徐永光的苦心

山竹

如果在足球场上，一支队伍既是参赛者又是裁判，还是比赛规则的制定者，那么这场比赛还能踢得下去么？答案不言自明。今天的中国公益慈善界，慈善总会就是这样的一支队伍。

面对慈善会这个怪胎，徐永光毫不留情地开始“炮轰”，历数其“十宗罪”。徐分析问题清晰透彻，并且基于自身从体制内到体制外的经历，还提出了具体的改革路线图。外表生猛，内里却理性、平和。

在中国公益江湖里，老大哥红十字会历经郭美美一番折腾成了众矢之的，元气大伤。相较于如“过街老鼠人人喊打”的红会，慈善会却是徐永光眼中更大的“恶”，且一直隐藏于暗处。下一个郭美美可遇不可求，他于是选择挺身而出，往这如死水一潭的官办慈善领域再投下一枚重磅炸弹。从这个层面而言，“炮轰”可视为徐的一个策略，期待能引发社会的广泛共鸣。

以《中国财富》为平台，徐永光“十骂慈善会”能掀起多大的波澜，尚不能得知。但我们分明听到，社会改革的号角已经吹响多时。

GONGO改革还是不改革，这几乎已经不成为一个问题，因为不改只有死路一条。红会、慈善会这些官办慈善机构长期独大，不仅挤占草根机构的资源，同时也因公信力沦丧，必将拖累整个行业。但是，外无压力、内无动力，让它们自己革自己的命，显然是痴人说梦。

所幸的是，徐永光的呐喊戳中了体制内外许多关心社会建设的人的心。当云南省政府放言“要退出公益慈善募捐市场”、推动“政社分开”时，你会发现，民间与官方已经逐步达成共识。

归根结底，慈善界的改革，核心在放权。只有像市场经济改革那样，政府结束资源的垄断，让民间组织自由竞争，不断规范行业规则，并且加之以法律监管和舆论监督，才能凝聚民众的信任，集众人之力履行慈善的使命。