云南

云南农业生产资料股份有限公司

云南农业生产资料股份有限公司是云南省供销合作社直属企业，是由原云南省农业生产资料公司于2003年整体改制组建而成，公司承袭了原云南省农业生产资料公司的全部资产和业务，从事化肥、农药等农资商品的组织、调拨、供应。

公司大力发展农资连锁经营，以“云南农资”为品牌，在全省范围内着手建立农资连锁经营网络。在品牌打造上，突出为农服务宗旨和农资经营的主渠道形象，力争得到各级政府的认可和农民的信任，为此项工作的开展创造有利条件。在形式上以 “云南供销农资连锁超市”为突破口，以直营店带动加盟店，全面推动连锁经营网点的发展。公司计划用三到五年的时间，投资1个亿，建设3万平米的仓储设施，建立20家直营示范店，发展300家连锁加盟店，建立一个覆盖全省的农资连锁经营网络。同时在化肥、农药的基础上，把农膜、农机具、饲料、种子等逐步纳入经营范围，以增强为农服务的实力，提升公司的市场占有率，保证公司长期稳定健康发展。公司进行的 “滇东北化肥农资商品配送中心”项目彻底改变了滇东北地区农资商品供应网点不均衡、物流设施老化、辐射功能不强、信息反馈不及时的状况。最大限度发挥供销农资部门在淡储旺供、平抑价格、保证供应等方面的作用，有利于提高农民种粮收益和种粮积极性，社会效益和经济效益显著。

罗平县农资公司

云南省罗平县农资公司是罗平县农资经营的龙头企业，承担着该县53万人口农业生产资料的组织供应。公司抓住 “新网工程”机遇，建立健全农村现代流通网络体系。用创新理念，打造现代流通网络，以建设物流配送中心为核心、城区大超市为龙头、乡镇超市为骨干、村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市、大连锁的发展模式，大力发展连锁店，投资建设乡村直营店，形成规模化经营，把现代新型消费观念引入农村。

打造农资配送网络。2007年新建罗平县供销合作社富民农资配送中心、升级改造乡镇连锁网点165个。

积极努力，取得各级财政大力支持。

成效显著、经济效益和社会效益明显。公司在经营中采取 “集中采购，统一配送”为核心的新型营销网络体系，全面发展成为该县农资经营的主渠道和主市场，对农资市场起到了净化作用，全面杜绝坑农、害农的行为。项目的建成，有利于统筹城乡发展，优化农村消费环境，对提升农民消费观念、增加农民收入、振兴农村经济起到了较大的推动作用，同时，公司为农服务功能得到不断加强，经济实力不断壮大，社会形象得到较大提升。

拓展产业结构，加强对日用工业品经营、农副产品采购、农特产品展示中心的项目建设。

宣威市农业生产资料有限责任有限公司

宣威市农业生产资料有限责任有限公司是宣威市供销合作社控股的改制重组企业。近年来，公司牢固树立为 “三农”服务宗旨，利用 “新网工程”资金建设宣威市农资配送中心和3个区域性配送中心，新建、改造化肥仓储设施和新建乡镇配送站和村级综合服务社等，形成以市级配送中心为龙头，乡、村两级经营网络为基础，布局合理、经营规范的多元化、连锁化农资流通体系。

主要做法有：一、强化基础设施建设，扩大网络覆盖面。以市场要求为基础，按照建设大市场、搞活大流通、发展大商贸的要求，引进现代物流理念，构筑“市级配送中心-乡镇配送站-村级零售点”的农资连锁经营网络，发挥区位、仓储和多年经营经验优势，开展农资配送经营服务。全力打造市级配送中心，重点完善区域性配送中心和乡级配送站。

二、强化网络监管，品牌、承诺经营求发展。一是加强企业内部管理。二是加强对经营网点的管理。三是严把市场准入关和进货渠道，杜绝假冒伪劣农资进入公司流通网络。

三、强化服务延伸，拓展领域求共赢。一是经营领域延伸。二是经营方式延伸。三是信息领域延伸。四是指导服务延伸。