加座谈会。
陈全训首先向到会的老领导通报了2013年中国有色金属工业基本情况。他说,2013年是中国有色金属工业继续开拓前进的一年,整个行业保持了持续健康的发展态势。行业生产平稳增长,投资结构优化,价格低位震荡,效益有所改善。他说,中国有色金属工业协会2013年坚持稳中求进的工作总基调,以改革创新和加强自身建设为抓手,在服务会员企业,引导行业健康发展,开展政策研究咨询、推动行业科技进步、提升行业管理水平等方面都取得了新的进展。一是成功开展“参事院士新疆行”活动;二是在国家稀土产业整合中发挥实实在在的作用;三是以扩大应用为抓手,化解产能过剩促进结构调整;四是成功进行有色金属行业综合景气指数试运行;五是推进行业管理提升和文化建设;六是组织先进技术攻关和推广应用;七是加强国内外深度交流合作;八是各代管协会和分会工作取得新进展;九是所属单位取得良好业绩;十是积极开展党的群众路线教育实践活动。
面对2014年的机遇和挑战,陈全训说,协会将以前所未有的紧迫感和使命感,做好八个方面的重点工作:一是继续做好支持地方有色金属科学发展工作;二是继续做好扩大铝应用工作;三是继续深化指数研究,组织编制单品种指数;四是推进绿色矿山建设;五是开展行业发展调查研究;六是推进职业经理人队伍建设;七是继续推进有色金属博物馆建设;八是积极推进协会自身建设。
会上,老领导们交流对行业发展的见解、畅想行业的美好未来。他们高度评价了2013年协会工作,同时还就行业发展的宏观政策、技术创新、生态文明、产能过剩等深层次问题进行了交流。
【本刊讯】 1月15日至17日,中国有色集团在京召开2014年工作会议暨一届五次职工代表大会。
国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训,国有大型企业监事会主席李继平出席会议并分别发表了热情洋溢的讲话,充分肯定了中国有色集团2013年取得的突出成就,称赞中国有色集团逆势求强,埋头苦干,海外业务成就显著,产业结构完整,科技创新成果显著,管理水平不断提升,教育实践活动取得实效,在改革发展和生产经营的各个方面实现了跨越发展。希望中国有色集团继续增强发展后劲,进一步优化结构,转变增长方式,提高发展的质量效益,更加注重科技创新、风险管控和安全生产,为国有资产的保值增值、为建设有色金属工业强国做出新的更大的贡献。
会上,中国有色集团总经理罗涛作了题为《积极推进“一个深化,四个提升”,全面实现“稳中求进,再上台阶”,为开创中国有色集团发展新局面而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了中国有色集团2013年的发展成就和宝贵经验,深刻分析了当前的形势和问题,动员全体干部职工同心携手,再奋新程。报告阐述了中国有色集团“一个深化、四个提升”的总体工作任务,明确了中国有色集团2014年工作的总体要求。
中国有色集团党委书记张克利主持会议并在题为《凝聚改革共识,坚定发展信心,再创中国有色集团发展新局面》的总结讲话中,阐述了本次会议不同寻常的内容和意义,总结了会议的收获和取得的共识,就贯彻落实十八届三中全会精神、全面深化改革和坚决完成2014年奋斗目标进一步统一了思想、进行了动员,并对贯彻落实会议精神提出了希望和要求。
会议还听取了国务院发展研究中心原副主任卢中原所作的十八届三中全会精神辅导讲座,分别与出资企业及总部各部门签订了2014年经营业绩责任书、科技进步绩效责任书、党风廉政建设责任书和绩效考核责任书,报告了一届四次职工代表大会代表提案办理和一届五次职工代表大会代表提案征集情况,并由大冶有色集团、谦比希铜冶炼公司、中色奥博特同铝业公司做了交流发言。
中国有色集团党政领导班子、专家顾问委员会成员、各出资企业负责人、集团公司职工代表、第二届科技大会代表、总部全部干部职工近400人参加了会议。
(王刚)
1月15日,五矿有色金属控股有限公司(“五矿有色”)在北京召开2013年度工作总结表彰大会。会上公布2013年五矿有色实现营业收入超1500亿元,同比2012年提升近30%,利润总额与去年持平,正确应对了严峻的市场挑战,保持了持续稳健的发展态势。
