“一站式”联合办公提效率

○ 文／吴 波 唐 伟

○ 文／费国萍

○ 文／王远程

“一站式”联合办公提效率

○ 文／吴 波 唐 伟

最近，来川中油气矿办事的人明显感觉少了“折腾”多了“便捷”。

“五个业务科室签字，还不到3分钟。”10月22日下午3点，关联交易单位重庆运总项目负责人刘磊尝到了“一站式”联合办公的甜头。

“一站式”联合办公是指川中油气矿机关负责勘探、开发、生产、安全和财务等20个科（部）室集中办公，定时定点受理油气矿与外部单位发生的相关业务。

今年8月以来，川中油气矿不断深化为民服务创先争优和管理提升活动，针对外部单位办事时间紧、找人难的实际情况，变“抱怨”为提升管理效率的“机遇”，大力推行“一站式”联合办公,每月开展两次“一站式”联合办公，并及时告之外部单位办公时间及承办事项，变客人“找”为主人“请”，确保各项业务流程及时高效完成。

如今，川中油气矿已建立“一站式”联合办公长效机制。此项工作已进入常态化，他们将严格执行制度，不断提高“一站式”联合办公效率。

作者单位：西南油气田川中油气矿

安庆石化“双学”重实效

○ 文／费国萍

连日来，安庆石化在开展以“企业学镇海、干部学安喜”为主题的“双学”活动中，不断找差距、抓落实，把学习先进典型转化为做好各项工作的动力。

该公司储运部不断加大教育、学习和宣传工作的力度，营造了良好的学习氛围，并在全体员工中开展“学习镇海炼化，学习李安喜，推进精细管理，树立优质服务窗口新形象”活动。切实做到“学先进见行动”，把学习活动与开展“创先争优”活动和“比学赶帮超”工作结合起来，引导干部员工保持昂扬向上的状态，掀起比学赶帮超的工作热潮。

这个公司储运部的员工们，以镇海炼化和李安喜为学习榜样，扎扎实实搞“双学”。

一是立足本职工作岗位，创先争优，争取涌现出更多的创先争优先进人物、先进事迹；二是紧盯安全和效益关键，狠抓工作措施落实执行，切实保安全、抓优化、挖潜力、增效益；三是从服务上寻找突破口，力求服务上水平、上档次，全力为客户排忧解难，让客户放心而来，满意而归。

作者单位：安庆石化储运部

金点子

□ 镇海炼化的“手机存放箱”

在镇海炼化公司参观学习时，你会发现每个操作室的DCS控制平台一侧，都有一个透明的“手机存放箱”。原来这里面存放的都是当班操作工的手机。

该公司规定，所有上岗人员进入操作室后，一律不得接打手机，必须将手机暂时存放在“手机存放箱”里。细节决定成败，细节决定安全。镇海炼化公司的精细化管理保证了企业的本质安全。

曹金龙 摄影报道

“双防接箍拆卸器”研制成功

○ 文／王远程

近日，中原油田采油二厂技术人员经过反复攻关，成功研制出用于准备大队旧抽油杆接箍卸扣的“双防接箍拆卸器”，受到一线员工的欢迎。

过去准备大队旧抽油杆接箍卸扣，既费时又费力，且人工拆卸由于采用榔头锤击，容易损伤接箍。该厂作业科和准备大队技术人员专门组成课题攻关组，充分论证，摸索试验。经过一段时间的攻关努力，“双防接箍（俗称不锈钢接箍）拆卸工具”研制并试验成功。

“双防接箍拆卸器”的研制成功，首先是减轻了劳动强度，原来采油管理区到准备大队卸接箍，每次要5~6人，现在一个人就可以完成。其次是提高了工作实效，原来一上午只能拆卸抽油杆接箍100~150根左右，现在能拆300根。第三是保证拆卸质量，拆卸工具卸下来的接箍对接箍本体无任何损伤。第四是节约材料成本，拆卸工具有不同的规格，可以长期使用。第五是安全性能好，工具拆卸无安全隐患。

作者单位：中原油田采油二厂