工业企业会计管理思路及措施

石秀新

摘 要：近年来，中国以工业化大国的形象屹立于世界舞台，为世界的工业化发展做出了巨大贡献。因此，工业企业在中国的地位不言而喻。而会计对于促进企业长期发展的作用是举足轻重的。随着经济水平的快速发展，一个现代化的企业会计体系也迫切需要建立起来，以提升企业资信水平，保证信息的对称性，对未来没有发生的经济事项进行预测，决策，规划和控制。社会在发展的同时发生了巨大的变革，传统的工业企业管理模式应在这一过程中被打破并以创新的理念加以改革。

关键词：企业会计 管理思路 措施

一、 工业企业会计管理思路

1.创新财务管理观念，提高财务管理水平

会计财务管理的职能，不单是简单的对财务进行核算，更重要的是进行财务的管理，加强对财务的组织，控制，监督，预算和检查的分析。目前，私营工业企业在我国的工业企业中所占比例较大，而这一类型中往往是领导集权化，而领导作为整个企业的投资人，大多都追求企业利润的最大化。在这一过程中，很容易就导致违法的经济行为的出现。一个会计人员，身上肩负的责任是巨大的，不仅要完成企业对其的要求，还要扮演着监督者的角色，保证自己所效劳的企业经济行为的合法性。对于企业中的一些信息失真现象，造假行為等进行举报，以保障自身权利和义务的统一。这就要求财务工作人员，树立正确的管理观念，严格要求自己，从而提高财务管理水平。

2.建立健全内部控制制度，加强财务监督

财务会计是以企业外部信息使用者为导向的，要满足税收征管需求，协调好投资人，债权人以及税收部门三者之间的关系。企业的资信水平一定程度上取决于财务工作人员。因而，财务工作人员必须增强信息披露意识，规范会计核算，为企业内部管理者提供正确的会计信息。一般而言，企业的领导同时也是投资人，这存在着一定得弊端，很容易导致对现金的管理不严格，引起一系列的资金问题，增加资产流失现象的严重性。在这一模式中，企业的财务多为投资人所控制。并且他们在任用企业财务工作人员时容易感情用事，多任用身边的亲戚或者朋友，而往往忽略了他们的科学文化素质。这在一定程度上导致了财务内部监督不力，削弱了内部监督和控制的作用。

二、提高工业企业会计管理水平的措施

1.明确会计工作目标定位

会计代表的不仅仅是个人，他们的工作直接关系到企业的财务命脉，会计的思想定位应与企业的利益保持一致。这就需要加强财务工作人员的队伍建设，进行严格的人才选拔，提高工业企业财务工作人员的待遇，为其吸引更多优秀的人才。必要时，也可以增设员工上岗前的技能培训，使会计明确自己的工作目标定位，提高他们的科学文化素质，思想道德水平，争取让每一个上岗的财务工作人员具备良好的品质。从而保证他们工作的顺利进行，为工业企业的发展做出卓越的贡献。中国加入世界贸易组织后，国内经济受世界的影响也在加大。世界经济像天气一样变化莫测，财务管理制度应该随着时代的发展做出相应的改变，制定一系列有利于工业企业发展的制度，比如对财务工作人员进行全方面的考核，来促进财务工作人员不断学习，这种考核涉及到的内容应该包括账目管理，效益考察，业务效率等方面。

2.改善财务管理模式

会计财务管理的职能，不单是简单的对财务进行核算，更重要的是进行财务的管理，加强对财务的组织，控制，监督，预算和检查的分析。近年来，中国以工业化大国的形象屹立于世界舞台，为世界的工业化发展做出了巨大贡献。因此，工业企业在中国的地位不言而喻。而会计对于促进企业长期发展的作用是举足轻重的。随着经济水平的快速发展，一个现代化的企业会计体系也迫切需要建立起来，以提升企业资信水平，保证信息的对称性，对未来没有发生的经济事项进行预测，决策，规划和控制。社会在发展的同时发生了巨大的变革，传统的工业企业管理模式应在这一过程中被打破并以创新的理念加以改革。对于工业企业的会计管理，要打破传统的观念，创新管理模式，以促进财务的管理并逐步提高构建起现代企业管理体系，做到为企业内部管理者提供会计信息，对未来没有发生的事进行预测，决策，规划和控制。在管理的过程中，经营管理人员的素质也应充分的引起重视来，同时要注重对企业会计人员科学文化素质的提高。一个企业的资信水平的优劣，很大程度上取决于这个企业会计人员的水平。因此，企业会计人员的科学文化素质和思想道德素质就显得极其的重要。在管理企业会计的时候，也要树立正确的观念，不应该摆领导架子，要使企业的会计感受到上级的亲和力，这样他们就会心甘情愿，以高涨的情绪工作，有利于工作效率的提高，工作态度的端正，也有利于全面充分的调动他们的主动性，积极性和创造性。

3.实现对企业财务控制上的规范

实现对企业财务控制上的规范是国家，社会，企业财务人员以及财务工作部门共同的责任，只有他们各尽其职，才能更好的规范企业财务管理。作为国家，需要为工业企业的发展提供良好的环境。我国是公有制为主体的，多种所有制共同发展的国家，国家主要发展公有制经济，但是也鼓励，支持和引导非公有制经济的发展。这就为私营工业企业提供了很好的发展条件。同时，它还为工业企业制定出了适合自身发展特点的内部监督机制。总体来说，私营工业企业的内部控制系统是不完善，不健全的。应该全面规范工业企业的财务管理，制定和健全内部监督机制，使工业企业能够在我国健康的发展并壮大起来。

总结：世界在不断的进步，要想追随世界的发展速度，提高我国的国际竞争力就要在工业上下功夫。这就把希望寄托在了我国的工业企业上。那么又应该如何促进我国工业企业的发展呢？文章对此做出了研究，认为要着眼于我国工业企业的会计管理，在管理中，完善各种基本制度，加强财务内部监督机制的作用，改革财务的管理模式，构建现代企业会计体现。

参考文献：

[1]杨金洁，《现代企业制度下财务管理的创新》，2008

[2]张文慧，《知识经济时代财务管理面临的现状与创新》，2009