国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训出席大会时指出,五矿有色能在逆势中取得如此的经营业绩,主要得益于以下三点:一是五矿有色有迎难而上的精神,二是五矿有色有敢于变革的勇气,三是五矿有色具有高效务实的工作作风。
陈全训介绍了2013年我国有色金属工业的整体运行情况。他希望五矿有色走创新驱动的发展道路,培养核心竞争优势,继续发挥排头兵作用,承担起引领行业转型升级的历史重任,带动全行业更好更快发展。
中国五矿集团公司党组书记、总裁周中枢在讲话中对五矿有色在2013年取得的各项成绩表示了肯定。他说,面对持续低迷的市场环境,五矿有色顶住压力、焕发斗志,各项工作均取得了来之不易的发展成绩,主要表现在三个方面:一是经营业绩对集团起到重要支撑作用,二是战略实施取得突破进展,三是运营管控能力明显提升。
周中枢结合宏观形势以及中国五矿打造“世界一流金属矿产企业集团”的目标对五矿有色提出了三点要求。
会上,五矿有色金属控股有限公司总经理焦健代表公司作了年度工作总结报告,他全面总结了五矿有色2013年八个方面的重点工作,对当前行业形势作了深入分析,并及时总结了2013年工作的三条经验和五个问题。针对2014年的具体工作,焦健提出五矿有色要紧紧围绕提质增效,大胆实践体制创新,全面强化市场运营,统筹推进资源获取和资本运作,推进改革发展各项事业呈现全新局面。
五矿有色控股副总经理张树强在大会上作2013年五矿有色经营预算执行情况的报告,会议由五矿有色控股副总经理黄国平主持。大会还对五矿有色2013年度先进集体和个人进行了表彰。
中国五矿集团公司总会计师沈翎、副总裁李福利、冯贵权,相关外邀嘉宾、五矿集团相关职能部门、业务中心主要负责人及五矿有色全体在京员工参会。
【本刊讯】 1月15日,有色金属技术经济研究院召开2014年工作会议。中国有色金属工业协会常务副会长、党委副书记任旭东出席会议并作重要讲话。有色技经院干部员工参加会议。
任旭东首先代表国务院参事、中国有色金属工业协会会长、党委书记陈全训向辛勤工作一年的有色技经院全体干部职工表示亲切的慰问,向长期配合支持有色协会工作的同志表示由衷的感谢。
任旭东在讲话中通报了2013年协会三项重点工作。一是围绕建设有色金属强国,配合国家化解过剩产能开展一系列工作部署。二是为行业服务,重点抓了有色金属产业景气指数的制作和发布。三是擦亮协会牌子和加强协会自身建设,深入开展党的群众路线教育实践活动。他强调,有色技经院的工作与协会的工作、行业的工作密切相关。
任旭东肯定了2013年有色技经院在院班子的坚强领导下,共同努力,克服困难,取得了良好的业绩。在管理工作方面做成了三件事,在经营方面稳定增长,信息、标准、传媒几个主要业务板块都取得了较好的业绩,可圈可点,值得称赞。他还对有色技经院2014年工作提出了三点要求:一是有色技经院作为行业软科学主力军,进一步发挥四大主业的内在动力。二是要继续做强核心业务工作。信息、标准、传媒等业务是有色技经院的核心业务,是全院之本,要下大力气抓好这几块核心业务。三是注重年轻人的培训及培养。他希望在新的一年里,全院职工在院班子的带领下取得更好的成绩。
有色金属技术经济研究院院长、党委书记范顺科代表院班子做了院工作报告。他总结了有色技经院2013年各业务板块工作情况及管理工作完成情况,提出了2014年工作重点。他对2014年全院工作提出三方面的要求:一是要深化改革,努力营造发展的良好基础;二是要加强管理,做好降本增效工作;三是要坚定信心,稳中求进,做好各业务部门的经营工作。
会议表彰了有色技经院2013年度优秀员工7名,优秀青年员工4名。
会议开始前,还举办了有色技经院2013年度青年学术活动。全院35位青年员工撰写了论文,经过专家初审、现场演讲比赛等程序,10位作者分获一、二、三等奖。
( 顾楠、张庆)
在举国贯彻落实党的十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神、共同描绘中国梦美好蓝图之际,中国有色集团第二届科技大会在北京拉开帷幕。
