中国的家电市场是典型的“红海”市场:竞争激烈,产品饱和度高。作为中国制造的“主角”,家电业目前正面临外围市场低迷,同时国家鼓励境内消费的时间窗口。但令人焦虑的是,当下这一市场上的竞争焦点,或者说是企业的利润支撑点,几乎不是来自于成品本身,而是“隐性”的相关配件产品:一个原厂的空调插座的价格,比普通建材市场上的高出一倍以上;甚至有些大企业也坦言,一个简单的手机电源的利润,要比一部复杂的手机的利润还高。这究竟是怎么回事呢?家电产品本身的利润哪里去了呢?
很显然,依靠“配件”营利的企业,不可能是一个真正有实力的企业,只有配件“集合”能力强的企业,才可能“赢得最大利润”,才可能长久发展。
因此,企业要想保持盈利,应把重点放在调整新产品开发策略上,提高低成本产品的出货量,以便在市况困难之际保住市场份额。更为根本的是:努力提高产品质量、改善设计能力,以创新求得持续利润。