故事六则

亚历山大的三个遗愿

亚历山大大帝——欧洲历史上最伟大的军事统帅之一，一生征服了许多国家，拥有无敌的财富。晚年，他在一次打了胜仗回家的路上患上了重病，医治无效。他明白死神很快就会降临，于是他召集将士们宣布：“我不久将离开这个世界，我有三个遗愿，你们要完全按我说的去执行。”将士们含泪答应。“第一，我的棺材必须由我的医师独自运回去；第二，当我的棺材运向坟墓时，通往墓园的道路要撒满我宝库里的金子、银子和宝石；第三，把我的双手放在棺材外面。”他最忠诚的将军吻了吻他的手说：“陛下，我们一定会按您的吩咐去做，但您能告诉我们这是为什么吗？”亚历山大叹息了一下，说：“我想要世人明白我刚刚认识到的三个教训：让医师运载棺材，是让人们知道医生不能治愈所有的病，在死神面前也无能为力，因而要珍爱生命；第二，是告诉人们不要像我那样追求金钱，我用毕生的时间追求财富，但在许多情况下是在浪费时间；第三，是希望人们明白我是空手来到这个世界的，最后也是空着手离开的。”说完他闭上眼睛、停止了呼吸。

【启示】亚历山大一生凭武力称霸天下，但他在临终前觉悟了，明白自己终是凡夫、难逃一死，虽拥有财富无限，却只有使用权，没有所有权，死时分文带不走，一生光阴实为权财所累，未能创造出不朽的价值。对于有志于创业致富的人才来说，要谨记亚历山大临终前的感悟，必须树立起真正合乎伦理关系的科学财富观，要认识到财富只有在取之于民、用之于民的良性循环中运用，才能彰显真正的价值，要能挣钱而不被贪欲所囿，做财富的主人而非奴隶，始终把人的价值放在第一位，让生命在追求人性真善美的历程中绽放出永恒的光彩。

成功并不像想象的那么难

1965年，一位韩国学生到英国剑桥大学进修心理学。闲暇时他常到学校旁边的咖啡厅和茶座消费，那里经常有一些成功人士聚在一起聊天，其中包括诺贝尔奖获得者、学术权威以及商业巨子。他们谈话时幽默风趣、举重若轻，都把自己的功成名就看成是自然而然、顺理成章的事，并不觉得成功是一件多么艰辛的苦差事。听他们聊天久了，韩国学生感受到一种文化观念上的冲突，因为在国内听说的成功人士的事业史，总是把迈向成功的过程描述得很艰难、很痛苦。他认为不少成功人士实际上欺骗了社会，他们普遍把自己的创业艰辛过度夸大，致使许多想要或正在创业的人知难而退，他认为很有必要从心理学的角度对成功人士的心态加以研究。经过几年的努力，他写出了论文《成功并不像你想象的那么难》，并提交给现代经济心理学创始人威尔·布雷登教授。教授看后大为惊喜，认为这种现象虽然在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。兴奋之余，他写信给其剑桥校友、时任韩国总统的朴正熙说：“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个政令都更具有感染力。”后来这篇论文在丰富内容后作为一本书出版了，并伴随着韩国的经济起飞而广为畅销，鼓舞了许多创业者走向成功。这位青年后来也获得了成功，成为韩国泛业汽车公司的总裁。

【启示】民主、宽容的文化环境，对事业的兴趣、追求、责任心、毅力等因素，都影响着人们的成功，成为成功人士的重要经验，尤其是良好的心态更是战胜困难的关键因素。正如古人所说：世上无难事，只怕有心人。现实中很多事情之所以难做，是因为我们不敢做才难的，是心理上有所畏惧才难的。选准正确的目标，讲究科学的方法，满怀激情，全力以赴，持之以恒地努力奋斗，再大的困难也会找到解决的办法。

公物私用，合作中止

凯特是一家公司的采购部经理。一天，他看到公司给员工使用的各种圆珠笔特别精美，便拿了几支回家，后来又不断地拿回家，给他上学的女儿使用。他女儿的老师发现了这种情况，回家说给了她的丈夫，其丈夫正巧是负责与这家公司业务往来的另一家公司的高管。这位高管听说这件事后，失望地说：“这家公司的风气太坏了，员工只想着自己而不是公司，这样的公司怎么会有诚意做好生意呢？”于是他下令中止了与该公司的合作计划。

【启示】忠于职守，爱岗敬业，公私分明，不占不贪，这是一个公司员工应恪守的基本道德规范。反之，不该占而占，不该拿而拿，凡事从一己私利出发，不想着维护公司利益，动辄就想捡公司便宜，如此风气必然会严重败坏公司的品牌形象和文化建设，必须严加杜绝。