中国有色金属工业协会副会长兼秘书长贾明星,中国工程院院士屠海令、邱定蕃、何季麟、张文海,昆明理工大学副校长王华,江西理工大学副校长杨斌,北京有色金属研究总院副院长黄松涛,北京矿冶研究总院副院长战凯,北京科技大学校长助理薛庆国等相领导及中南大学、东北大学、北方工业大学代表出席了大会。
中国有色集团总经理罗涛作了题为《吹响改革新号角,凝聚创新正能量,为打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团而努力奋斗》的科技工作报告。报告回顾了集团公司成立30年来科技工作的发展脉络,全面总结了自2008年首届科技大会以来取得的成绩,深入分析了当前的形势和集团公司科技创新工作存在的问题和不足,明确阐述了今后五年集团公司科技工作的指导思想和总体目标。
贾明星作了重要讲话。他指出,五年来中国有色集团通过自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新,成功研发了一批关键技术并应用于生产,有力地推动了节能减排、淘汰落后产能等方面的技术进步,在诸多技术创新领域创造了多个世界第一和国际领先,国际竞争力和影响力显著增强。
屠海令代表与会的其他院士、高校和科研院所作了重要讲话。
会议期间,中国有色集团党委书记张克利宣读了科技奖励表彰决定,对科技奖励获得者进行了表彰,本次表彰奖励总金额达721万元。中国有色集团副总经理孙加林主持会议,并作了《中国有色矿业集团有限公司关于加强科技创新工作的意见》的说明。在热烈的掌声中,罗涛为中国有色集团“国家级专业技术人员继续教育基地”授牌。与会代表还听取了中色非矿、红透山矿业、中色泵业等出资企业的科技工作经验交流发言,并就科技工作会议报告进行了热烈讨论。
中国有色集团在京党政领导班子、专家顾问委员会成员、总部全体员工,部分出资企业负责人、主管科技工作的领导、科技部门负责人全程参加了会议。
1月16日至17日,中国五矿集团公司在京召开2014年度工作会议。集团公司党组书记、总裁周中枢作工作报告和总结讲话,国务院国有重点大型企业监事会主席寻寰中出席会议并讲话。集团公司领导孙晓民、张元荣、沈翎、李连华、李福利、冯贵权、李新丽、姚子平出席会议。
周中枢代表集团党组和领导班子在大会上作了题为《强基固本 提质增效 打造中国五矿升级版》的工作报告,全面总结了集团公司2013年工作成绩和不足,深入分析了集团公司面临的内外部形势,精心部署了2014年乃至今后一段时期的重点工作。会议深入分析了集团公司面临的内外部形势,提出必须坚持走高端、绿色、创新道路,深入转变发展方式,从要素投入为主的方式转到企业素质提升和劳动生产率提高的内涵式发展上来,下大力气强基固本、提质增效、改革创新,打造中国五矿升级版,才能有效突破发展瓶颈,不断迈向“世界一流”目标。会议确定了2014年工作任务,并要求各单位切实把握机遇,严控各种风险,降低经营成本,确保完成并争取超额完成2014年度任务。
寻寰中指出,“转型”是近年来中国五矿改革发展最突出的特征,虽然转型过程中面临严峻复杂的国内外经济形势和需求疲软、产能过剩的行业形势,但中国五矿依然连年给国家交上了满意的答卷。他还传达了中央领导对监事会工作的重要指示和要求,介绍了新一届监事会的工作思路,并表示监事会将全力支持“打造中国五矿升级版”的各项工作。
会议期间,沈翎作了集团公司2013年经济运行分析报告,冯贵权作了集团公司资产经营管理优化思路报告。与会代表认真讨论了年度工作报告和2个专题报告,并将讨论成果向大会汇报。
会议邀请国家发改委宏观经济研究院常务副院长王一鸣作了专题讲座。
会议开展了集团公司领导班子和领导人员2013年度综合考核评价、集团公司2013年度选人用人“一报告两评议”工作;周中枢与集团公司领导孙晓民、张元荣、沈翎、李连华、李福利、冯贵权、李新丽、姚子平签署了2014年度业绩考核任务书,孙晓民等集团领导还分别与其分管工作的负责人签署了年度业绩考核任务书。
集团公司总经济师、总工程师、总裁助理,京内、京外以及海外中层以上干部代表300余人参加会议。
