兰台：将晨会制度引入律所

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晨会不是金融、保险、销售行业的专利，作为工作中进行反思、总结、交流、提升的有效形式，兰台将晨会制度引入律所，并在此基础上成就了自身的专业主义

1月18日上午8点半，兰台律师事务所合伙人办公室、律师卡座上空无一人，是集体迟到了吗？答案当然是否定的。所内没有出差在外的98名合伙人、律师、助理律师齐刷刷奔向了兰台第一会议室，在这里即将举行兰台每天雷打不动的晨会。今天，晨会的主题是“如何规范写作非诉法律文件”，主讲人是沙海燕律师。

兰台的晨会制度自建所以来十年从未间断，每个工作日的早上八点半到九点，兰台人都会集合在一起，就专业、工作、生活发表自己的想法。晨会的目的是：兰台执业理念（即兰台的通识教育）的养成，专业技能的持续精进，兰台人文的和谐发展。

将晨会引入律所

晨会初始时，饱受争议，但兰台将晨会在争鸣之中坚持了下来，并将持续地做下去。如今晨会已经成为兰台的一种制度，成为兰台的一种文化。兰台人在这里进行关于管理、专业、法理、文化的各种探讨，既有严谨专业的娓娓道来，又有针砭时弊的慷慨激昂，还有愉悦身心的文化表达。

今天的晨会是什么，谁主讲，已经成为兰台人每天的期待与精神享受。十年的历程，兰台晨会积累了2000多个课件，晨会不仅是律师培养的平台，更是兰台内部交流分享、形成团队凝聚力的途径。晨会制度之所以成为兰台文化具体而微的体现，这其中包含着两个方面的意义：对内培育和对外展示。

兰台首先需要在内部达成共识，尊重共同的价值观，增强律师的思辨能力以及预判能力，真正做到以人为本，播火传薪，让每一位讲演者都能够感受到经验的分享、成长的喜悦抑或教学相长的收获。唯有如此，兰台多年的积累最终才能够在对外交流中得到彰显，兰台的作业水准、整体竞争力、品牌影响力才会藉此不断地精进，也唯有如此，多样化的宣讲，各领风骚的演讲人，深厚的积淀，才让兰台散发着独特的人文气息。

2011年的200多次晨会培训中，11位律师的演讲在年终的评选中荣获十佳经典讲座的称号。2012年，兰台人又在200余次晨会中，评选出13位律师的讲座为经典讲座。

王清律师主讲的《当足球遇到信托——律师创新信托产品的可能性》是2012年经典讲座之一，兰台对王清的评述是：王清律师入职时间虽短，但一直勤奋用功、善于钻研，能够快速掌握信托业务的实质、把握整个行业的动态，并形成自己的独立思考和见解。关于信托进入足球领域的设想既有创造性，又不失实际，对于每位律师开拓业务都具有启发意义。

晨会的内容认知和形式

兰台晨会亦经历着不断地修正和提升。对于晨会制度，也有律师表达了反对意见，主要意见有：一些晨会质量不高，浪费了时间；晨会形式单调；晨会有违律师的自由精神；晨会限制了律师的思维等等。对于这些意见，兰台需要做的是不断提高律师讲座的水平，提升交流品质。

兰台晨会内容大体上分为三类：第一类是“周一晨会”，这是关于兰台的执业理念，即兰台通识教育方面的培训；第二类是周二到周四关于专业技能方面的培训；第三类是周五的人文及和谐发展培训。

所谓的执业理念培训也就是兰台律师通识教育，主要从对律所的管理理念认识、法律认识、价值认识、市场认识和文化认识等角度入手进行讲解，使律师了解自己所处的行业，并对自己所在的团队有更深入了解。这种培养更多的关注律师本身在一体化平台下的位置与角色，每一位能够进入兰台的成员均有其独特之处，尊重个体差异，倡导团队合作是兰台通识教育的核心。