马夫狂傲，太太叹气

晏婴是战国时期著名的齐国宰相，一天他坐车外出，马夫妻子从门缝里看见夫君坐在马车的大伞下，趾高气扬、盛气凌人地挥鞭驾车。按常理，妻子看见夫君如此威风气派，一定很引以为自豪，孰料这位妻子竟然长叹一声，待晚上马夫回到家便提出和离。马夫半晌没弄明白，问咋回事。他妻子说：“人家晏子身长不到六尺，作着齐国的宰相，名震天下，可是人家却是一副谦恭谨慎的样子；而你身长八尺，只不过是一个给人驾车的，摆的谱却比宰相还大，一副狂妄自大、不可一世的模样。你太没有出息了，我跟你过一辈子太冤枉了，因此我不想跟你过了。”受到妻子这一顿数落，做丈夫的恍然大悟，从此开始变得谦恭起来。很快晏子发现了马夫的变化，就问他是怎么回事，马夫如实汇报了他妻子的教导。晏子听了大加赞赏。后来，马夫不光用心驾车，还虚心学习文化知识。晏子认为马夫虚心好学，积极进取，是个人才，就推荐他做了齐国大夫。

【启示】明季大儒王阳明指出：人生大病，只是一“傲”字。对于人才来说，骄傲自大可谓一个大忌，是缺少见识和修养的表现，必然会严重影响自己的发展。相反，谦恭有礼、虚心学习、做事谨慎，则是人才成长必备的优良素质，应成为每个职场人道德修养的重要内容。

好耍心眼，懒马被杀

二马拉车，一匹马卖力走得快，另一匹马故意走得很慢，行进途中逐渐掉了队。主人见状，干脆将后面马车上的货物挪到了前一辆马车上。后面那匹马“如释重负”，轻快地走到了前面，并对前一匹马说：“对不起，辛苦了。你越是能干越受罪，苦可是你自己找的。”到达目的地后，有人对主人说：“你那匹马能干两匹马的活，不如好好喂它，杀掉另一匹，还能得到一张皮。”主人点头称是，便把懒马杀掉了，而那匹拉车的马虽然辛苦，却活得安然无恙，而且得到了更好的照养。

【启示】若将企业比喻成负重的马车，全体员工则都是拉车的马：若人人都尽职用力，企业的马车就会跑得快；反之，若一部分人投机取巧、不肯用力，则其他大多数“马”都会感觉很累，马车也难以跑快起来。这就是经济学中所谓的“懒马效应”。对企业管理者来说，必须注意防范和杜绝“懒马效应”，要善用奖惩手段激励勤劳者、鞭策懒惰者，必要时要对少数总想着贪占职场便宜、不愿意出力出汗的“懒马”施以严厉处罚。

曾国藩妙察人才断良莠

曾国藩是清朝中兴名臣，平日很讲究识人用人之术。一天，学生李鸿章托信向他推荐了三个新晋将领，请他分派工作。三人到来后，曾国藩让他们在庭院里等候，其间在屋内来回走动，借机观察他们。大约过了一个时辰，曾国藩借故让他们走了。次日李鸿章向他请示三人的任职，曾国藩说：“那个高个子是个忠厚人，办事谨慎，让人放心，可派他做后勤供应一类的工作；那个矮子不值得信任，只宜分派一些无足轻重的工作，不足托付大事；那个麻子是个将才，将来作为不小，应予以重用。”李鸿章很是惊奇，就问其缘由，曾国藩说：“高个子低头不敢仰视，冷静从容，显见此人沉毅有为；矮子左顾右盼，当我面对他们时便规规矩矩站好，一背过去便放松下来，可见此人阳奉阴违，善于钻营；那位麻子双目正视前方，始终挺拔而立，如一根栋梁，而且面红耳赤，咬牙切齿，似欲殴人，可能以为我不传见是刻意羞辱，足见他有威武不屈的气概。”后来果然验证了曾国藩的判断。三个人中，高个子是张树声，转战南北，积功升至两江总督，政绩卓著；矮小者姓吴，以后作战常畏缩不前、投机取巧，只做到了道员；麻子则是后来鼎鼎大名的淮军猛将刘铭传，智勇双全，屡建战功，晚年统兵到台湾大败法国侵略军，扬名中外，并成为台湾省首任巡抚，政绩斐然，被后人誉为郑成功之后第一人。

【启示】一个人习惯性的言行举止，往往体现着其性格特征、思维特点、志向情感、为人处世的方式等。而在识人用人上有着丰富经验的高手伯乐，常常只需通过短暂的接触，就能大致判断出一个人的性格、才华等情况。对于HR工作者来说，在积累经验基础上有效把握这种通过言行举止来判断人的德、识、才、学的方法，无疑是做好人才选拔工作的重要砝码。