家电业
- 产业链创新驱动家电业进入“新纬度”
也进一步指明了家电业未来的发展方向。“当下，用户智能化、场景化、一站式置家需求不断升级，家电消费市场的这些变化推动了行业和零供双方寻求变革。”苏宁易购线下运营相关负责人表示，“除传统的厨房、阳台、卧室、客厅等场景外，家电的消费场景也在不断延伸。由此，家电产品的研发和迭代更加需要加强对用户使用场景、痛点和需求的精准洞察。同时，我们也在提升线上和线下的场景服务能力，让消费者能够更好地感知和体验产品功能。”（来源：经济参考网）
日用电器 2023年8期2023-11-12
- “智”造幸福
的探索中，中国家电业走在前沿，扛起了“中国智造”的大旗。作為世界家电第一产销大国，中国的空调、微波炉产量占全球比重达七成以上，冰箱、洗衣机占五成以上，产品覆盖全球160个国家和地区，服务全球20亿以上的用户家庭。海尔在全球132家灯塔工厂中拥有6座，是中国制造业在全球智能制造领域处于领先地位的有力印证。科技创新是星辰大海，更是人间烟火。当冰箱不再只是存放食材，而是变成能推荐菜谱、制定饮食计划的饮食管家；当热水器学会提前加热，甚至能在你洗完澡时主动“通知”客
瞭望东方周刊 2023年10期2023-06-05
- 家电业造芯逻辑：做专不做广
A.CN报道：家电业造芯算不上新闻，早在1999年国家发布18号文件之后，TCL、海信和海尔相继入局芯片研发。而在中美贸易以来，中兴遭到制裁后，敲响了家电业的警钟，芯片过度依赖进口有可能会遭遇卡脖子的难题，在此背景下，家电企业再度觉醒造芯的意识，投入新一轮的造芯潮中。自中美贸易冲突加剧，国内多个企业遭遇芯片供应中断的难题，其中华为由于缺乏芯片而退出手机市场的竞争中。与此同时，疫情来临后，全球供应链一度停滞，导致芯片处于供不应求的状况，再加上全球挖矿潮兴起，
五金科技 2022年5期2022-10-26
- 家电业迎难而上谋发展，满怀信心寻求突破
2022年，家电业遭受超预期因素冲击，行业企业克难前行。2022年1月至9月，家电行业主营业务收入1.3万亿元，同比增长4 %；利润973亿元，同比增长21.7 %。“尽管家电市场压力较大，但产业长期向好基本面没有变，人们对高品质消费的需求依旧存在。”中国家用电器协会执行理事长姜风表示，家电业要紧抓扩大内需机遇，深化供给侧结构性改革，在高质量发展方面迈出新步伐。承压运行颇具韧性2022年以来，受房地产表现低迷、疫情冲击等因素影响，家电市场表现疲软，内销需求
日用电器 2022年12期2022-02-07
- 国内家电出口去年突破800亿美元延续向好增势
020年，中国家电业出口自6月份开始强劲反弹。其中，大小家电均延续三季度以来的向好增势，且增幅持续扩大，零部件出口与去年持平。分区域看，中国家电业对亚、欧、北美三大主要经济区出口增速均创年内最高，且规模也均创历史新高。从零售市场看，奥维云网数据显示，目前家电零售市场已全面过渡为线上市场主导、线下市场辅助的格局。即使是空调、电热水器这类需上门安装的大家电，其线上渠道比重也已占到50 %以上。来源：人民日报
日用电器 2021年2期2021-02-28
- 家电业从容应变
同样也给中国的家电业造成巨大冲击：今年1-5月， 彩电、白电、厨卫电器零售额，同比分别为-37.3%，-37.1%，-36.7%;小家电市场零售额同比下滑11.3%。现实严峻。改革开放以来，家电业是中国制造的骄傲，是中国经济的骄傲，也是中国百姓的骄傲。随着全球化竞争日益激烈，中国家电业从无到有，从小到大，从大到强，一路风雨，一路彩虹，在跌宕起伏中历练前行。多年前，中国入世谈判首席代表龙永图曾说：中国的家电业是个“皮实的孩子”。多年后，中国的家电业已然成熟。
中国质量万里行 2020年7期2020-07-24
- 《电器》杂志社主编陈莉：“健康、智能”化将成为家电业未来新引擎
