辽宁

朝阳泓鑫农畜产开发有限公司

朝阳泓鑫农畜产品开发有限责任公司是朝阳市龙城区供销合作社控股的集农副产品生产、加工、市场购销于一体的农事龙头企业。公司紧紧围绕当地农业结构调整，加强商品基地建设。一是发展生猪商品基地；二是发展果蔬商品基地；三是发展特色商品基地，种植金陵大枣等经济林，依托商品生产基地，构建农副产品市场购销网络。公司依托农副产品基地，以现代流通配送为手段，构建从基地、加工到市场配送和终端卖场一条龙的农副产品市场购销网络。

公司实施外部牵动战略，积极发展外向型经济。2010年合资组建了辽宁泓大农业发展有限公司，实施种猪和日光温室蔬菜种苗工厂化繁育项目。

延伸产业链条，发展农副产品加工业。建设微生物饲料加工厂，并新建生猪屠宰加工厂。

发展合作经济组织，完善社会化服务体系。成立专业合作社，提高农民组织化程度；组建投资担保公司，为农民提供资金支持；滚动扶贫，帮助贫困养殖户实现脱贫。

几年来，泓鑫公司取得了突飞猛进的发展，经济效益不断攀升，社会效益显著。公司成立以来，采取“公司+合作组织+基地+农户”和滚动扶贫等方式，按照统一资金、统一规划、统一管理、统一品种、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一销售“八统一”的模式，带动农民发展生猪养殖业和蔬菜种植业，为农民增加收入。

阜新市彰武县丽君商贸有限责任公司

阜新市彰武县丽君商贸有限责任公司，是一家以经营日用百货和米、面、粮油等农村生活必需品为主的县级民营企业。公司积极参与“新农村现代流通网络工程”及“万村千乡市场工程”建设，大力扩展网络，稳步推进经营，建成大型配送中心3座，发展农村超市和便民连锁店1350家，开辟了广阔的农村销售市场。

主要做法有：一、勇于承担责任，准确定位企业发展方向。公司将企业发展方向定位为面向农民、进军农村，为农业发展提供服务。通过不断发展完善的配送网络体系，公司及时把为农民提供的服务传递到每一乡镇、每一村屯，使广大农民兄弟能够足不出户便可以买到与城镇居民一样物美价廉的商品，逐步建立建成农村市场流通体系，肃清假冒伪劣商品对农民及农村市场的影响和坑害。公司还与20多家农民专业社签订了农产品购销协议，全力发展“农超对接”项目。

二、制定长远规划，抓好经营服务网络建设。公司制定了长远的发展规划，并着手从企业建设和服务网络改造抓起。同时，对加盟网点、店铺的业务发展和管理进行监督。此外在网络建设上刻求务实。循序渐进，量力而行，防止盲目发展；确保管理到位，责任清晰，把经营风险降到最低；网络布局合理，避免重叠、混乱；严格培训经营人员，提升服务水平。

三、完善制度，遵循市场规律运作。

四、科学进行分配，增强企业凝聚力。

五、注重参与创新，有效发挥企业资源优势。经常性地组织员工开展培训，提高从业水平。依托供销合作社，积极参与农村流通服务业发展建设。及时更新思路，顺应市场变化，合理运用企业资源。

辽宁化肥有限责任公司

辽宁化肥有限责任公司肩负着全省化肥等农资商品资源配置、市场调剂的重任，同时承担着国家和省两级化肥淡季商业储备任务。上报的 “农资物流配送及农化服务体系建设项目”是辽宁省 “新网工程”农业生产资料网络建设的主要内容。

主要做法是：一、加强领导，明确目标，确保建设任务的顺利完成。

二、统筹规划，大力推进农资连锁经营服务网络规范化建设。包括配送中心升级改造建设和基层网络规范化建设。几年来，通过 “新网工程”建设，公司的资金周转速度明显加快，业务经营规模逐年提升，化肥销售量突破了80万吨大关。

三、贴近农民，切实提高为农公益性服务能力与水平。公司重视 “以服务促经营，以经营带服务”的经营理念，全方位为农民消费者着想。与沈阳农业大学等专业农业科研机构合作，嫁接他们的人才和技术，开展大范围集中检测和精确分析的测土配方施肥工作。为每个配送中心配置了农化服务专用车和便携式土壤速测仪。公司还积极把从互联网采集到的天气预测、商品供求、新品种新技术等服务信息，通过电子商务平台及时提供给经销商和农民，让他们足不出户就能获取农业信息知识，更好地实现了信息资源的共享与畅通。

