知识经济时代的财务管理问题研究

何小燕

摘要：随着经济社会的不断进步与发展，知识经济时代已经到来，这也就对我国的企业财务管理工作和管理人员提出了更高的要求。作为企业的财务管理者一定要明确知识经济的具体要求，并将知识经济与财务管理有机结合起来，使两者之间能够发挥最大功效。知识经济是时代发展的必然趋势，也是企业生存的重要保证，所以我们一定要从根本上改变对传统财务管理理念的认识，同时还要不断引进新的管理手段与方法，以便适应知识经济时代的发展要求。本文主要就我国目前知识经济时代下的财务管理问题进行相应的分析与研究，并提出相应的财务管理措施，希望对大家有所帮助。

关键词：知识经济时代；财务管理问题；分析研究

一、前言

知識经济时代是世界经济未来发展的必然趋势，随着我国经济建设不断发展，很多企业的财务管理手段和方法发生了很大变化。因此这对新时期下我国的企业财务管理工作来说是一项巨大的机遇，同时也是一次巨大的挑战，企业只有抓住这一机会才会适应时代发展的新潮流。知识经济时代中最重要的要素就是知识，尤其是在我国目前的企业财务管理工作中，知识可以有效推动企业财务管理活动的顺利进行。传统的企业财务管理工作，很多的管理知识或管理内容比较陈旧，管理手段也缺乏一定的创新，导致财务管理工作效率极低，影响企业的发展。但是随着知识经济的引入，很多企业的财务管理模式都发生了革命性的变革，它摒弃了传统落后的管理思想和管理内容，并将新知识、新内容有效融入到企业的日常财务管理活动中去，旧知识面临着被淘汰的风险。财务管理工作是企业日常工作的一部分，作为管理人员一定要“以身作则”，切实将传统的企业财务管理内容和管理手段与知识经济的要求结合起来，并逐渐实现从传统财务管理往知识经济时代管理的转变。知识经济时代最本质的要求就是使企业的财务管理资本向知识资本的扩展，并导致一系列财务管理方法和内容发生变革，最终实现财务管理的所有目标。

二、知识经济时代的特征及要求

1.知识经济时代是基于知识和信息产品的时代，它与工业经济时代存在

着很大的区别，两者一个是实物一个是虚物。知识经济所讨论的是虚拟的、无形的产品，同时信息资源还可以有效实现共享，但是工业经济所讨论的主要是实物经济，是一种客观的能够触摸和使用的产品。

2.以知识为出发点做好对企业的管理工作

知识经济时代的企业管理工作一切都是围绕着知识内容来进行的，它是以知识为出发点的管理活动。企业的一般管理活动与知识管理活动的最大区别就在于，企业的一般管理活动主要是以提高生产率，并达到人力、物力资源的有效配置为主要目的。但是知识经济时代的企业管理主要是通过知识的开发与研究，使管理人员具备较强的理论知识功底，进而有效实现企业的管理。

3.知识成为企业前进与发展的不竭动力

在知识经济时代下，企业的管理活动所要实现的目标是，利用知识的优越性，来对企业内部的一切材料、设备、人力、资本等进行统一的规划和管理，使他们能够发挥最大功效。目前知识经济的优势已经非常明显，它作为一个企业的战略性资源，为企业的未来发展提供强有力的支持。

4.企业资产主要以虚拟的形式存在

知识经济时代的另外一个特征就是，企业的资产大多都是无形的、虚拟的，它跟企业的一般资本相比有本质的区别。企业的一般资本主要是所涉及的资金和设备的往来，以外在的形式表现出来，其占据着主导地位。但是知识经济下的资本形式主要是以提供虚拟的知识或信息为主要活动，同时也包括人的智慧与决策。知识经济对企业的生存与发展起着决定性的作用，它所创造的无形价值也是无法估量的。

5.正是因为知识经济是一种虚拟、无形的经济，所以我们在对企业的员工进行利润分红的时候，可以参照员工知识的贡献率来进行。员工知识的贡献率越高，员工也将会分得更多的利润，反之利润就越少。

三、知识经济的发展受到传统企业财务管理的制约

1.企业财务管理理念上出现相背离

一般情况下，企业的财务管理活动实际上就是对企业涉及资金和设备的一些活动所进行的综合管理。但是传统的企业财务管理只是单纯地将企业的一些财务活动简单记录到本子上，对于企业未来的发展却很少关注，这对企业的发展造成严重的影响，不利于企业战略规划的制定。随着知识经济手段在传统企业财务管理中的应用，它们之间的管理理念冲突现象也越来越严重。所以为了适应新知识经济时代的发展，企业一定要从自身下功夫，改变传统的企业管理理念。我们还要以企业的人力资源的合理配置为基础，不断优化资源配置的主体，选择最大化增加企业利润和实现企业经营目标的战略规划。对于改变企业财务管理人员的思想观念，我们可以从加强他们的思想道德理论知识学习和提高他们的法律意识入手，并结合知识经济的一些特征，使他们能够从根本上改变对知识经济时代下的企业财务管理认识。