疫情对中国家电业的影响无疑是巨大的。从全球来看，中国是全球最大的家电制造基地，很多品类的出口量都占到中国总产量的超过50%。疫情在全球的蔓延给家电产品出口造成很大困扰。另一方面，中国家电业正处于全球化布局的关键时期，而疫情让包括家电业在内的所有行业的全球化，都面临着很大的不确定性。从国内市场来看，疫情降低了消费者的消费信心，而家电产品在中国属于饱有量很高的品类，更新换代需求不是极度刚性的需求。当然，疫情造成的巨大影响也将加速家电业的变革。一方面，中国家电业
中国质量万里行 2020年7期2020-07-24
- 资深媒体人、产业头条CEO陈军君：从量的增长转为质的提升是大势所趋
本土家电业在本次新冠疫情中的表现，越发印证了两句话：“中国家电业是个皮实的孩子。”“发展才是硬道理”。前一句是2010年，中国入世谈判首席代表龙永图总结中国入世十年家电业发展状况时发出的感叹。面对突如其来的疫情，“皮实”的家电业再次显示出自力更生、“闯荡江湖”的本性——快速反应，直面新环境，解决新问题：家电业率先驰援湖北，捐赠微波炉、空调等产品;交通阻断后，家电企业来了，自行组织专机，接回关键岗位的员工复工复产;口罩紧缺，家电企业自行组装生产线和供应链，自
中国质量万里行 2020年7期2020-07-24
- 被压抑的家电消费需求将在下半年爆发
难明显，但中国家电业的抗风险能力还是值得信任的。“中国家电业最近10年积累和形成的全球化优势已经非常明显，这将为企业应对危机和可持续发展带来保障。”徐东生表示，疫情的影响更多是中短期，无论是普及性消费还是升级性消费，下半年都有望进入一个恢复性增长期。行业经受严峻考验疫情期间，中国家用电器协会收到不少企业的反映，线下宴体店消费几乎为零。对此徐东生表示，很多家电企业在2020年第一季度的生产、销售等经营活动都会受到不小的影响。受到疫情持续的影响，不少家电企业的
中国电子报 2020年18期2020-05-26
- 邢涛：推动中国家电业高质量发展，加速美好生活步入千家万户
40年来，中国家电业走出了特色发展道路，从计划经济时代的政策宠儿，成长为在市场大海风浪中饱经历练的弄潮儿，在扩大内需、促进就业、保障民生、出口创汇等方面发挥了重要作用，成为我国具有较强国际竞争力的产业之一。2018年，经过过去几年的积淀，冰箱和洗衣机在产品结构升级方面的成效正在凸显，大容量、高单价、智能化、健康化的产品正在逐渐占据市场主流。产品创新、消费升级，成为这一年中国家电市场的主旋律。虽然中国家电行业发展还面临不少困难，但整体维持了稳步前进，在高端化
家用电器 2019年2期2019-09-10
- 我国家电行业营运战略研究
。【关键词】 家电业 营运战略 价值链理论引 言一个企业要想平稳运行就必须拥有适量的营运资金，以满足供、产、销各环节所需。营运资金管理不善，企业将面临资金流断裂的风险。对于家电行业来说，其经营活动涉及庞大资金流，材料采购、库存管理十分复杂，众多供应商也为应收账款管理带来极大挑战，竞争不是单一环节的竞争，而体现在整条价值链上，因此，营运战略的研究有助于家电行业平稳运行。据工业和信息化部统计，2018年1-9月，家用电器行业主营业务收入11108.2亿元，累计
大经贸 2019年5期2019-07-25
- 家电蝶变折射中国制造崛起：从贴牌代工到品牌出海
家电业在改革开放大潮中创造了辉煌业绩，实现了历史性跨越。对比1978年，2017年中国家电全行业主营业务收入达1.51万亿元，增长3500多倍；利润达1169亿元，增长近4000倍；出口总额达624.5亿美元，增长2200多倍……中国家电的崛起，为世人演绎了中国制造的传奇。中国轻工业联合会会长张崇和表示，改革开放40年来，中国家电从模仿、跟随到自主创新，从简单加工到产品全面覆盖、产业链全面布局，从低端代工生产到品牌享誉世界，生产、贸易规模全球第一，是极具国
