陕西

宝鸡市陈仓区生产资料公司

陈仓区生产资料公司是陈仓区供销合作联社全资直属企业，是全市经营场地最大、网络最为健全、储存和中转能力较强的农资服务企业。近年来，公司以为“三农”服务为己任，狠抓农资网络建设，初步形成了区有配送中心、镇有农资配送站、村有连锁店的区、镇、村三级农资连锁网络体系。

主要做法是：一、以农资公司和农资流通协会为依托，抓好区级农资配送中心建设。投资300多万元先后改造农资配送中心营业办公大楼，购置配送及农化服务车，完善信息化配套设施；改造农资配送储备仓库，建成农资综合交易市场展销大棚，使农资配送中心基础设施得到全面升级改造；二是加大农资商品连锁配送经营力度，不断扩大农资技术服务的范围和领域。

二、以新建改建为主要形式，不断完善镇村网络体系。以基层供销合作社农资门市部为基础新建和改建农资配送站和农资超市，以村级综合服务站和农资经营大户为基础，联合和改造成村级农资连锁经营店，加强连锁经营网点的规范和管理，制定了农资配送站和村级连锁店经营服务规范。目前，全区区、镇、村三级农资连锁经营逐步形成。

三、以双赢为基础，加强与当地厂商的联合与合作。加强同化肥生产厂家、农资经营大户的联合与合作，变经营对手为合作伙伴，共同抵御市场风险。

四、以农资市场为主体，做大做强购销业务。积极实施农资交易市场建设项目，同时，广泛进行招商活动，农资交易市场的建设，促进和带动了公司和配送中心的农资经营。

五、以诚信经营为本、努力维护农民群众利益。一是在农资货源组织中严把进货关，始终坚持 “五不进”即： “假冒伪劣农资产品不进；无合法手续的农资产品不进；国家禁用的农资产品不进；未经审定、登记和批准的农资产品不进；影响农产品质量安全的产品不进”，确保了经营商品的质量。二是利用农村古会、节日以及农资供应消费旺季，下乡进村进行假冒化肥、农药识别现场培训及打假知识宣传。三是加强镇、村连锁经营网点农资商品质量的监督和检查，净化网络内部经营环境。

勉县新世纪商城

2006年以来，汉中勉县新世纪商城坚持以改造、整合、优化和提升经营服务网络，加快发展连锁经营、物流配送、小超市、便民店、放心店等农村现代流通业态为抓手，努力构建日用消费品现代流通服务网络。

主要工作有：

一、明确思路，抢抓机遇。

二、制定方案，扎实推进。及时成立了 “新网工程”建设领导小组，企业领导带头深入农村，走乡镇，进店门，开展调研规划，制定了 《勉县日用消费品网络发展规划》和 《实施方案》，规划以勉县供销合作社新世纪商城超市为龙头，以配送中心为依托，以直营店为骨干，大力发展连锁加盟店，建立日用消费品连锁经营网络体系。此外是对基础条件较好，愿意加盟连锁网络的社会个体商店按照新建标准进行改造。

三、规范管理，强化服务。严格标准建店，做到了统一粉刷墙面、增加照明设施、开架陈列、明码标价，并实行了 “六统一”。编制印发了 《新世纪商城连锁超市运营手册》、 《服务公约》等资料及标识牌，同时，对加盟店人员进行统一培训。在实际经营中，商城实行电话订单，统一配送，不断扩大商品配送比率。

四、拓宽领域，提升功能。发展农村现代流通网络，改变了农村以往经营设施陈旧、经营方式落后的面貌，取而代之的是整洁干净明亮的标准化 “小超市”，超市的开架陈列、敞开自选，极大地方便了农民购物，也引导了消费。焕然一新的经营环境，催化了农村消费观念的转变，促进了现代消费理念的传播，提升了农村消费水平。同时小超市还经营农资、日杂、饲料，开展加工修理、农副产品收购、收缴话费、药品销售、村民信息查询等服务，家门口的小超市现已成为广大农民生活不可缺少的 “好邻居”。

陕西农业生产资料化肥有限责任公司

陕西农业生产资料化肥有限责任公司隶属于陕西省供销合作社，是陕西省内专业的植物营养及相关服务提供商。公司自2007年开始实施 “新网工程” 建设项目以来，一直将完善农资配送体系作为公司的一项首要工作，集中人力、物力、财力狠抓落实，目前取得了显著成效。

