新形势下财务管理浅析

河南省农业经济学校 常文学

新形势下财务管理浅析

河南省农业经济学校 常文学

随着现代企业的生存环境发生巨大的变化，作为企业理财活动的主体—财务管理，必须适应时代的要求，对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革，主动迎接新形势带来的挑战,及时更新我国现有财务管理。

知识经济 电子商务 财务风险 创新

一、新形势下财务管理面临的挑战

（一）经济全球化对财务管理的挑战

经济全球化是当今世界经济发展的客观趋势，中国的现代化建设将在经济全球化的国际环境下进行，中国加入世贸组织，加快了我国融入经济全球化的进程，也使我国企业走向国际。而目前旧有的财务管理在许多方面已显示出不适应性，因此财务管理也应适应时代的要求不断进行创新。那么，我们应如何把握经济全球化这一趋势，如何借鉴国际先进的财务管理工作经验，如何不断创新财务管理工作，以提升国际竞争力，是新形势下财务管理面临的首要挑战。

(二)知识经济的兴起对财务管理的挑战

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。即以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、存储、使用、分配和消费之上的经济。知识经济是与农业经济、工业经济相对应的概念。在科学技术革命深刻影响人类社会和经济发展的现实社会中,历经农业经济、工业经济发展之后,知识经济发展是工业经济的进一步发展和深化,是以人的创造性知识作为重要的生产要素,使经济的发展不再属于资源依赖型,而转化为知识依赖型。在未来的世界经济中,知识将成为关键性的资源,成为经济发展的新动力,并构成人们新的消费基础。企业资产的关键不再是固定资产和金融资产,而是知识资产。

知识经济的显著特点是以知识资本和人力资源为第一生产要素,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、域名计算机软件等无形资产,以及人才的引进和开发为主的人力资产比重的大大增加。知识经济改变了企业资源配置结构,使传统的以厂房、机器、资本等为主要内容的资源配置结构改变为以知识为基础的,以知识资本为主的资源配置结构。这时如何对知识资本进行计量、确认、管理等将成为一个重要课题。同时如何在经济全球化的浪潮中寻求机遇,规避风险,同样也成为当前和今后财务管理工作面临的重要内容。

(三)电子商务的蓬勃发展对财务管理的挑战

电子商务是一种全新的商业模式,它是计算机技术和通信技术两者结合的产物。它对企业的理财环境产生了巨大的影响,具体表现如下:

1.电子商务引起经营环境的变化

电子商务和网络技术的飞速发展跨越了时间和空间的限制,直接对原有的商业模式发起了猛烈的冲击,从而也重新定义了知识经济下企业生存、发展的全新规划。企业的管理活动更多集中在对信息资源和信息活动的管理上。企业集团可利用基于电子商务的网络财务软件对所有分支机构实行集中记帐、远程报帐等处理。这样既可以减少基层单位财务人员和节约费用又可以对数据进行及时处理和分析,使企业实现决策科学化、业务智能化,并能充分利用集团内部信息资源,实现真正的资源共享。

2.电子商务引起金融结算体系的变化

电子商务对企业传统结算体系的冲击是巨大的,传统支票、现金的主导地位将逐步被数字货币取代,它可以通过INTERNET从一个作为付款而提供的帐户上下载,也可以用数字信用卡从网上购买。数字货币的出现也造就了新的金融犯罪和各种舞弊行为的出现。如何保证自己的某些数据不被切取,以及怎样保证对方的真实性等安全问题将成为最突出的问题。

总之,新形势下企业理财环境变化极大,企业财务人员必须牢固地树立以知识为基础的信息化的理财观念,从而全面准确地收集分析和利用信息来进行财务决策和资金运用,以此来适应复杂的理财环境。

二、适应新形势,创新财务管理

（一）创新财务管理观念

以人为本，进行合作竞争。知识经济社会，掌握知识资本的人的智慧和创新发挥着核心作用与价值.因此企业则务管理应把对人的激励和约束放在首位，建立责、权、利相结合的则务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能；全球经济一体化、网络化的发展，使得企业之间，一方面通过信息的快速传播与反映，加剧了市场竞争;另一方面又通过信息的网络化，科学技术的综合化，进行沟通和合作.要求企业则务管理人员在激烈的市场竞争中，明确处理和协调本企业与其他企业之间的则务关系，使各方的经济利益达到和谐统一，实现企业间的双赢策略。

