加强全过程技术监督 提升输变电设备状态管理水平

傅冬生，潘 进，郑凤英

宣城供电公司，安徽宣城，242000

近年来，宣城供电公司紧紧围绕安徽省供电公司安全生产工作部署，以全过程技术监督工作为抓手，全面加强设备的专业管理和生产系统的组织协调，加强设备全过程的技术监督工作，把技术监督的各项工作要求贯彻落实到设备全过程管理中，以专业技术监督为基础，以开展设备技术监督为手段，充分发挥专业职能部门和基层单位的主体作用，实现对设备的全方位、全过程的技术监督。

1 科学合理设置机构、明确各级人员职责分工是基础

技术监督管理机构是技术监督工作的中枢，组建一个配置科学、合理的管理机构尤为重要。宣城供电公司十分注重对管理机构人员的配置工作，通过加强组织领导，细化工作职责，明确专业分工，推进公司技术监督工作正常、有效开展。公司成立了领导组和专业组，领导小组下设办公室，办公室设在运维检修部，办公室主任由运检部负责人兼任，运检部相关人员为办公室成员。领导小组由公司分管生产总工程师任组长，各专业管理部门主要负责人为成员，全面负责技术监督工作。由各专业管理部门负责人和有关专业人员组成专业组，在技术监督办公室的领导下，配合开展专业技术监督工作和专项技术监督工作，对技术监督检查中发现的问题及时提出整改建议和意见。

2 建立工作的主要流程是关键

建立健全技术监督相应的工作流程，保证每个环节都在流程控制的范围内实施，提升技术监督对设备状态管控的有效性。

(1)公司领导小组结合国网公司、省公司、电科院等部门要求，对本年度技术监督工作进行策划，提出各专业技术监督年度工作总体要求，明确本年度技术监督重点工作。

(2)技术监督办公室制定本年度技术监督工作计划，上报至公司领导小组审核批准，依据审核结果，下达年度计划。

(3)各单位、专业组根据自身设备情况，以及本年度技改工作计划、工程建设计划制定本单位专业年度技术监督工作计划，报技术监督办公室备案。

(4)在实施阶段，各职能部室、单位、相关专业对口介入各阶段技术监督工作，提出具体工作要求并监督执行。

(5)技术监督办公室根据各专业工作计划，组织开展专项检查、分析、评估工作。

(6)各单位定期总结分析技术监督工作开展情况，形成分析报告，并按时报送至技术监督办公室。

(7)技术监督办公室执行审批各专业技术监督报告，制定下阶段的工作要求。

3 合理有效落实各项技术监督手段是保证

3.1 有效利用装备和手段，结合专业巡视，加强设备状态检测

高度重视设备状态检测工作，通过加大先进成熟的设备检(监)测仪器仪表配置的力度，加强运行设备的状态检(监)测分析，加强在线监测装置运行管理，定期检查装置运行情况等手段，及时准确掌握设备状态变化[1]。通过加强设备专业巡视工作，及时发现存在的设备隐患，公司每年在电网高温大负荷期间，严格按照制定的《宣城供电公司输变电设备专业巡视工作规定》标准，规范开展设备的专业巡视，组织多专业专家队伍分成多个片区，结合红外测温、紫外测试及SF6激光成像等先进检测手段，对全网110 kV及以上电压等级变电站进行专业巡视巡察工作，重点对重载设备开展检测，对设备缺陷、隐患情况进行现场确认和跟踪，深层次分析设备问题，全面把脉电网运行情况。

3.2 将反措要求贯穿到设备全过程技术监督管理中，狠抓落实

严格落实上级相关反措文件的要求，认真解读文件精神，确保理解准确、安排合理、计划周密、有效落实。对省公司发布的设备家族性缺陷、设备反措、补充措施等相关要求，及时安排各专业人员和班组进行宣传贯彻和学习，迅速制定针对性强的技术及管理措施，并纳入检修计划中组织实施，对落实情况进行定期检查与考核，严格把关，以保障国网公司、省公司设备管理的各项要求能得到具体落实。

3.3 定期例会分析制度，发挥技术监督的保驾护航作用

公司每季度召开一次技术监督分析会，对发现的问题进行分析，制定预控措施，提出改进意见。每年定期召开输变电设备专业分析会，总结年度工作完成情况，分析目前工作中存在的主要问题，制定相应的应对措施，理清下一年度工作思路和专业管理的工作重点。要求对不符合管理制度和技术标准的做法，技术监督人员必须进行预警和报告，切实发挥技术监督对设备安全的“保驾护航”作用。

3.4 统计归类，加强设备家族性缺陷排查治理

对照省公司设备状态评价指导中心历年来发布的输变电设备家族性缺陷，结合公司自身设备情况，加大了对存在家族性设备缺陷和疑似家族性缺陷的运维管理，杜绝因监测跟踪不到位造成设备事故，全面提升设备精益化管理水平。加强缺陷设备的专业技术分析工作，定期对发现的缺陷进行分类统计分析，找出设备缺陷发生的共性问题，与往年、同类型、同批次、同型号设备进行比较分析，排除设备家族性缺陷的可能[2]。加强对存在家族性缺陷设备的运行维护，有针对性地进行运行巡视和专业巡检，细化巡视内容，缩短巡视周期，同时加大对存在家族性缺陷设备的整改力度，科学地实施技改工程，提升设备状态水平。

3.5 深入开展隐患排查治理，及时消除设备缺陷

完善隐患排查治理工作机制，制定排查计划，落实排查责任，全面实施隐患排查治理工作。主动下发隐患排查任务单，定期开展有针对性任务的隐患排查，组织各单位按照要求和时间节点结合设备常态技术监督、状态监测和专业巡视开展落实，对排查结果及时形成报告，纳入隐患管理流程跟踪整改，结合技改、大修和日常工作予以消除，实施隐患闭环管理，有效防范各类事故的发生。

4 结 语

通过加强设备全过程的技术监督工作，完善了组织构架，明确了工作职责，加强了生产系统安全管控和组织协调，畅通了沟通渠道，促进各项生产管理工作的正常有序开展，保持良好的安全生产局面。各级管理人员和技术人员可以更加全面、准确地掌握设备健康状况，有针对性地和有重点地制定检修计划，提高了检修质量，也提高了设备状态水平。将技术监督工作的各项要求贯彻落实到设备全过程中，减少了设备隐患和缺陷的发生几率，提升了设备的可利用率，电网运行平稳，安全生产局面良好，各项生产管理绩效明显提升。

参考文献：

[1]郭有根，陈炜，张雪峰.输变电设备状态管理标准化建设[J].科学之友，2012(17)：84-85

[2]张怀宁，朱松林，张扬，等.输变电设备状态检修技术体系研究与实施[J].电网技术，2009，33(13)：70-73