【本刊讯】 1月13~14日,中国有色工程有限公司暨中国恩菲2014年工作会议隆重召开。会议传达了中冶集团工作会精神,全面总结中国有色暨中国恩菲2013年各项工作,对2014年工作进行部署。
会上,中国有色暨中国恩菲党委书记、董事长陆志方作讲话,传达了中冶集团总经理,中国中冶董事长、党委书记国文清在集团工作会议上的工作报告及讲话精神。陆志方指出,一定要按照集团工作总的要求,以改革创新为动力,以提质增效为重点,加大混合所有制经济的研究与探索,深化企业改革,激发企业活力;要站在有色行业发展的高度,用独占鳌头的核心技术、持续不断的创新能力,聚焦主业发展,加大市场开发力度,承担起引领中国有色行业向更高水平发展的国家责任。
他要求,2014年中国恩菲要重点围绕以下方面开展工作:一是努力完成年度目标;二是切实加强战略规划的落地与指导;三是提升企业发展质量;四是全面加强市场工作;五是深入领会十八届三中全会精神,落实集团会议精神,以改革激发活力。对于干部队伍建设,陆志方传达了中冶集团董事长经天亮关于干部不在状态十种表现的全面分析,并对全体干部提出了强化责任意识、大局意识、主体意识、成本意识和廉洁意识的具体要求。
中国有色暨中国恩菲党委副书记、总经理伍绍辉作题为《继续深化改革创新驱动发展为全面完成2014年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。
会上,典型部门及优秀团队进行了经验交流,与会代表结合工作报告开展了深入的分组讨论和总结;会议还对严大洲、刘育明入选2013年国家百千万人才工程,以及2013年度优秀团队、优秀员工进行表彰。
中国恩菲领导班子成员,总工程师、副总工程师,各子公司、职能部门、事业部、中心、分部及专业室负责人,各党总支、党支部书记,团委委员,职工代表及老领导、老专家等170多人参会。
(张炎)
1月13日至14日,中国黄金集团公司2014年工作会议在北京举行。国务院国资委国有重点大型企业监事会主席吕黄生,监事会第8办事处主任陶永山,国家发改委产业司副司长余东明,以及财政部企业司,国资委规划发展局、企业干部管理二局等相关部门负责人出席会议。吕黄生、余东明在会上作讲话,中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫作大会报告。
吕黄生、余东明对中国黄金集团公司改革发展取得的成绩,给予了充分肯定。
宋鑫在大会报告中总结回顾了2013年及2007年以来取得的成绩和经验,研究分析了当前面临的内外形势,谋划部署了2014年和今后一段时期的工作。
宋鑫强调,面对“五大挑战”和“五大问题”,我们要进一步解放思想、改革创新,迎接挑战、战胜困难,继续保持良好发展势头,就要努力做到“十个更加注重”。在大会报告中,宋鑫发出了“迎难而上、敢于亮剑”的号召,并详细部署了2014年的改革发展目标,并提出了相关要求。
中国黄金集团公司副总经理、总会计师刘冰,副总经理刘丛生、杜海青、魏山峰、王晋定、孙连忠、杨奇出席会议。中国黄金集团公司总经理顾问、总工程师、总经理助理、总经济师,以及总监级人员,七大板块主要负责人、所属企业负责人、各部室负责人等参加会议。
会上,隆重表彰了中国黄金集团公司2013年度先进集体、功勋人物、创新人物、先进工作者,以及十佳安全员和优秀安全员。会议期间,进行了分组讨论和专题发言。
1月7日,工信部节能与综合利用司副司长高东升一行到豫光金铅股份有限公司调研工业节能与综合利用工作。
在再生铅系统,豫光金铅董事长杨安国向高东升介绍,豫光的再生铅系统具备机械化程度高、全密闭、环保效果好等特点,在公司的再生铅系统里,回收的废旧铅酸蓄电池所有部分都完全回收再利用,铅膏与原生矿配比进行冶炼,铅栅制成合金,塑料进行分色回收,硫酸也入炉重新制酸。该公司再生铅与原生铅相结合,与单纯的再生铅企业相比,有节能、环保等优势。高东升说,工信部一直以来都很支持原生铅企业发展再生铅,豫光的再生铅模式为行业提供了一个样本。
在直接炼铅生产线,高东升了解到在豫光炼铅法等先进技术支撑下,豫光的铅冶炼能耗指标远低于行业指标,各项环保数据也远远优于行业平均水平。在冶炼渣处理技术改造项目建设现场,高东升一行深入到正在建设的双底吹炼铜炉前,了解工程建设情况。