福建轻纺 2018年12期2018-12-26
- 中美贸易战风高浪大，中国家电业如何拔剑应对？
亿美元关税扩大家电业的打击面，税额也大幅提高，对我国家电出口而言将是雪上加霜，家电业不得不防！细分细析数字，看关税战将给中国家电业带来怎样的影响？实际上，自从特朗普上任以来，已经实施了7次贸易保护主义政策，其中涉及到家电方面的主要为2018年1月批准对大容量洗衣机实行为期3年的进口配额限制。第一年对前120万台进口大型洗衣机征收20%关税，税率在第二和第三年递减为18%和16%；对超过这一额度的进口洗衣机，第一年征收50%关税，税率在第二和第三年递减为45
家用电器 2018年9期2018-09-10
- 戊戌之春：长城、吉利将引发什么巨变？
曾几何时，中国家电业也同样因为“有市场无技术”，而被广泛诟病。曾经，都是“昨天”的痛本世纪中国入世之后，一切发生了方向性改变。中国家电业率先从在家里合资，转向了出海收购。TCL第一个吃了螃蟹。接着相邻电子行业的明基、联想相继出手，目标包括施耐德、西门子这样的知名德企资产。同时，中国汽车业也零星开始了海外收购的尝试，比如南汽收购罗孚。他们不约而同都认为抓住了“蛇吞象”的好机会，捡了大便宜。但很不幸，这一阶段中国企业“出海抄底”的努力，大都以惨痛失败告终——不
中外管理 2018年3期2018-06-17
- 蚌埠市物流产业对区域家电业发展的影响分析
竞争不断增强，家电业的市场环境也發生了重大的变革，从过去的卖方市场逐渐转变为现在的买方市场。企业为最大化地获得客户，不仅在价格和品质上下足了功夫，同时还在市场交易中加入了高品质的物流服务。从蚌埠市的区域家电业发展来看，其物流产业在整个交易过程中起到了举足轻重的作用。因此，提高物流产业对区域家电业发展的积极影响，是市场经济不断完善的重要保证。随着国民生活水平的不断提高，人民对于日常生活用品的需求量也越来越大，对高品质化的家电设备要求也越来越高。在这种市场需求
今日财富 2018年27期2018-05-14
- 新市场 聚焦行业发展驱动力
国市场化最早的家电业，经过30多年的发展在产品品质、技术含量、制造工艺、生产成本、市场营销等多个维度已经建立起强大的竞争力。而近年来，中国家电业的结构性变化趋势更为明显，强者越强，弱者越弱，企业品类扩张加速，商业模式创新加快，品牌与营销出现新趋势。在这种变化中，能否准确判断市场走向并迅速做出应对策略，能否合理配置资源，如何用新思维构建新的发展之道是家电厂商必须要面对且要不断探寻答案的必修课。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已
现代家电 2017年24期2018-01-10
- 家电蝶变折射中国制造崛起
家电业在改革开放大潮中创造了辉煌业绩，实现了历史性跨越。对比1978年，2017年中国家电全行业主营业务收入达1.51万亿元，增长3500多倍；利润达1169亿元，增长近4000倍；出口总额达624.5亿美元，增长2200多倍？？中国家电的崛起，为世人演绎了中国制造的传奇。中国轻工业联合会會长张崇和表示，改革开放40年来，中国家电从模仿、跟随到自主创新，从简单加工到产品全面覆盖、产业链全面布局，从低端代工生产到品牌享誉世界，生产、贸易规模全球第一，是极具国
中国经贸 2018年24期2018-01-02
- 海尔引发家电服务领域第二次革命
尔在西安发布了家电业全新的全程管家模式，再次提升了家电服务领域的标准。这意味着海尔对物联网时代的大服务平台进行了前瞻性的布局。互联网+服务的本质是让用户共创新服务服务是新时代企业竞争的重要筹码，行业内的企业纷纷探索互联网转型之路。海尔服务升级本质上是将用户、服务兵、资源方等共同纳入了企业服务体系，用户可以实时发布自己的服务需求，服务兵在与用户的零距离交互中收集用户需求，并以满足用户需求为目标，开放链接研发、制造等资源方的一流资源，高效、準确地为用户提供服务
