从史量才的一段佳话说起(外二篇)

2011-11-21 15:33
雨花 2011年10期
关键词:童工分寸舆论监督

●高 深

带有监督与批评性质的新闻,表面上看像是“负面报道”,其实不然,只要媒体把握住这类新闻的火候、分寸,它的社会效果会是正面的、积极的,是补台而不是拆台。

我国老资格报人、《申报》总经理史量才,给我国新闻史留下不少佳话。同行们都说这位江宁才子非同小可,竟然敢于以笔杆子跟枪杆子“对话”。

史量才原名史家修,1912年始任《申报》总经理。《申报》是民国初期影响面最大的报纸,在不少重大问题上,代表人民发言,痛斥当局无作为、胡作为,他主张“国有国格,报有报格,人有人格”。

有一次国民党的一位要人举办一场盛宴,史量才也在被邀之列。席间那位要人有意宣扬蒋介石的军威,以枪杆子压人,说“蒋有雄兵百万,足以安内攘外”。史量才听了大不以为然,当众嘲弄那位要人:“我虽没有雄兵百万,但粗略地估计,《申报》总有数千万读者。”那位要人一时语塞。

关于这段史话还有另一个版本。史量才办报有一个不可动摇的宗旨,“报纸是民众的喉舌,除了特别势力压迫以外,总要为人民说些话,才站得住脚。”蒋介石深知一张有影响的报纸的作用,想叫史量才有所收敛,便召见了他,并开门见山地警告史量才:“报纸发言要把握住分寸,否则把我惹火了,我手下有一百万兵!”史量才很镇定,针锋相对地回答道:“我手下也有一百万读者!”这是一次名副其实的枪杆子与笔杆子的对话。

1949年我们进城时,听一位老报人讲,解放前某大城市有家面粉厂,工厂老板雇用一些童工,劳动时间长,工资待遇低,劳动强度也超过了他们那个年龄的承受能力。一些社会团体干预过此事,但老板有后台,根本不理那个碴儿。后来一家报社记者仗义执言,在报上披露了这个工厂虐待童工的劣迹。那老板仰仗后台的庇护,也不予理睬。记者气不过,了解了该厂虐待盘剥童工的大量事实,每天在报上刊登三五百字,一连登了半个多月,引起社会强烈反响。老板终于抗不住了,托人说情,请记者高抬贵手,答应改善童工的劳动条件并增加劳动报酬。那位记者也代表童工提出了条件,除了老板要兑现自己的保证以外,还必须先给每个童工发一袋面粉,否则就继续披露。老板兑现了这个条件,此事才算了结。

像虐待童工这样的事件,在旧社会可以说是司空见惯,社会团体管不了,政府机关管不着,法律机构没有工夫管,甚至吃了老板的甜头,还会默许甚至加以保护。只有一些没有泯灭良知的媒体尚能主持正义,进行干预,且较能奏效。

如今民间有一句俗话:“不怕通报,就怕见报。”意思是有的人目无组织与群众,把党纪国法当儿戏,行贿受贿,贪污腐化,上骗党委,下欺百姓,胡作非为,横行霸道。他们可能不怕通报批评,但怕舆论监督。通报批评总是限制在一定的范围之内,而新闻舆论那可是“无疆界”。

舆论监督是整个社会监督机制的重要组成部分。2009年的“两会”上,温家宝总理在政府工作报告中强调:“要创造条件让人民更有效地监督政府”,“保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权”。舆论监督应属于“创造条件”中的一个重要方面,是人民行使“监督权”的主要平台之一。近来有些省市党政领导也在多种场合发表过倡导舆论监督,欢迎舆论监督的讲话。这些年来,舆论监督对反腐倡廉、端正党风、政风起了无可替代的作用。但是有的地方,凡是媒体刊有“监督”或“披露”性质的新闻,几乎都是外省外市的,本地的一般都不予刊载。有道是“覆舟之水也载舟”,带有监督与批评性质的新闻,表面上看像是“负面报道”,其实不然,只要媒体把握住这类新闻的火候、分寸,它的社会效果会是正面的、积极的,是补台而不是拆台,鼓劲而不是泄劲。例如一些揭露与惩治高官贪腐的新闻,大大增强了全党和全国人民反腐败的信心,也充分地反映了党和政府反腐败的决心和力量。

有一位老人曾经告诫人们,房子是应该经常打扫的,不打扫就会积满了灰尘;脸是应该经常洗的,不洗也就会灰尘满面。我以为这就是讲“批评监督”的必要与作用。现在确实有少数人不欢迎甚至反对舆论监督。他们忘记了,批评监督是积极的思想建设,是勤政廉政不可或缺的明鉴。因为我们是人民的公仆,所以我们做错了事情,或存在缺点、错误,就不要怕别人批评指出。只要人家说得对,我们就应该接受监督,闻过则改。

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