在进行了详细的调研后,高东升对豫光在绿色、低碳、转型发展中取得的成效给予了充分肯定。高东升指出,在下一步的工业转型升级发展中,资源环境面临严峻考验,转变发展方式刻不容缓。他将积极为企业服务,实时传达最新的政策,为企业发展提供帮助。
近日,黑龙江省委副书记陈润儿在省委常委、哈尔滨市委书记林铎的陪同下到东北轻合金有限责任公司调研。
在调研过程中,东轻公司总经理王德满向陈润儿介绍了东轻的历史、产品、改造项目等方面的情况。他说,东轻作为新中国第一家铝镁合金加工企业,60多年来,为我国国民经济建设做出了重要贡献。2013年,东轻坚持市场化、开放型改革发展方向,全力构建以铝镁加工为核心上下游一体化全产业链,打造主业精、军品强、民品优的竞争新优势,走出一条具有东轻特色的改革发展之路。东轻大项目分为南北两条生产线,该项目建成投产后,将填补国家空白,产品主要包括铝及铝合金板带制品和宽厚板,将满足国家重要装备用轻合金材料需求。目前,北线正处于试生产阶段,东轻大项目全面建成达产后,将为国家和地方经济建设做出更大的贡献。
在详细了解了东轻产品的应用领域、目前的产能状况等情况后,陈润儿说,东轻不仅是行业也是省市骨干企业,创造了中国铝加工史上的无数个第一,同时也积淀了丰厚的文化底蕴。这样的企业一定要搞上去,一定要生产高尖精的产品。他表示,黑龙江省委省政府将一如既往地支持东轻的发展,希望东轻千方百计把改造项目建设好,充分发挥自身优势,尽快做大做强,进一步拉动地方经济的发展,为发展铝镁合金产业链、推进地方经济建设再做新贡献。
在近日召开的2014年国家科学技术奖励大会上,中国铝业股份有限公司开发的“一水硬铝石矿高效强化拜耳法生产技术的开发与产业化应用”技术成果和由东轻公司作为科技创新主体参加研制的“7000系铝合金强韧化热处理技术创新与工业应用”项目分别荣获国家科学技术进步奖二等奖。
据悉,拜耳法技术已经在中国氧化铝生产中占据了90%以上的份额,但我国拜耳法生产存在着中低品位一水硬铝石矿处理难、能耗高的难题,这大大降低了我国氧化铝生产在世界上的竞争能力。中国铝业研发团队在该重大科技专项的研究中解决了一系列技术难题,大幅度提高了拜耳法循环效率,实现了系统节能。据了解,高效强化拜耳法技术是我国拥有自主知识产权的高效节能氧化铝生产新技术,项目主要成果已经在中铝公司六个企业实现了产业化推广应用。“7000系铝合金强韧化热处理技术创新与工业应用”项目已全面实现工业化应用,所生产的各种热处理状态的7000系铝合金产品已成为当前我国航空航天领域的骨干材料,打破了国外对我国关键材料与技术的封锁,经济和社会效益显著。
【本刊讯】 1月14日,中国恩菲主编、22个单位参编完成的国家标准《工业建筑采暖通风与空气调节设计规范》(以下简称《规范》)送审稿通过审查。
《规范》审查会于1月13日-14日在福州召开,中国有色金属工业工程建设标准规范管理处主任、公司副总工程师杨力主持,住房和城乡建设部标准定额司派住房和城乡建设部建筑环境与节能标准化技术委员会相关人员参会。来自全国科研设计院所、高等院校、工程建设标准化等领域的专家及编制组成员37人参会,以潘云钢为主任委员、李著萱、丁力行为副主任委员的审查委员会对《标准》进行审查。
中国恩菲代表编制组对《规范》送审稿编制的背景、工作情况、主要内容及特点作全面介绍。审查委员会对规范送审稿进行逐章、逐条审查,认为送审稿反映了工业领域供暖通风与空气调节设计的技术特点,符合我国关于职业安全健康、环境保护、节能减排、资源节约等政策要求,并与国家标准规范相协调。审查委员会认为,该标准具有科学性、先进性和可操作性,达到了国内领先水平。
自上世纪七十年代起,中国恩菲先后四次编制或修订《工业建筑采暖通风与空气调节设计规范》,本《规范》应用范围广,应用时间长,在暖通行业内影响深远。《规范》修订完成后将成为我国工业领域采暖通风与空气调节专业的母规范,继续发挥其重要作用。
(任兆成)
近日,北京矿冶研究总院教授级高工王成彦、陈何两位专家入选2013年“国家百千万人才工程”名单,并被授予“有突出贡献中青年专家”荣誉称号。至此,北京矿冶研究总院共有9人入选“国家百千万人才工程”,11人获得“有突出贡献中青年专家”荣誉称号。
