王端阳
有个盲人性情特别暴躁,每当他在街上乞讨,人们纷纷躲避。如果有人不小心碰着他了,他立刻破口大骂:“我眼瞎了,难道你眼睛也瞎了?”因为他是盲人,人们只是笑一笑,谁也不去计较。
有一天,他乞讨了半天也没有收获,心里十分气恼。这时他突然撞到一个人,便立即骂道:“你瞎了吗?”这人恰巧也是一个瞎子,性情更为暴戾,听见骂声,也破口大骂:“难道你是瞎子吗?”两人谁也不知道对方是瞎子,互相谩骂,惹得路人大笑。
两个人都有残疾,本应同病相怜,却互相攻击。问题出在哪?正是因为他们不与对方沟通,而是以自己的残缺仇视别人,结果只能是一步步走向极端。
再看一个古代的故事。一次,孔子在路边休息,驾车的马挣脱缰绳吃了别人田里的庄稼,田主就把马给牵走了。孔子打发子贡去索要马匹。子贡端着一副外交家的架势,说话文诌诌的,田主根本听不进去,也不肯把马还给他。这时,一个刚拜孔子为师的农民主动请求去要马。他走过去对田主说:“你也不是把田种在东海上边,我也不是在东海走路,活人总是要碰面的嘛!我的马怎么能避免不吃你的禾苗呢?”那人听了这话很开窍,回答说:“话要是都像你这么说就好了,多有说服力呀,哪像刚才来的那个人,说了半天也没说明白。”说着解开缰绳,把马交给了他。
看来,与人沟通,还得有一定的技巧。你必须先了解对方,再采用恰当的语言和方式,使其欣然接受你的意见或主张。在当今职场上,这样的例子很多。比如,一位大夫在给一个重病患者看病时对其家属说:“也许有些晚了,不过我会尽全力去做的。”如果病人痊愈,家属的喜悦就会倍增;万一不幸,他们也会认为“医生已经说过有些晚了”而接受现实。
一位杨先生新到一家外企任要职,因急于熟悉业务,总是喜欢不分场合与时间向同事问这问那。这样做难免会耽误人家手头上的事情。问得多了,大家不仅对他爱理不理,还给他取了个绰号——“十万个为什么”,颇有讽刺的意味。
这使杨先生感到很不爽,不过他很快意识到是自己在沟通方式上出了问题。于是,他注意克制自己,不再在人家忙得不可开交的时候提问,也不在快下班的时候逼着别人解答他成堆的疑惑。他把不明白的问题写在纸条上,贴在显眼处,那些有经验的同事闲下来时会替他写下答案;他给同事发去一封封E-mail,或者利用QQ进行聊天式交流,谦恭地提出自己的疑惑,让对方感到其对他的尊重。采取这些较为轻松而便捷的方式进行沟通,大家乐于接受,忙里偷闲就把问题解决了。
沟通是一种技能,更是一门艺术。沟通的本质是心灵的交换,是用语言、手势、神态来实现心灵的交流。有时仅仅一个笑脸,一声赞美,一个动作,就会使你取得事半功倍的效果。