新形势下发挥国有企业工会组织作用的有效途径

翁永兴

（山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西 临汾 041000）

新形势下发挥国有企业工会组织作用的有效途径

翁永兴

（山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西 临汾 041000）

伴随着国有企业改革不断深入，现代企业管理制度日益完善，企业职工队伍结构、利益关系和分配方式等都发生了很大变化。所有制结构的多元化、经营管理环境的时新化、劳动关系的复杂化，均对工会工作提出了新的要求和挑战。企业工会要在不断完善加强组织建设、优化管理基础、维护职工权益、牢固和谐关系、打造职工之家、构建和谐企业等方面创新方式方法，才能有效发挥出新形势下国有企业工会组织作用，积极应对新变化所带来的新要求和新挑战。

企业工会；组织建设；职工之家；和谐企业

企业工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是维护保障职工合法权益、促进企业健康和谐稳定发展的有效保证。伴随着国有企业改革不断深入，现代企业管理制度日益完善，企业职工队伍结构、利益关系和分配方式等都发生了很大变化。所有制结构的多元化，经营管理环境的时新化，劳动关系的复杂化，均对工会工作提出了新的要求和挑战。在这种形势下，如何有效发挥工会组织作用，维护职工群众利益，协调企业劳动关系，推动企业实现科学发展，成为企业工会必须深入探讨研究的重要课题。

一、加强组织建设，优化管理基础

不断完善加强工会组织建设和制度建设，优化工会管理，切实提高工会队伍自身素质，才能有效发挥出工会组织的服务保障职能。严密的组织体系能让职工切实感受到工会组织的力量，增强对工会组织的信任和依赖，变被动为自觉地支持工会工作、参与工会建设和管理。

（一）合理配备领导班子。组织的能力取决于领导，加强工会组织建设，首先要选好工会主席。《中国工会章程》对企业工会干部的任职条件和履行职责进行了严格的规定，主席作为工会组织的重要干部，不仅要具备较高的政治素质和良好的道德修养，还需要具备较强的学习能力、工作能力、组织协调能力，这样才能在处理涉及职工切身利益的根本问题时做到照章、秉公办事，使问题得到有效、合理、圆满的解决。当前随着国有企业分配制度改革，关系职工切身利益的问题越来越多，这就需要工会主席在关键时刻能够站出来，代表职工说话。同时，工会主席作为国有企业工会组织的领导，对健全、完善组织建设具有义不容辞的责任，因此，选好工会主席是加强工会组织建设的首要任务。

（二）健全完善制度体系。不断加强制度建设，为维护职工权益、调解职工纠纷、化解职工矛盾提供支持和根据是工会组织建设的重要内容。伴随着新形势下工会工作方式方法的不断创新与实践，健全完善制度体系，已成为提高组织协调效率、赢得职工信赖的必然选择。要健全完善企业厂务公开制度、职代会制度、劳动竞赛制度、职工权益保障制度、文体活动机制等，不断创新工会服务工作，做职工的贴心人、权益的维护者。要建立健全困难职工帮扶、大病医疗补助、合理化建议、民主管理等机制。通过完善和健全各项适应实际需要的机制，充分调动职工的积极性，激发职工的创造力，使之自觉投身于企业的生产经营中，为企业的持续发展贡献力量。

（三）切实提高工会干部的自身素质。工会干部要主动适应新时期新形势带来的新变化，不断加强学习，提高工作能力和自身素质。特别是要学习《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》所涉及的法律法规以及工会业务所涉及的维护、教育、参与、管理等方面的知识，掌握新形势下为职工、为企业服务的本领，带领职工积极投身企业的生产工作中，用新的知识去解决新的问题，创新工作方法。在不断发展变化的形势下，以改革创新的精神加强工会队伍自身建设，创新工会工作。

二、维护职工权益，营造和谐关系

国企工会要以维护职工权益为重点，有效运用教育引导、畅通渠道、权益保障三个抓手，在职工与企业之间建立打牢有序、健康、和谐的劳动关系。

（一）教育引导，凝聚职工心智。构建劳动关系和谐企业，必须要把蕴藏在广大职工中的积极性、创造性调动起来，发挥主力军作用。工会组织要紧紧围绕企业生产经营中心，引导组织职工广泛开展经济技术创新、劳动竞赛、合理化建议等活动，解决企业生产经营过程中的重点、难点问题。要教育职工树立主人翁意识，正确认识企业发展与个人发展、长远利益和眼前利益的关系。要以文化兴会作为工会的指导方针之一，开展形式多样的“争创一流”的职工文娱体育活动，以凝聚职工力量，展示职工风采。

