视野

乐 与辑

中国式生育：婴儿潮生意大爆发

“00后”婴儿潮不仅将深刻改变中国的商业和社会面貌，他们自身也孕育了一个爆发性增长的生育行业。一批新型生育服务公司正悄然生长，它们共同构建了一条覆盖孕妇学校、私立母婴医院、月子会所、月子餐、月嫂培训等各个环节的新生育产业链，这条产业链后向与早教产业对接，重塑了“中国式生育”。强劲的市场需求，再加上资本的力量，婴儿潮生意就要大爆发。

宠物行业的真正机会尚需时日

总体看，宠物行业在中国肯定是一个朝阳行业，现在很多独生子女都不陪伴在父母身边，有个宠物在老人身边肯定会好一些。现在的经济结构和人们的生活水平提高也促使宠物行业有了越来越大的市场。但目前我国对宠物行业的管理比较混乱，比如与宠物配套的医院等都还没有产业化，也没有形成统一的价值体系。一些做的比较好的企业，未来可能会发展为这个行业的领军或标杆。

网络时代企业的竞争战略

网络拥有宽阔的销售渠道、庞大的客户群体。抓住网络这个市场，将会比实体销售获得更巨大的利润。同时，网上的竞争将在各个方面体现出来，从宣传到销售、广告、举办活动等，这些层面的竞争将会比实体销售更激烈。所以，一个企业在进行电子商务的同时，要培养应对各种问题的能力，不断寻求创新，最后在网上建立属于自己的销售渠道和销售方式，在国内外竞争中占有一席之地。

文化营销：未来企业的竞争是文化的竞争

“功夫熊猫”和“喜羊羊与灰太狼”等的成功启示人们，文化营销是实实在在的生产力。市场竞争表面是产品的竞争，在深层次上却是文化的竞争，因为物质资源会枯竭，唯有文化才能生生不息。对企业而言，未来品牌竞争最核心的价值是，跳出行业与产品的限制，借文化的“沃土”将产品轻松地“植入”消费者的心中，并最终真正赢得消费者的心。未来企业的竞争将是文化的竞争。

小微企业根本出路在因小而美

在苹果商店，四五十万开发者全都因小而美；在意大利，全国几乎都是小企业，他们只当世界冠军，不当大企业。可见，只要模式对路，因小而美是可能的，小微企业不去跟大企业搅到一块，也可以美得很。因小而美模式，要求与 （淘宝商城那种）规模经济相反，采用范围经济模式。具体而言，要走服务差异化、产品多样化和个性化定制的路子。这是小微企业的根本生存策略。

预防公司僵局：超前设计股权结构及公司章程

公司僵局是指公司在运营过程中由于股东、董事之间矛盾激化而处于僵持状态。在我国《公司法》尚未对公司僵局解决作出行之有效的规定的情况下，对股权结构及公司章程进行前瞻性设计，有助于避免公司僵局的出现。在股东会将权力充分授予董事会的情形下，由独立董事作出最终的决断也将有助于避免公司僵局的产生。指定临时管理人、预先设置股权回购方案，则有利于僵局的解决。

非常办公室

每一家公司给人的感觉都是不一样的，每个办公室的色彩也都是不一样的。从一些互联网企业、广告公司、大型跨国公司身上，我们感受到，其实办公室的环境不必是一成不变、有条不紊、严密谨慎的，完全可以从人性的角度出发，营造一种轻松的办公氛围。特别是对于那些成天需要新点子的营销人而言，你别指望他们对着冰冷的隔板、生硬的电脑和毫无生气的办公桌，会想出什么好主意来。

《学校行政》（台湾）2011年11月号

1.治理观点对学校创新经营的启示 曾焕鹏、林志成

2.技术学院教育人员评鉴能力建立的阻碍与解决策略之研究

曾淑惠

3.教师专业发展评鉴制度推动情形及展望——以新竹县为例

陈添丁

4.学校行政人员的忙与茫——从管教学生个案谈学校行政人员与教师的管教权 张弘勋