中国质量万里行 2017年4期2017-05-11
- 我国家电业供给侧结构性改革
过分析目前我国家电业发展的状况，从供给侧管理的角度对于家电业的发展提出些建议。【关键词】 供给侧结构性改革 家电业 一带一路近年来我国家电业在国内外市场的影响力日益增长，但目前我国经济发展逐步进入一个“新常态”，随着经济增长的各项指标下降，经济下行压力加剧，家电业库存居高难下，产能过剩问题十分突出。因此，我国经济供给侧结构性改革应运而生且势在必行。但在“十三五”期间，如何有效推进供给侧改革，让我国家电业在这严峻的市场环境中谋求发展是亟待解决的问题。1 我国
大经贸 2017年2期2017-04-14
- 2016年中国家电业将继续发掘增长新动力
2016年中国家电业将继续发掘增长新动力2016年1月12日，中国家用电器协会在北京召开新闻发布会，连续第四年对外发布年度运行分析和预测。2015年是“十二五”收官之年，过去五年，中国家电业取得了长足的发展与进步。但自2015年以来，国内经济处于经济结构调整的转型期，进入低位趋稳的“新常态”，在宏观经济环境及住宅产业低迷等综合因素的影响下，家电行业市场增长动力不足，主要产品销售量增速放缓。尽管消费市场平淡，但家电消费升级态势保持良好，各企业都把创新作为突破
福建轻纺 2016年1期2016-10-17
- 如何度过家电业调整期
如何度过家电业调整期2015年，家电市场低迷，美的集团前三季业绩却逆势飘红，收入、利润双增长。美的集团董事长兼总裁方洪波预计，美的集团2015全年收入，除家用空调因过去几年行业的泡沫有一定下滑外，其他所有业务都处于历史上最好的水平，包括冰箱、洗衣机、小家电、物流等。为何美的能逆势增长？方洪波在接受《第一财经日报》记者独家电话采访时表示，“美的转型得比较早，2011年、2012年就开始推动战略转型，所以能保持业绩的稳定增长。家电业已经进入调整期，‘身强体壮’
福建轻纺 2016年2期2016-10-14
- 技术创新与标准化协同耦合对我国家电业国际竞争力的影响——基于BP神经网络的实证研究
协同耦合对我国家电业国际竞争力的影响——基于BP神经网络的实证研究陶忠元薛晨(江苏大学，镇江212013)〔摘要〕当今世界迈入了创新密集和标准主导竞争的时代，技术创新与技术标准化的协同耦合成为决定一国产业或产品国际竞争力的关键性因素。本文基于技术创新与标准化协同耦合关系影响国际竞争力的机理分析及中国家电业技术创新与标准化的协同耦合度计算，以BP神经网络为分析方法，构造技术创新、标准化及其协同耦合度与我国家电业国际竞争力间关系模拟模型。实证结果显示，技术创新
工业技术经济 2016年9期2016-09-14
- 中国家电业代理制不可或缺
中国家电业代理制不可或缺对代理商的管理服务确实需要研究。那么，代理制为什么会成为我国家电行业的主体？对这个问题，老傅谈谈自己的看法。对于直营，由于由厂家直接进行市场运营，保证了更强的执行力。这是直营模式的优势，风险也许会小一些。而代理制有其自身的特点，它承担了资金平台的作用，包括在电商时代。如果直营，将分流包括生产制造的资金和资源。从一些品牌在市场的实际运营情况来看，特别是有些外资品牌曾经在国内取消了终端重要代理商，全部直营，结果仅仅国美一家就几乎压了厂
现代家电 2016年12期2016-07-23
- 谁能成为家电业的“特斯拉”？