专业技能培训形式多样，主要包括：1）每周确定一个主题，围绕该主题组织具体的讲座课题。比如关于合同效力状态的培训，培训主旨是自由与限制，连续5次的培训，以房地产、建筑领域的合同为样本，对于合同的效力状态进行了全面的梳理与阐释。2) 法规政策解读，比如信托类业务年度法规解读培训、生物能源并购项目培训、IPO项目未过会原因解读等等。3) 案件分析以及办案心得分享。4)执业感悟交流。

在每周五的人文及和谐发展培训上，兰台特别设立了人文版的兰台“悦读时光”，由主讲人向大家推荐一本自己喜欢的书，并将鉴赏心得与大家分享，通过分享读书心得，延展阅读的广度和深度，以达到分享学习资源、共同提升的效果。前不久一位合伙人在跟大家分享《批评官员的尺度》一书时提及“若批评不自由，则赞美无意义”，就引起了大家的热议。

三层次立体培训模式

在兰台的多元化培训制度中，贯穿始终的核心内容有三个层次：

首先，兰台的合伙人一致认为，在律师的培训工作中，执业理念的培养是第一步。每个人在成为律师之前，首先是一个人，需要从品德、理念来引导，做一个具备正确理念和价值观的人之后再考虑专业技能的提升，因此，兰台的通识教育更关注对人本身的培养。兰台所提倡的“通识”侧重在思想的趋同性上，“一百个观众的心中有一百个哈姆雷特”，对某一个问题的认识，有独立思想的人很难达成一个没有差异的共识，所以在兰台观点上的差异是现实而又必要的，但观念，特别是价值观的趋同性，则会有效减少行为上的分歧。

其次，培训的另一个要点就是作业规范的培训。如何体现一个律所的专业化？兰台认为外化为结果之一就是作业规范。作业规范是一个特别实际特别琐碎的东西，它隐藏在日常工作的方方面面：文书的写作、文件印刷格式、与客户交流的方式、办公室礼仪、邮件回复方式等等，这些小细节融合在一起，就是兰台的作业规范。兰台希望通过完善的制度、VI设计应用、日常的培训、晨会、成员的互相影响，最后能形成兰台特有的作业模式。兰台之前在聘请专业机构制定事务所VI系统的同时，就制定了文件格式和行文规范。

最后，专业知识当然是培训不可或缺的一项内容，毕竟我们处在一个智力服务行业，专业知识水准在根本上决定了业务能力。之前介绍了在专业培训上兰台对年轻人做的一些工作，而对于成熟律师，兰台也同样鼓励并要求其不断学习、不断更新专业知识和思想认知。

晨会承载专业主义

兰台晨会培训的目的就是要打造兰台的专业主义。只有保证了兰台专业主义的延续和传承，这个机构才更有希望，在这个机构的每一个成员才会有更好的未来。

兰台现在走上了一条有自己特色的、符合自身发展需求的综合化、专业化、规模化、一体化的道路。根据这条路的设计，兰台认为律所的发展是需要精品化、稀缺化的。专业主义则是精品化的路径，是稀缺化的过程，这主要体现在六个方面：

专业的技能：对专属领域的专业知识无死角，认识全面，思维有深度、高度，角度精准；专业的表达：表达有技巧，修辞准确，有穿透力、沟通力，让听者入耳、入心、入脑；专业精神：对本职工作如履薄冰，殚精竭虑，反复思索，随时响应客户的需求；专业乐趣：以写文件、研究问题为乐趣，快乐地工作、快乐用心地工作、快乐创新地工作，是保持作业品质如一的基础；专业安排：根据利害关系判断事务，并根据轻重缓急妥善地安排作业及处理事务的顺序，高效率地管理好时间、高效率地配置好时间、高效率地协调好团队，是律师持续发展必备的基本素质；专业习惯：衣着打扮、言谈举止，符合专业人士的身份，散发出专业人士的气场。

每一支律师团队打动客户、获取业务都有着适合于自身的“独门秘籍”，兰台致力于锻造创新、领先的制度以及以人为本的文化，以“做最好的公司法务”为发展战略，为客户提供最优服务为存在法则。张瑞敏曾自省说：“借来的火点不亮心中的灯。”兰台倡导每一位律师必须自己心中有火种，不但燃烧自己还要照亮别人，而兰台的晨会培训就是最闪耀的载体。