浅议班组安全文化的价值

2013-04-29 00:44吴滢
企业文化·下旬刊 2013年9期
关键词:班组企业

摘 要:安全文化是班组文化建设中不可忽视的重要部分,只有从班组的安全工作抓起,才能实现“安全管理重心下移”,筑牢安全管理长城。安全文化不仅是班组文化建设的重要内容,而且是企业安全文化的基础,班组安全文化建设已越来越被大家所认识和重视。

关键词:企业 班组 安全文化价值

若把一个企业的管理比作是一座“金字塔”的话,那么班组管理就是那“金字塔”的基座,同时它也是企业任何一项制度与机制在此体现与完善。精选一个共同目标,并采取有效策略,亲合每个员工的思想,使他们为实现这一共同目标全身心地投入。而班组文化建设就是增强员工凝聚力、向心力和对外塑良好形象的手段,在企业班组管理中发挥着重要作用。

一、班组文化建设及其主要内容:

企业文化是一个运行良好的,效益显著的企业必不可少的组成部分,是企业增加凝聚力,向心力的一种重要手段。班组,做为一个企业的最小单元,是企业兴旺发展的关键部分,班组文化是企业文化的基础。班组建设的不完善,企业就难有显著的经济效益。班组文化包括哪些部分呢?笔者以为,班组文化主要有以下三点:一,班组思想文化。这包括班组成员必须掌握的党的路线、方针、政策以及相应的法律法规,应了解的企业精神、企业作风,经营理念等等。二,班组技术文化,也就是技术知识。即担负起本职工作所应具备的专业技术知识。第三就是安全文化。

二、“安全文化”的概念

安全文化是企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总合。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液;是实现安全人本管理的灵魂。

三、“安全文化”的功能

不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位员工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化概念的应运而生,正是为了弥补安全管理手段的不足。

安全文化能弥补安全管理的不足,使员工的被动执行状态转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”,从“要我安全”转变成“我要安全”。具体言之,安全文化有以下几个功能:

安全文化的凝聚功能。在构筑企业安全文化过程中,文化的渗透性和联系性会以不同方式表现出来,成为凝聚职工的中间要素,直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来,使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致。

安全文化的规范功能。安全文化有亲和力,它通过点滴小事的积累和文化要素渗透,使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则,当这种约束和准则普遍被大多數人所认同的时候,就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。

安全文化的辐射功能。良好的安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重要的是经过安全文化建树,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。

四、以人为本,充分体现班组安全文化价值

班组是企业生存和发展的基础,企业的一切工作最终都要通过班组去落实,因此,班组安全文化建设也就成为企业预防事故的基础性工程。如何让班组安全文化见之于形、闻之于声,有效融入班组文化建设中去,从最基层的组织中体现企业安全文化价值,重在以人为本。班组安全文化建设如何 “以人为本”,使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识,从而创造出文明生产、安全生产的良好氛围,笔者认为主要从以下几方面入手:

培养员工“安全第一”的思想。在班内组织员工以身边不安全事实、血的教训为反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使员工深切感受不安全带来的惨痛代价,从自我保护的角度建立起最一般层次的“我要安全”意识,并通过创造一种良好的安全人文氛围和生产中协调的人际关系,对员工的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响,使安全观念深入人心,全面提高安全意识。

引导员工掌握安全知识。发挥各类宣传媒体的作用,针对相应专业和岗位,有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育,使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵,知道怎样做安全、怎样做不安全,为安全文化建设奠定基础。

舆论宣传应具冲击力和亲和力。结合企业政工、工会、共青团等部门组织的宣传教育活动,开展以“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”为主题的形式新颖、寓教于乐的班内宣传活动,培养员工乐谈安全的情趣,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。

结束语:班组安全文化的价值,其本质是实现“安全第一,预防为主”的方针,核心是树立“安全就是效益的观念”,目标是安全生产、杜绝各类安全事故。实践证明:只有长期掀起建设安全文化、关注安全文化的热潮,才能发挥安全文化润物细无声的潜在作用。

作者简介:吴滢(1974.5-),女,湖北武汉人,职称:工程师,学历:本科,主要研究方向:人力资源管理。

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