了整个汽车业。家电业，或将迎来“特斯拉式”颠覆。8月中旬，据海尔内部消息，海尔已经研发出颠覆性的制冷技术——没有压缩机，该项技术可能最先应用于酒柜产品。无压缩机制冷技术的应用在家电业的影响力，不亚于汽车业没有发动机的“特斯拉”。海尔能颠覆家电业，成为家电界的“特斯拉”吗？特斯拉依靠创新技术、卓越的产品设计和出色的市场表现成为汽车行业的颠覆者——这亦是每个颠覆者所具备的基因。在中国家电业中仔细寻找，可以看到海尔已经具备这三个基因。基因一：用技术颠覆世界关于海
中外管理 2016年10期2016-05-30
- 西尔斯关店， 彭尼的销售不断攀升
是彭尼大力进军家电业，这部分业务正因为西尔斯的衰落而产生了大量的亏空。到年底，家电业会进入500家彭尼的美国店。总体而言，CEO重申了公司对于实体店的承诺，宣称有50%的线上订单线下转化率。公司在去年两年中关闭了将近50家门店，目前仍有1000多家门店在正常营业。同时，对彭尼公司整体而言，那些对消费者已经没有任何存在意义的零售门店和商业体，也是不会被持续的。点评：在如今的购物中心，越来越多的主力店位置被非传统的零售门店所占据，比如快时尚和健身馆。在一些购物
中国连锁 2016年9期2016-05-14
- O2O落地 从城市到农村
商的高速发展，家电业O2O落地的步伐从未停止，而且在不断加快。O2O落地的早期探索，家电厂商更多的都是集中在一线城市。一线城市O2O市场综合实力最高，环境因素、应用水平、发展潜力均高于二三线城市。一线城市具有较好的O2O网络发展环境，网民对O2O的信息需求巨大，对于O2O的接受程度也比较高。在一线城市O2O消费正在由增量向提质转变。随着时代的变化，一些“觉醒”的比较早的家电厂商已经开始转型，而转型的方向就是服务商，在落地执行环节，或者某个活动上，以互联网思
现代家电 2016年8期2016-05-14
- 声音
有成功的先例，家电业就是一个典型例子。在上世纪90年代大部分时候，这个行业的产能分散程度跟当时的钢铁业基本相当，产能过剩问题则是有过之而无不及。而目前该行业却已形成寡占型市场结构，前述第三种类型过剩产能基本消除，行业发展态势良好，是中国最具国际竞争力的制造业部门之一。家电业是如何由乱及治的呢？显然，这对我们寻求过剩产能治理的长效机制具有重要的借鉴意义。——对外经济贸易大学国际经济贸易学院经济学教授徐朝阳PPP项目主要是基础设施与公共服务建设，这就意味着PP
筑路机械与施工机械化 2016年3期2016-03-22
- 家电业成本领先战略下的财务决策行为研究
24051）家电业成本领先战略下的财务决策行为研究纪峰（盐城师范学院，江苏盐城224051）摘要：家电业竞争逐渐加剧，且这种竞争在企业各层面展开，而解决此类问题的关键仍然在于控制成本。明确的财务决策是稳定财务活动的保证，基于成本领先战略下的财务决策行为研究是实现家电业有效成本控制的主要手段。本文以格兰仕为例，从财务决策行为角度，以成本领先战略为目标，揭示其如何通过财务决策行实施成本领先战略的，为其他企业合理控制成本提供良好借鉴。关键词：家电业；成本领先战
湖北经济学院学报·人文社科版 2016年1期2016-03-15
- 家电业亟待产业升级，三星SUHD TV引领电视升级新时代
三星家电业亟待产业升级，SUHD TV引领电视升级新时代近年来，家电业的产业升级趋势日渐明显，高端产品正在加速替代低端产品，成为市场的主流。业内人士预计，拥有技术优势的企业将获得最大的市场红利。三星作为曲面电视的首推者，已经凭借先发优势占据了曲面电视74%的市场份额。显然，随着家电业升级趋势的进一步深入，三星SUHD TV也将进入收获期，引领电视产品升级的新时代。前不久三星新品SUHD TV在CES 2016上就引起媒体和消费者的广泛关注。在对曲面电视技术
消费电子 2016年2期2016-03-01
- 制造商学院