四、审时度势，积极构建大型农资物流园区建设平台。

大连农家乐农资配送有限公司

大连农家乐农资配送有限公司成立于2007年，从组建之日起就全力推进“新农村现代流通网络建设”，着力建设全市农资连锁经营网络体系，是大连市推进“万村千乡市场工程”农资连锁经营的唯一承办者。

公司依托政策优势，全力推进农资连锁网络建设。公司于2009年又分别成立了大连农家乐农药配送有限公司和大连农家乐农膜配送有限公司，按照统一品牌、统一采购、统一配送、统一价格、统一管理的经营理念和一切为了最大限度满足农民朋友对农资商品需求的服务承诺，构建起一个新农村农资网络体系。

扎实打造 “新网工程”，提高为农服务质量。一是投资近200余万元建设了测土配方实验室，让农民看到了使用测土配方建议后种植作物带来的实惠。二是累计投资200余万元先后在5个涉农区市县建设了设施较为齐全和手段较为现代的培训教室。三是投资200余万元建设了县乡村三级联网的庄稼医院。四是投资200余万元建立了信息发布室和农资配送网络管理平台。五是投资200余万元印制了各种为农服务科技手册和宣传光盘资料等，并在种植品种较为集中的地区设置图书阅览室和新品种展销室。

大连瓦房店市驼山供销合作社

2007年以来，瓦房店市驼山供销合作社按照“新网工程”和市联社的建设要求，着力推动农村现代流通网络建设。

具体做法是：一、发挥优势，因地制宜，推动农村流通网络建设。打造集农资、农产品、日用消费品购销等功能于一体的新型农村综合服务中心。参与新农村建设，改造农村流通网络。整合网络资源，建成区域中心社，对基础和效益较差的双山、平山等7个供销合作社，改造成综合服务社。结合“新网工程”建设，先后发展农资连锁加盟店12个，还对泉水等村的“夫妻店”、“代销店”进行统一标准改造。

二、勇挑重担，主动作为，推动农产品流通网络建设。围绕产业结构调整，积极创办农民合作经济组织，提高农民组织化程度，开通信息网络，搭建农产品现代流通平台。创办行业协会，搭建助农增收平台；成立专业合作社，提高农民组织化程度。牵头兴办了大连驼峰果品专业合作社，围绕红富士苹果产业的发展，以 “供销合作社+专业合作社+基地”模式，引导社员开展基地建设。借助信息网络，开拓农产品流通渠道。自信息化手段应用以来，农民可以通过到供销合作社查询农事信息，了解天气预警、病虫害防治预警及产品供求信息等。

三、突出重点，做强主业，推动农资流通网络建设。坚持以现代营销方式改造传统经营网络，按照“上联龙头保资源，中联系统建网络，下联农民保供应”的营销思路，充分发挥优质产品、龙头企业和销售网点的作用，加快推进农资网络体系建设。依托优质产品扩大市场，依托龙头企业整合资源，依托销售网点保障供应。

四、党委政府支持，创造可持续发展的良好环境。

盘锦裕农农资连锁有限责任公司

辽宁盘锦大洼县供销合作社联合社于2004年组建了盘锦裕农农资连锁有限责任公司，几年来，通过发展“新网工程”建设，裕农公司现已发展成为一个集农资科研、生产、经营、服务为一体的现代化企业，为盘锦市农业产业化重点龙头企业。

一、艰苦创业，自主经营，甩掉包袱。公司以“裕农农资，富裕农民”为宗旨，高标准起步，高质量运行，坚持“统一形象、统一配送、统一价格、统一服务”的标准，并聘请了农业技术人员到生产一线为农民指导服务，解决了农民农资采购遭遇假冒伪劣产品、价格欺诈等问题及农业技术服务问题。

二、发挥企业优势，产品质量优势、价格优势和服务优势，促进连锁网络发展。

三、先进的管理模式，加快连锁网络发展。连锁店的布局科学合理，能够适应企业不断规范和发展的需要；采用微机联网销售，电算化结算方式，为规范化和科学化的管理提供信息和通讯保证；坚持 “七个统一”树立企业形象；推行 “服务规范十六条”，真诚为农民提供服务；科学地管理规范企业行为，使企业在市场竞争中健康、有序地发展；有计划地安排各层面的培训活动，提高员工素质，引导科学消费。

四、超前的经营理念，创新企业发展。把农资经营活动与农业技术服务相结合，积极沟通，加强与同行之间的联合与合作，采用“服务-沟通-引导-提升”模式，实现企业的社会价值。