浅谈建筑企业文化建设

李娜

摘要：21世纪是一个不断学习创新的新经济时代。企业文化建设是企业发展的一个永恒主题。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。

关键词：企业文化 生产经营 企业精神

当前，随着改革程度的加深，企业职工的思想观念和价值取向也受到各种影响，发生了深刻变化，呈现出多元化和复杂性的特点，这就更需要发挥企业文化的调节和整合作用。

用先进文化引导广大职工用正确的立场、观念和方法去观察事物，培养职工用宽容的态度看待和处理各种问题，有助于避免思想认识上的片面性和极端化，形成尊重劳动、关心他人、维护公平、相互关爱、团结互助的道德风尚。那么作为建筑施工企业究竟该怎样建设具有行业特点和彰显企业个性的企业文化呢？现就如何加强建筑企业文化建设浅谈几点思考：

1 企业文化的含义

在一定的历史条件下，企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐步形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念，是一种具有企业个性的行为方式和信念。现代企业的生产经营不仅与企业精神文化活动密切相连，而且有赖于坚实的物质基础。

2 建筑施工企业文化的特性

企业文化是企业经过多年发展变化积累形成、体现本企业鲜明风格个性的物质文化、行为文化、精神文化的总和，是企业的灵魂，是企业价值观的集中体现，是企业整体形象、整体发展水平、整体工作特色、企业生命力的集中体现，是企业发展的内在动力和力量源泉。作为建筑施工企业，其企业文化具有其独特的一面：

①施工活动的流动性，决定了企业文化必然是跨地区与跨文化的，必须兼收并蓄，博采众长，不断创新，才能在竞争中得到发展。

②建筑施工企业生产的产品具有一次性和不可逆转性，大量隐蔽工程主要还是靠施工人员的负责和自觉，只有少数的需要有限度的检查，加之其产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，这就需要企业文化的约束，要加强员工队伍的思想素质教育。

③建筑施工企业是劳动力密集的行业。施工现场的分散性大、流动性强，劳动条件艰苦，影响工程质量和进度的还包括劳动者的个人质量意识，协作意识和责任意识，这些如果处理不好，都会增加企业文化建设的难度。

3 建筑施工企业文化建设的主要途径

3.1 发挥党建作用，筑牢文化根基

党建文化是把党建理论与管理理论、文化建设融为一体，建立既有先进理念又有浓厚文化特色的党建工作规范程序和制度体系。企业文化建设和企业党建文化有互通之处，两者可相互补充，相互促进。党建文化在整体上对企业文化起到思想引领、方向引路、内容引导和价值引领的重要作用。近几年来，河北建工集团装饰工程公司通过积极开展保持共产党员先进性教育、深入学习科学发展观、创先争优、解放思想大讨论等活动，使得企业的思想政治工作不断得到加强，党组织和党员的先进性作用不断发挥，有力地促进了企业各项工作。

3.2 塑造企业品牌良好形象，提升企业竞争力

品牌是企业活动最为主要的经营手段，是企业信用的标志，也是企业无形资产的最主要的表现形式。企业文化需要品牌作支撑，建筑企业产品要以鲁班奖为终极目标，强烈推出企业形象工程，彰显企业的安全、质量、服务、管理及实力。

3.3 注重以人为本，推动和谐发展

人是企业发展中最活跃的要素，也是最根本的要素。以人为本的实质就是要打造富有人情味的企业浓厚氛围，企业与职工戮力同心，心往一处想，劲往一处使，共同推动企业和谐发展。

3.4 结合实际特点，找准发展方向

建筑企业要从工作大局出发，解决好价值观这一文化建设的核心问题，准确处理好国家、集体和个人三者的利益关系，因为建筑企業文化必然要受到我国思想原则、道德规范、行为准则的影响。

综上所述，建筑企业文化建设与企业文化管理和企业经营管理相辅相成，同时它也具有自身的特点和独有的内涵外延，企业文化建设的最终目的是让职工通过愉快工作，从中感受到价值，企业要持续发展，必须一切依靠职工，一切为了职工。让企业文化成为职工的阳光、空气、水分，并真心服务于企业。

因此，只有我们正确认清建筑企业文化形成的社会经济文化条件，才能面对企业经营管理的挑战和压力，要加以正确应用和研究，结合形势不断发掘和完善，通过企业文化建设促进企业核心价值观和经营理念的完善，使企业文化成为蕴藏和孕育企业创新与发展的源泉和动力，推动企业发展战略、经营策略的转变。

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