制造商学院家电业经过去年至一季度的下滑，到二季度已渐渐回稳。预计未来1年家电业将逐步走出下滑趋势，但期盼过高的增长率也未必现实。究其家电市场回稳，背后原因一是消费升级的积累效应，一是去年以来房地产热销在1年后的滞后带动效应逐步显现。在房地产市场去库存化的背景下，家电行业也受此影响出现小幅攀升，但巨大的库存压力和需求之间的不对称关系，依然是当前家电市场最主要的挑战：即如何将库存转化为资金流，从而践行供给侧改革创新，是后期家电企业应该着力的地方。高悬的库存在政
现代家电 2016年14期2016-02-05
- 消费升级注入市场新活力转型升级发掘家电业新动力
转型升级发掘家电业新动力■ 蔚京2015年是“十二五”收官之年，过去五年，中国家电业取得了长足的发展与进步。但自2015年以来，国内经济处于经济结构调整的转型期，进入低位趋稳的“新常态”，在宏观经济环境及住宅产业低迷等综合因素的影响下，家电行业市场增长动力不足，主要产品销售量增速放缓。尽管消费市场平淡，但家电消费升级态势保持良好，各企业都把创新作为突破口，重视研发投入，产品结构持续优化，产业转型升级健康发展。日前，中国家用电器协会在北京召开新闻发布会，连
现代家电 2016年3期2016-02-05
- 热生态 冷思考
辑部互联网带给家电业的不止是渠道变革，更重要的是互联网思维正在重塑传统家电业。在互联融通的大背景下，玩格局、秀生态已经成为当前家电厂商发展的新趋势。电商消费行为的变化促进了生态圈模式的发展，搭建生态圈是现代企业发展的趋势。生态圈是包括线上和线下、虚拟和实体、品牌和消费者等的综合体。家电厂商应该从用户需求的广度和深度上打造生态圈。产品多并不代表生态圈好，最重要的是和用户之间的互动，要做好与用户之间的共享机制，让用户以公司为中心形成多元化的辐射。因此，在深度与
现代家电 2016年13期2016-02-05
- 日本白色家电出路在哪
人再次关注日本家电业的未来。 2000年之后，在韩国和中国家电厂商廉价策略的围攻下，日本家电业份额渐失。2008年金融危机之后，日立、松下、索尼等六大家电巨头全部陷入亏损。日立、松下积极转型，实现了业绩的V形反转；而抱残守缺的东芝、夏普仍深陷巨亏。日本家电业两极分化的趋势愈加明显。 目前来看，转型比较成功的是日立和松下。前者通过软硬兼施的方式，2015年业绩创下新高。软是指IT技术，日立IT技术和IBM、富士通在同一水平，硬是指社会基础设施的生产能力，
环球时报 2015-12-232015-12-23
- 家电业，在“互联网+”的风口顺势而为
圈非常不平静，家电业迎来了一个又一个来自互联网的跨界“对手”和“伙伴”，而互联网企业带来的全新经营理念和方式与传统家电业固有思维和模式的“碰撞”和“融合”，也成为业内最热门的话题之一。互联网企业的介入，给家电企业的产品、品牌、渠道、营销等方面带来冲击，也加速了家电企业转型升级的步伐，为家电业注入了自我革新的活力。一、互联网给家电业带来新的渠道业态谈起互联网对家电业的影响，渠道可谓首当其冲。中国家电渠道业态加速分化与融合：一方面电商迅速发展，电商渠道在家电市
销售与管理 2015年5期2015-06-30
- 线上与线下 从竞争走向竞合
一定会落后。在家电业线上线下融合（O2O）的风潮中，制造商、连锁店纷纷“触网”，而天猫、京东两大电商平台则竞相“落地”。电商巨头针对家电业，不只是渠道层面O2O的改变，而是整个产业链的变革。互联网思维正深刻影响家电业，从轻视到敌视再到正视，互联网思维转变催生家电业新格局的形成。在渠道多元化的时代，“两条腿”走路，通过线上、线下的有效互动来拉动整体的销售，线上线下加速融合，将成为家电业未来发展的共同趋势。当然了，当制造商、零售商、电商平台都在推动O2O，博弈
现代家电 2014年23期2015-04-08
- 影响世界的力量