2.一些财务管理人员的素质比较低下

财务管理人员作为财务活动的直接参与者，其素质的高低会对企业的财务发展产生很大的影响。但是从我国目前的企业财务管理人员中来看，很多的财务管理人员，除了缺乏专业的财务管理技能以外，自身的道德素质水平也比较低。一些企业高层部门没有对财务管理工作给予高度的重视，在人员的选用上比较随意，导致一些低素质的管理人员流入企业中，不仅造成企业财务管理工作的效率降低，同时对企业的整体发展造成影响。还有一些的企业财务管理人员的是靠“拉关系”进去的，他们本身对企业财务管理缺乏专业的学习和培训，在上岗之后无法胜任岗位的基本要求，甚至对一些比较简单的财务活动都处理不妥。这一部分财务管理者要想做好企业的财务管理活动是很难的，因为基层的财务活动都处理不好，更不用谈高层的财务管理活动。知识经济作为企业财务管理的一种战略性手段，它要求管理人员一定要具备很高的素质，很多的财务管理人员因为业务素质差，工作手段落后已经被时代所抛弃。知识经济时代的下的企业财务管理竞争，实际上就是企业财务管理人员的业务素质和综合技能竞争，打造一支强有力的财务管理人员队伍对企业的长远发展具有很重要的意义。

3.环境因素的制约

传统的企业财务管理形式比较单一，财务管理人员大多依靠公司的财务制度和经营决策来对公司的财务进行管理。但是知识经济时代下的企业财务管理环境却发生了很大变化，随着经济全球化的不断加深，单一的财务管理模式显然不能适应企业发展的新需要，我们有必要引进国外一些比较先进的财务管理经验，并结合企业自身的情况，制定出一种适合自己发展的新模式。一个企业要想生存与发展就一定要采取多元化的财务管理方式，并实现不同财务管理层次的积极转型，使企业的财务管理能够产业化。传统财务管理的环境与知识经济时代下的环境之间经常发生冲突，所以我們只有从管理人员的思想观念入手，才会将传统的财务管理环境对知识经济的影响降到最低。

4.企业的财务管理内容与知识经济要求不一致

传统的企业财务管理内容会对知识经济的发展产生一定的影响，因为传统的企业财务管理是一种有形的管理活动，所有管理内容的形式都可以以量化的方式表现出来。这种管理活动，需要管理人员具有很强的执行能力，也就是要严格按照企业的要求进行管理。但是，知识经济就不一样了，它是所管理的是一种无形资本，通过为企业提供战略性规划，可以保证企业财务管理活动的顺利进行。对于一些思想比较保守的财务管理人员来说，他们不能很快适应知识经济发展的要求，经常会与知识经济内容和管理方法发生冲突，进而制约了知识经济时代发展步伐。知识经济时代的来临很大程度上丰富了现代企业的财务管理内容，同时对企业的人力、物力资源的配置也有一定的要求，实现了企业由单一的管理模式朝着多元化的管理模式发展，并促进了企业的财务管理创新。

四、知识经济时代下的企业财务管理新对策

1.改善企业的财务管理环境

知识经济要想很好地适应企业财务管理的新需要就一定要不断改变自身的管理环境。首先，我们一定要树立正确的理财观念，积极协调各财务部之间的利益关系，树立以人为本的管理思想，因为这是知识经济时代的发展的必然要求。其次，还要做好对企业的财务管理风险控制。市场经济体制下的企业都会面临不同程度的财务管理风险问题，如果我们不能进行有效控制，势必会给企业造成很大的经济损失，尤其是在知识经济时代下，这种风险系数比以前更大。对于每一位企业财务管理人员，一定要树立正确的风险观，对于一切潜在的风险因素都要考虑进去，并采取一定的风险防治措施，尽可能使企业的财务管理风险程度降到最低。

2.提高财务管理人员的综合素质

知识经济时代的发展要求需要财务管理人员具备较高的专业技术水平和思想道德素质，所以企业一定要加大对财务管理人员的素质培训力度，使他们从根本上改变对财务管理的认识。首先，我们可以引进一些比较先进的财务管理思想书籍，来对管理人员进行理论培训，使其能够把传统的财务管理内容与先进的财务管理内容进行比较，以确定最优的管理内容。还要让管理人员利用先进的管理知识，并结合自身的实际情况，对现有的知识体系进行调整，并投入运行，提高管理人员的业务技术水平。其次，企业一定要举办多样化的社会实践活动，培养员工的创新能力，使他们能够将新知识灵活应用于实际管理中。企业财务管理人员只有意识到素质的重要性，才会适应知识经济发展需要。同时财务管理人员还应该坚守我国的法律法规制度，不以权谋私，做有损企业利益的事，如果遇到财务管理的相关问题，我们可以用法律的手段维护企业的利益。最后，企业财务管理人员还应该紧跟时代的发展潮流，不断学习国外比较先进的管理思想，使他们能够转到高素质的发展轨道上来。作为企业财务管理人员，一定要“以身作则”切实提高自己的素质，以适应经济时代的要求。

3.改变企业财务管理理念

财务管理理念的改变不仅可以使现有的管理理念得到调整，同时还可以对先进的管理理念进行尝试，它是企业创新的一种表现。作为企业财务管理人员只有不断改变传统落后的管理思想，并使用一些新思想，才会有效配合经济时代的发展。这就要求财务管理人员首先要认清企业资本的来源、性质和使用，并认可该资本是企业的重要组成部分之一。其次，财务管理人员还要充分利用资本为企业创造经济效益，实现资本的增值。一方面，随着新兴经济的发展，企业可以充分把握住这一机遇，使传统的物质资本向知识资本转变。尤其是信息时代比较发达的当代，充分利用网络资源共享优势，可以很好实现财务管理理念的转变。另一方面，加大对财务管理理念的创新力度，淘汰现有的落后管理理念，积极探讨新的资本运行方式，发挥知识经济的功能。

五、结束语

知识经济的在企业财务管理中的应用，对改变企业落后的管理方式和提高企业的竞争力具有重要的意义。财务管理工作是企业日常工作的一部分，作为管理人员一定要“以身作则”，切实将传统的企业财务管理内容和管理手段与知识经济的要求结合起来，并逐渐实现从传统财务管理往知识经济时代管理方式的转变。

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