咬定青山不放松——窑街煤电以务实创新精神深入推进创先争优活动

文/许万虎

咬定青山不放松
——窑街煤电以务实创新精神深入推进创先争优活动

文/许万虎

2010年以来，窑街煤电集团公司党委认真贯彻上级要求，精心确定实践主题，积极拓展活动内涵，不断创新活动载体，深入开展以争创“六强”党委（总支）、“六好”党支部、争做“六优”党员为主要内容的“三个六”创先争优活动，增强了企业党建工作强基固本的内生动力。

一、坚持四项要求，着力增强创先争优活动的针对性

窑街煤电集团公司坚持“贯彻上级精神、融入中心工作、突出自身特色、积极改革创新”四项要求，紧紧抓住二级单位党委—基层党支部—党员队伍这一组织体系，从实际出发，将创先争优活动深化、拓展为以争创“六强”党委（总支）、“六好”党支部、争做“六优”党员为主要内容的“三个六”创建活动（“六强”，即政治引领力强、团结协作力强、改革创新力强、推动发展力强、用人主导力强、凝聚保障力强；“六好”，即支部书记好、支委班子好、党员队伍好、制度建设好、运行机制好、工作业绩好；“六优”，即政治素质优、业务技能优、岗位业绩优、安全质量优、作风形象优、群众评价优），通过明确创建标准、制定评价细则，切实增强了活动的针对性。

在具体工作中，坚持分类指导，根据单位工作性质、工作重点和业务分工不同，实行分单位制定标准、分级考评管理，即集团公司党委制定二级单位“六强”党委（总支）创建考核评价体系，并对“六好”党支部和“六优”党员的创建提出指导意见；由各二级单位结合实际，细化制定“六好”党支部和“六优”党员考核评价细则，进一步强化了创建活动的针对性。

二、用好四种方法，着力增强创先争优活动的指导性

窑街煤电集团公司还坚持“四动”工作法,切实增强了活动的指导性与方向性。

一是宣传舆论发动。窑街煤电集团公司充分利用会议、文件、有线电视、局域网、内部刊物、宣传园地等有效资源，大力宣传活动重要意义、目标要求和实施步骤，及时报道活动进展情况和取得的成效，全面推广好经验、好做法，树典型，不断提升活动参与度和知晓率，以党建带工建、带团建、带妇建，围绕安全生产、企业发展的创先争优蔚然成风。

二是督导检查促动。窑街煤电集团公司采取汇报会、推进会、集中督查和随机抽查等方式，加大调研督查和指导检查力度。先后5次召开推进会，对活动进行专题部署、重点要求。集团公司党委主要领导还两次带队，专题调研、集中指导检查，通过发放调查问卷、听取汇报、座谈交流、征求意见、现场指导等方式，对存在的问题及时提出整改要求，并在月度党群例会上专题汇报，有效促进了活动健康发展。

三是典型示范带动。窑街煤电集团公司选树6个“六强”党委、30个“六好”党支部、99名“六优”党员予以表彰命名，集中宣传报道。相继召开党建、思想政治工作座谈交流会，精神文明“十创建”活动暨企业文化建设现场推进会，从党委、党支部、党员、入党积极分子，多层面、多角度，选定可亲可敬、可比可学的模范典型，交流经验、畅谈体会。在典型树立上，做到了集团公司有样板、二级单位有标杆、基层支部有示范，较好地形成了学习先进、争当先进、赶超先进的争创氛围和以点带面、整体推进的工作格局。

四是严格考核推动。坚持考核定量化，把创建活动考核管理纳入党群工作一体化考核，做到考核项目、内容、标准、奖惩“四明确”，把“三个六”创建活动，与二级单位班子工作业绩、年薪兑现挂钩；把“六好”党支部创建与区队（车间）月度工作目标考核挂钩；把争做“六优”党员与岗位工资、奖金兑现挂钩，强化了创建工作的驱动力和能动性。坚持考核经常化。集团公司实行半年一考核、年度一评审；二级单位和基层支部实行月度检查、评比、通报兑现。坚持考核程序化，推行单位自检—上级组织检查考核—会议确认检查结果—下发整改通知单—单位整改—上级组织复查的闭环式检查程序，使“三化、四明确、三挂钩”贯穿于创先争优全过程，提高了考核质量和效率。

三、抓好四项工作，着力增强创先争优活动的深入性

一是集中核查聚合力。对照学习实践活动整改方案进行“回头看”，认真梳理，全面自查，采取“包案”落实、跟踪问效、定期检查、逐条销号的办法，狠抓整改措施的落实，坚持解决问题力度不减弱，落实整改措施不松懈，以97.3%的整改率做到了取信于民。

二是公开承诺添动力。把握分类指导要求，以科学承诺助推党组织和党员创先争优。在承诺对象上，划分党委、支部、在岗党员、离退休党员四个层面；在承诺要求上，强调承诺事项是否体现先进性要求，是否体现服务中心工作，是否体现岗位、职责要求，是否体现职工群众意愿、是否体现务实可行；在承诺内容上，坚持共性和个性相结合，既有加强自身建设、完成中心任务的共性目标，也有根据工作性质、岗位特点提出的个性要求。在承诺审核上，支部书记把好党员承诺关、支部党员大会把好支部书记承诺关、上级组织把好下级组织承诺关。在承诺方式上，承诺书全部在公开栏进行公示，接受监督。

三是领导点评激活力。利用基层调研、召开会议、工作检查、组织生活会等机会，采取随机点评与定期点评、集中点评与逐个点评、日常点评和会议点评、口头点评和书面点评相结合的方式，进行领导点评，肯定成绩、指出不足、提出要求，为活动健康推进注入了不竭活力。集团公司三矿坚持党员月点评、支部季点评，建立点评台账，对存在问题要求定时间、定责任、定措施、定标准，下发督办通知书，狠抓落实，450多名在岗党员实现了无违章、无事故。

四是群众评议增效力。采取召开专题组织生活会、民主评议大会、发放征求意见表等方式，对党组织和党员践诺情况组织职工群众评议，并将评议结果专项记载，作为评先选优和业绩考核的重要依据，为提升活动成效起到了重要的鞭策和激励作用。

四、做到四个结合，着力增强创先争优活动的实效性

窑街煤电集团公司在活动实效性上，坚持“融入中心、突出重点、发挥优势、体现作用”的要求，坚持把创先争优活动与安全生产、经营提效、强化管理、和谐民生相结合。积极推行党员岗位承诺、党员挂牌上岗亮身份等制度，开展“双培养”、安全生产插红旗竞赛、“党员身边无浪费、挖潜创效当先锋”等活动，着力引导党员敬业奉献、攻坚克难，在安全生产、精细管理、挖潜增效、技术革新、项目建设等工作中创先进、争优秀。为集团公司有效克服安全、生产、资金、政治、稳定等诸多方面的困难，步入良性发展轨道发挥了重要作用，企业原煤产销量、工业总产值、上缴税金、实现利润等多项主要经营指标创建企历史新高。

（作者单位：窑街煤电集团公司）

（责任编辑：林海源）