已经被边缘化。家电业的翘楚张瑞敏尽管获得了无数荣誉，但海尔始终无法登临世界品牌“TOP100”。这与海尔做得好坏无关，只与海尔从事的行业有关。日本家电业的技术能力仍然很强，但因为没有像韩国三星、LG那样与IT融合，所以日本家电业没落了。这是给中国家电业的重要信号，要么学韩国步伐，要么步日本后尘。中国的制造业是在发达国家产业转移中做大的，这注定了中国企业只能做出规模，很难做出影响力。联想如果继续做PC，将随着PC的被边缘化而被边缘化，好在联想及时调整了“PC
销售与市场·管理版 2014年7期2014-08-28
- 打造企业和品牌的基业长青
佳继任引发中国家电业界内对于“创二代”的热议。其实对于子承父业，在中国家电业内并不少见，典型代表为格兰仕创始人梁庆德将总裁职务转移给儿子梁昭贤。而对于外资品牌亦是如此，三星电子就是实行家族继承制的典型外资公司。事实上，作为民营企业，由创始人确定自己子女作为接任者实属正常，于是出现了“富二代”向“创二代”的转型与过渡。当然，继任者在管理上前期可能存在一定困难甚至风险，包括人事构架的变动对市场造成的影响。前期安排继任者到公司就职，一方面对继任者起到锻炼作用、熟
现代家电 2014年1期2014-03-11
- 《2012年中国家电行业发展报告》正式发布
经济逐步回暖。家电业主要经济指标增速大幅下滑，但得益于大宗原材料价格回落，家电业成本压力得以缓解，2012年家电行业经济效益好于2011年。在整个家电的宏观环境和产业环境的影响下，2012年冰箱、洗衣机、空调市场负增长已成定局。而中国家电行业自2011年以来面临高库存压力，高库存成为中国家电行业不能承受之痛。并且，家电下乡等“保增长”政策逐渐消退，节能补贴等“促升级”政策登上历史舞台，这也将是中国制造业未来几年的发展方向。中国家电企业面临出口下跌、内销停滞
家电科技 2013年3期2013-08-15
- 刘春雄：企业路标没了
。二战后，日本家电业也处于追赶状态。日本家电业当下的困境，就是失去路标后没了方向，仅仅按照惯性运作。连曾经作为中国家电业标杆的日本家电企业都深陷困境，中国家电企业下一步的方向是什么？难怪张瑞敏发出“失去路标”的感叹。失去路标后，企业有两种做法，一种是惯性做法；另一种是创新。如果营销环境没有大的改变，那么，惯性做法是合适的。如果营销环境发生大的改变，那么，新环境会埋葬旧有的一切，并且与规模无关，只有创新者才能够生存。中国企业的问题不仅仅在于失去了路标，更在于
营销界·食品营销 2013年5期2013-06-13
- 关键词:创新驱动
战略方向。中国家电业尤其是空调行业内，也正上演着因创新驱动引发的技术革新、产业转型升级的“攻坚战”。“创新驱动”成为了空调行业谈论的关键词。“2013年我国家电业仍然以技术革新为主，只有进一步驱动创新，企业才能处于不败地位。”业内专家解读刚刚闭幕的中央经济工作会议称，党的十八大明确提出实施创新驱动发展，加快转变经济发展方式，推进经济结构调整的战略方向。而此次中央经济工作会议，不仅明确了2013年的6项经济工作，而且要求各部门进一步深化改革开放，进一步强化创
机电信息 2013年1期2013-04-18
- 朱江洪：“低调”掌门人“高调”离场
尽管在中国家电业诸多掌门人中，朱江洪应该算是很低调的一位，但在空调业看来，朱江洪绝对是中国空调产业的标志性人物，同行称他是一位同样能令竞争对手敬佩的企业家。近日，国内空调巨头格力电器发布公告称，公司现任董事长朱江洪任期已满，这意味着这位67岁的老人将正式退休。技术出生的朱洪江从1991年被任命为格力空调前身海利空调器厂的厂长，此后他就一直是格力空调的掌门人，亲历了格力发展壮大的全过程。在他任内，格力电器由一家生产空调的小厂一跃成为全国乃至全球最大的空调制造
中国商人 2012年6期2012-05-27
- 国家豪补265亿 节能家电迎来及时雨