“国家百千万人才工程”是我国实施人才强国战略、加强高层次人才队伍建设的一项重要举措,重点选拔培养瞄准世界科技前沿,能引领和支撑国家重大科技、关键领域实现跨越式发展的高层次中青年领军人才。2013年,王成彦、陈何两位专家入选,既是对北京矿冶研究总院长期以来人才队伍建设工作的肯定,也对后期人才队伍建设工作提出了新的要求和更高的目标。北京矿冶研究总院将以此为契机,进一步夯实人才队伍的基础,强化创新型高层次人才队伍建设,鼓励和支持中青年科技领军人才进行科技创新和技术改革,为全院做大做强、成为位于国际前列的矿冶科技集团公司提供强有力的智力支持。
王成彦是博士、教授级高级工程师、北京矿冶研究总院冶金研究所副所长。多年来,他面向国家重大战略金属资源高效清洁利用的迫切需求,从介质强化、过程强化、设备强化等多角度着手,在多金属复杂矿的短流程冶金、多金属高效分离与提取、过程工程放大与关键装置研发等方面进行了深入系统的研究。
陈何是教授级高级工程师。三十年来,他一直致力于安全高效采矿技术的研发。他主持完成《高温复杂矿体区域整体崩落采矿技术试验研究》等重大项目,发明了束状孔变抵抗线爆破崩落及高分段崩落嗣后充填高效采矿方法,构建了高分段落矿、高阶段连续采矿、区域整体崩落为特征的大规模采矿技术体系,突破了深井、高温、空区群矿山的关键技术难题。
2014年,新疆维吾尔自治区将支持两个再生资源回收利用加工基地建设,两个再生资源集散市场建设,同时还支持建立15个分拣中心,提高废金属等再生资源回收利用水平。
据悉,由新疆商务厅草拟的加强再生资源回收利用体系建设方案已获得自治区政府通过。今年,自治区商务厅将贯彻出台的《关于加快推进自治区再生资源回收利用行业健康有序发展的意见》,同时还将组织完成《自治区再生资源回收利用办法》立法任务。据统计,目前全自治区有再生资源经营企业150余家、回收网点5200个,年回收废旧有色金属、废旧电子物等废旧物资总量达到176万吨,年销售额68.6亿元。
【本刊讯】 华锡集团铜坑矿坐落于广西河池市南丹县大厂镇,有着30多年的建矿历史,取得了非凡的成就。如今,该矿面临着金属价格低迷、原材料和人力成本的双双上涨、生产设备老化、矿源组织困难等不利因素,发展遇到了“瓶颈”。在严峻的形势下,该矿立足实际,合理开发利用矿山资源,致力于打造高效节能型矿山。为打好2013年节能降耗攻坚战,该矿一是精简机构,提高了工作效率,降低了办公成本。二是加强科技攻关,精细管理,降低能耗。三是规范工程项目管理,提高工程质量,提升工程投资效益。四是大力开展修旧利废活动,盘活库存,降低了材料备件成本。五是执行华锡集团预算管理内控制度的要求,严格执行资金及费用审批流程,加强财务监督,提高会计工作的准确性和真实性。2013年,该矿供矿成本为华锡集团下达责任制指标的99.97%,材料成本与该矿上年相比下降8.56%,备件成本相比上年下降36.30%,燃料动力成本相比上年下降40.81%,主要十项成本费用共节约2711.91万元。扎实的工作,显著的成效,使得铜坑矿能够在残酷的市场环境中生存,谋求更好地发展。
(杨维)
【本刊讯】 宜春钽铌矿在抓好扩能改造和日常安全生产管理的同时,切实强化措施,抓好营销工作,取得骄人业绩。全年实现营业收入创历史最高水平。
在钽铌市场持续低迷的情况下,宜春钽铌矿坚持以营销为主线,重点开拓锂云母、锂长石的产品市场,积极做好市场的跟踪调查和老客户的定期回访和维护工作,宁让价格不让市场,避免老客户流失,重点开拓和发掘潜力大、领域新的客户,既扩大销量,也为扩能工程做好客户储备;加强合同管理,完善合同审批程序,防范合同风险;做到管销分离,改变过去长期管销不分的方式,认真做好产品销售与产品管理业务分离工作,变更业务管理,把产品销售部的产品管理、仓储、物流、装卸业务职能划给归口部门,并完善产成品(半成品)验收入库、管理、销售等工作流程,加强日常监管,规避了营销风险;坚持“款到发货”的原则,及时回收销售货款,货款回笼率达99.6%以上。
(钱军林)