（二）畅通渠道，强化民主管理。民主管理是现代企业构建和谐劳动关系的关键，是激活企业生机活力的有效手段，它将广大职工队伍的智慧凝聚为企业发展的动力，是企业高效管理的集中体现。畅通民主诉求渠道，强化民主管理，保障职工的话语权，才能调动职工为企业发展献计献策、群策群力。工会组织要重视源头参与，政策出台前广泛听取职工意见、建议，涉及企业改革和职工利益的重大问题，要通过职代会让职工群众行使审议建议权和审议决定权；要积极推进厂务公开，让职工对企业生产经营情况享有知情权；同时，还要打造一个真正依靠职工的勤政廉洁的领导班子，为企业健康、长久、高效、持续发展保驾护航。

（三）创新维权方法，保障权益。工会既要维护职工合法权益又要维护企业整体利益，要在这方面找准“结合点”和“平衡点”，就要不断创新维权载体，以解决职工最直接、最关心、最现实的利益问题为重点，认真听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，解决职工的困难，努力做到“哪里有职工被侵权，哪里就有工会来维权”。要通过建立平等协商、补偿救助调节、法律援助、职工调解员、职工监督员等新机制，建立健全劳动法律监督的组织体系和制度体系，形成工会监督网络，保障职工的合法权益。

三、打造职工之家，构建和谐企业

全心全意依靠职工群众，通过发挥职工群众的集体智慧，调动职工群众的积极性和创造性，推动企业发展，这是和谐企业构建的集中体现，而打造职工之家是一条行之有效的途径。

（一）关心职工生活，解决群众困难。职工中的许多思想问题是由于实际困难引起的，工会组织作为联系职工群众的桥梁和纽带，应定期组织人员深入到职工群众中去，了解职工群众工作、生活中的困难，并想方设法予以解决，把组织的关怀、企业的温暖送到职工心坎上，做职工群众的贴心人，让职工切实感受到企业对员工的关注、关心、爱护，增强职工对企业的归属感。员工对企业心怀感恩之情，就会自觉将自身定位为企业大家庭的一员，把自己的命运同企业的兴衰捆绑在一起，不遗余力地为企业发展尽职尽责。

（二）创新活动载体，搭建有效平台。职工为企业建功立业、建言献策需要载体和平台。《中国工会章程》在基层工会组织的基本任务中对工会组织职工开展创新创效活动做出了明确规定，因此，工会组织要发挥团结职工、凝聚力量的作用，围绕企业的中心工作，组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武及其它创新创效活动，同时，要加强活动的过程控制和管理，为推动企业发展贡献力量。要弘扬劳模精神，通过劳模事迹报告会、演讲等形式，把先进模范人物的先进思想变为广大职工的共同思想，把他们创造的先进技术、经验变为企业全体职工的普遍水平，促进企业的两个文明建设。

（三）紧抓工会文化，凝聚职工合力。企业文化已成为企业生存发展的重要战略资源，成为提高企业核心竞争力的关键因素。用文化引导人、用文化塑造人，实现员工和企业目标同向、价值同源，能为企业的发展提供不竭的动力。工会文化作为企业文化的重要组成部分，就是要强化人本管理，让员工在认同中创造效益，在尊重中体现价值。这就要求企业工会组织要善于了解员工的需要、满足员工的需求，让员工充分享有实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感。要以价值思维、效益导向引导员工清楚认识在企业中的价值地位，最大限度激发员工为实现自我价值的潜能，从而在促进人才全面培养发展的过程中，实现企业发展和员工实现价值的双赢。

（责任编辑：王友才）

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1008—6153（2013）03—0011—02

2013-04-18

翁永兴（1968-），男，河北张家口人，大学学历，山西大唐国际临汾热电有限责任公司纪委书记、工会主席，高级政工师。