能效虚标行为。家电业新“发动机”2008年，全球爆发金融危机。为拉动内需，国家相继出台家电下乡、以旧换新、节能惠民三大政策。家电业自2009年起连续3年实现高速增长。不过，随着三大政策相继退出，加上全球经济不景气等原因，家电业2012年跌入“寒冬”。以家电下乡为例，政策执行期统一暂定为四年，山东、青岛等四个省市地区执行至2011年11月底结束；内蒙古、辽宁等十省区市执行到2012年11月底;其余12个省区市从2009年2月开始，执行到2013年1月底。而以
四川农业科技 2012年6期2012-04-13
- 合肥家电业SWOT分析
谢 浩一、合肥家电业现状合肥家电工业自20世纪八十年代起步，到九十年代中期已具有了相当强的市场竞争力和市场占有率。目前，合肥家电业的主营业务大部分集中在洗衣机、电冰箱、空调等产品上，聚集了美菱、荣事达、海尔等一批行业内的优势企业，是安徽省最大的家电生产基地；现有家电企业主要分为：省内企业，主要有荣事达（被美的收购重组）、美菱（被长虹收购）、小天鹅，省外企业主要有海尔（海尔工业园）、格林柯尔（合肥工业园）、科龙、华凌，外资企业有德国西门子和日本三洋等，以上企
合作经济与科技 2010年5期2010-08-15
- 家电战略营销模式
影响下，成熟的家电业也遭遇寒冬。为此，国家推出了“家电下乡”、“以旧换新”等政策刺激产业发展。面对行业竞争的白热化，中国家电企业在借助有利的产业政策的同时，如何准确地审视行业环境，未来趋势及自身的资源状况，从战略高度思考企业的营销模式、赢利模式?如何有效应对不确定性市场的严峻挑战?如何走出价格战的泥淖，以品牌的力量去赢得消费者?如何进行营销模式升级，从战略高度应对全球化背景下的市场竞争?本刊通过对家电业战略营销模式的研究，希望为家电企业走出困境，步入健康、
销售与市场·管理版 2009年28期2009-11-12
- 中国家电出口日本市场分析
王剑涛提要中国家电业作为全球化的产业，已经具有产出规模、发展速度和广泛的产品分布，而最缺乏的是在全球市场的品牌认知度。日本家电业是日本最具国际竞争力的行业之一，目前仍然保持世界领先地位，而中国家电出口日本市场只是中国家电品牌国际化的策略之一。关键词：家电业；品牌国际化；优势；对策中图分类号：F7文献标识码：A加入WTO后，中国家电企业面临着前所未有的机遇和挑战。经过多年在国内外市场中拼搏，中国已形成几大名牌家电企业，不仅稳稳地守住了国内市场，而且早已开始涉
合作经济与科技 2009年16期2009-06-29
- 日本家电业被韩中挤压
者联合报道日本家电业是“日本制造”神话的缔造者之一，一直以精湛的技艺和尖端的技术水平驰骋于世界市场。然而,随着2008年国际市场的变化，日元升值、出口减少和愈来愈强大的竞争对手让日本家电业巨头们面临着巨大的危机。日家电巨头业绩不振据《日本经济新闻》报道，索尼公司13日宣布，预计到2009年3月，公司将亏损1000亿日元(约合11.2亿美元)。同日稍晚，东芝公司也宣布将亏损2000亿日元。此外，九大家电巨头的合计营业利润预计将大降56％。市场评论人士认为，日
环球时报 2009-01-162009-01-16
- ２００４年中国家电业七大趋势：利润空间持续萎缩
七大趋势。正如家电业专家陆刃波所说，家电业是中国竞争最激烈的行业，它的现在就是其他行业的未来。利润空间持续萎缩价格这个老话题成为了2003开市后第一个市场新闻。2003年1月3日，赛诺市场调查公司称：高端彩电销售量将大幅度上升，而彩电零售价格会继续下降。与此新闻相一致，2003全年的彩电降价之声不绝于耳，而更为引人注意的是，外资品牌也一改往日对中国家电价格战作壁上观的冷漠姿态，加入了降价阵营。2003年年初，松下彩电、微波炉等产品价格一路下调；随后，LG等
市场周刊 2004年2期2004-07-09