主要做法有：一、加强物流工程建设，农资配送销售体系日趋健全。在充分改造、整合原有销售网络的基础上，建成一级配送中心1家，以此作为农资网络的物流配送枢纽。继续实施 “自建＋加盟”的发展模式，最大限度地利用社会资源及现有的供销合作社设施。在配送系统辐射的经济区域内，按照 “统一管理、统一服务、统一价格”的原则，已建设1300家连锁加盟零售店，其中直营店400家，加盟店900家。

二、讲求实效，狠抓落实。2010年公司实施 “陕西农资化肥物流配送中心建设项目”及大荔、蒲城薄弱与空白县农资经营服务网络建设项目。

三、总结经验，加快服务网络建设步伐。公司在2010年大荔、蒲城薄弱与空白县经营服务网络建设基础上，总结经验，继续在临渭区、临潼区、高陵县实施薄弱与空白县经营服务网络建设。以信息科技服务促进经营网络发展，以经营网络发展带动为农服务功能的全面提升，建立现代物流体系和运作模式，提高配送能力及配送效率，规范农资市场，保护农民利益。将政府扶持资金全额用于项目建设中。

四、推进 “新网工程”建设，开拓农资蓝海市场。近年来，公司以服务 “三农”为宗旨、以诚实信用为根本，通过搞好农化服务，树立了自己良好的品牌形象。一是在直营店，重点加盟店进行店面促销，即用肥旺季时在客户店面进行促销。二是做好肥效回访工作，即在作物不同生长期，进行肥效跟踪回访。三是与陕西农林卫视合作，在 《村里村外》等涉农节目中展示陕西农资及 “摇钱树”系列产品。四是建设自己的专家团队。

五、完善 “新网工程”建设，同铸市场战略联盟。

六、加强网络信息化建设，企业管理水平显著提升。

商洛市商州区供销合作社

商州区供销合作社加快全区基层网点建设步伐，全力推进该区新农村现代流通服务网络工程建设，进一步扩大基层社服务网点，强化为农服务功能，提高为农服务水平，增强基层社发展活力，提升供销合作社整体形象。

主要做法有：一、加强对新网工程建设的领导。

二、大力推进配送中心建设。为了适应新形势发展需要，加快新农村现代流通网络建设，以农资、工业品、农副产品、再生资源、烟花爆竹专业公司为载体，积极推进农村流通现代化。扩大经营服务网络的覆盖面，提高网络经营管理水平。组建农资、工业品、农副产品、再生资源、烟花爆竹配送中心，扩大现代流通网络，不断创新适合农民生产生活需求的服务方式，引领农村消费。

三、盘活资产，推进新网工程建设。通过盘活资产、职工集资、招商引资等多种形式，广泛筹集发展资金，大规模进行网点改造。一是统筹规划，加强新网工程建设。二是筹集资金，推进网点建设。三是运用现代经营理念，改造供销合作社经营网点。四是抓点示范，带动 “新网工程”建设。五是抓项目建设，促新网工程。

西安市长安区郭杜供销合作社

西安市长安区郭杜供销合作社，是主要从事生活生产资料批发零售的基层供销合作社。该社加快“新网工程”建设步伐，搞活农村商品流通，积极参与农业产业化，完善为农服务体系，在建设社会主义新农村构建和谐社会中发挥了积极作用。

一、打破传统经营模式，提高企业经济效益。2008年新建一幢综合营业大楼，2010年兴办了润家购物广场。

二、转变经营方式，发挥农村现代流通服务网络。2008年开始筹建郭杜日用品配送中心。2010年，建成长安日用消费品配送中心，为长安 “新网工程”农家店进货提供了方便，改变了农村传统物流方式，提高农村消费水平，保证农村日用消费品质量，推进农村日用品经营网络建设，促进城乡经济协调发展。

三、牢记供销合作社宗旨，服务三农，促进农村经济发展。保证三农物资供应，成立庄稼医院，解答农户疑难问题，并组织农资化肥送货下乡。

四、改变经营环境，提升企业形象，全面完成任务。2010年对供销合作社营业场所和住宅墙面重新粉刷贴瓷，制作门头，改善营业环境和居住环境，同时加强企业对外宣传，提升了供销合作社的形象。