惠州市鸿业电力有限公司 陈惠雄
电气安装工程的质量管理
惠州市鸿业电力有限公司 陈惠雄
投资控制、质量控制、进度控制在电气安装工程中占有重要的地位,施工阶段的作用和地位决定了施工管理任务,然而在整个项目工程管理过程中,电气安装工程施工管理是项目工程全过程管理的重要组成部分,要大力气做好电气安装规划和控制管理。本文,笔者从实用的角度对影响电气安装工程施工质量的因素和施工中的质量管理进行了分析,并提出了提高电气安装施工质量的管理措施,以期能为同行提供参考。
管理因素、人为因素、施工因素等,都会对电气安装工程的施工质量产生影响。因此,监督人员应提前做好准备,并对可能出现的问题做好预防方案,对影响施工质量的潜在因素采取有效的控制措施。具体来说,影响电气安装工程施工质量的因素主要有:
1.施工人员的综合素质。良好的业务素质与技术责任心是一名合格的施工人员必备的素质。倘若施工人员缺乏责任心或缺少过硬的素养,电气安装工程的质量就无法得到保障。
2.施工工艺与方法。施工工艺与方法也对电气安装工程的施工质量有重要影响。在电气安装工程中,科学的工艺和施工方法是保障工程施工质量的重要条件。
3.土建设施质量。在电气安装工程施工中,项目工程的基础设施及其他设施的质量好坏在很大程度上决定了电气装置能否安全、可靠地运行。
4.施工时的天气状况。湿度、温度等因素会对电气装置的绝缘性产生影响,因此,电气安装最好选择在能保证施工质量的有利天气条件下进行。
5.是否存在交叉作业。交叉作业易导致施工混乱,因此,当施工中出现作业交叉时,相关负责人要及时采取一定措施,减少或避免作业之间的相互影响。
6.电气装置的质量。影响电气安装工程质量的因素还有电气装置本身的质量。电气装置在经过出厂、运输及保管等环节时,可能会出现损坏,进而影响电气安装工程的施工质量。
1.施工前的质量管理。施工前期的质量管理工作十分重要。施工开始前,要首先明确施工目标,强化质量意识,并将责任落实到个人,要认真筛选施工工具,科学制定施工方案。
2.施工中的质量管理。首先,质量监管者应通过班组的自检、互检来做好施工质量的把关。其次,应保证在施工过程中的每个阶段都认真落实施工质量监督检查工作,及时发现问题并解决问题。
3.电气装置的采购及其现场管理。要使用质量较好的电气装置,重视电气设备的安装、调试工作。在采购电气装置设备时,要安排专人负责检查装置、负责签订合同,以及制定购买合同中的明细条款(保障电气质量的条款)。设备装置进入现场后,要安排专人负责养护。
1.电气安装工程的协调管理。在电气安装工程中要进行协调管理,加强各部门在施工中的沟通,做到施工各部门之间的充分认识与了解,需要使各个部门间达成统一意见。做好这项工作,对于排除系统之间、专业之间的相互干扰具有重要意义,从而减少因相互干扰和矛盾而带来的负面影响,有利于施工的顺利进行,以便在提高效益、降低成本的同时,加强与装修、土建等各个专业的配合协作,科学地管理电气安装工程中的每个环节,最终实现效益最大化的目的。
2.电气安装工程的进度控制。电气安装工程具有工艺要求复杂、交叉影响大、工作量大、工序繁多、涉及面广等特点。其中,高低配电房的工期,水泵、冷水机组的控制柜安装工期等因素,会直接影响系统中各部门的施工。因此,需要采取适当的措施,保证每项任务都严格按照施工进度进行,并保质保量地完成。
3.电气安装工程的成本控制。电气安装工程的成本控制是保证工程经济效益的重要环节。电气安装工程投资成本估算的难度和复杂性在于该项工程施工面涉及广、系统复杂、强弱电系统繁多。因此,要明确投资控制中的重点,通过分析合同价格的构成要素,分析投标书及标价情况;熟悉图纸,找出工程中最有可能超出成本预算的环节,在合理控制目标、编制投资计划和保障工程质量的前提下,有效地控制成本。
电气安装工程贯穿于整个建筑施工过程以及之后的使用过程中,其质量的好坏将会直接影响整个建筑工程的质量。再加上电气工程施工涉及多项领域的控制和管理,具有一定的复杂性。因此,在电气设备的安装和调试过程中,应仔细检查,找出存在的设备故障,及时采取合理的维修措施,确保设备正常、高效地运行。同时,还要处理好施工质量问题,要对电气工程施工质量监控管理人员的技术、管理匹配度实施高标准要求,对安装工程的进度和质量进行有效控制,以保障工程质量,进而保障人民的生命财产安全。
book=20,ebook=87