（二）创新财务管理目标

现代企业财务管理的目标是“股东财富最大化”或“企业价值最大化”。这些目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的，但在新形势下是随着社会经济形式的不断转化与社会进步的不断加速从而逐渐深化的。所以,笔者认为,企业财务目标可以从两个方面进行创新,第一、创新企业的财务资源,包括除企业传统的自然资源外,还应有以“时间”为基础的“时间资源”与以“智力”为基础的“智力资源”等;第二、创新企业财务利益的主体,即包括债券人、股东、雇员、顾客以及政府的有关机构、部门，只要和企业有一定利益经济关系的单位和人,都应当成为企业财务利益的主体,。在设定企业的财务目标时,要将各种财务利益主体的需求能充分考虑周全,并创定出多元化的并符合需要的企业财务目标,这样方可将企业的财务目标创新的更加合理化与科学化。

（三）创新财务的风险管理

在知识经济时代,企业对财务的风险管理提出了全新的看法,我们应以现代化手段来创新风险的管理策略,首先风险的各种表现形式,我们要不断进行有效识别,以此来正确定位风险的管理目标,然后,我们要建立起风险的报告、计量系统以及控制系统,以此来更好又合理地采用风险管理策略。另外,将财务风险降到最低点,企业应认真分析和研究财务管理宏观环境的不断变化,应掌握它们的变化规律和趋势,从而制定各种不同的应变策略,适时调整财务的管理策略与改变管理的办法,以此来提高企业对财务管理环境变化的应变能力与适应能力。为此企业应做到（1）在资料收集之前要实施可行性研究，加强预测能力。组织相关技术人员和财会人员认真研究市场的需求和企业未来的发展力方向;(2)在知识经济时代，企业面临的风险具有高度的不确定性，因此，企业的管理者应提高自身的风险意识并不断强化个人素质，摆脱传统财务管理模式的影响，对企业的经营决策提供创新性的独特见解;(3)培养与吸收高科技人才，加强研究和开发能力，从而增强抵御风险的能力。

（四）创新财务的分析内容

由于企业知识资本的增加,企业经营的业绩和财务以及发展越来越制约于企业知识资本的作用,所以我们应建立起“知识资本”的指标考核:①创新指标:如知识的资本创新力;②效率指标:如知识资本的利用率和利润率;③市价指标：如每股知识资本帐面的价格值、知识资本与每一股的盈余比率;④稳定指标,知识资本的增长与知识资本的损耗率等。另外,建立知识资本和物质资本相符指标与综合指标。

（五）创新财务利润的分配方式

财务的利润分配,是由经济增长中各个因素贡献的大小而决定的。随着知识资本逐渐成为了企业经济增长的主要来源,知识资产转变成了企业财富分配的核心,企业财务利润的分配,也必然要有全新的需求:首先,要将知识资本在企业财务成果中的地位正确分配规划,让企业的知识职工能够利用知识能力,在企业的总体上分享更多的企业成果;其次,要改变以“工作量”为基础业绩的评估系统,例如利用“经济价值树”技术来定位职工、小组所创造的企业价值;最后,建立因人(知识技术)付薪的机制、以个人所创造企业价值的合理比例为基础的分配机制,如职工持股、知识付薪、职业投资信托等等。

面对新形势对财务管理的影响，我们唯一的选择就是迎接时代的挑战，不断从思想观念、财务理论和实践、财务模式、新技术的应用上进行创新。不断吸取新的知识，对企业的理财环境从多角度进行分析并制订相应的理财策略，财务管理将会成为新经济时代极为重要的角色！

[1]谷祺,王棣华.高级财务管理.东北财经大学出版社,2006年3月

[2]赵蕊,浅谈知识经济对财务管理的影响及对应措施.科技信息（科学教研），2007年第13期

[3]张页炜,论现今知识经济下企业财务管理的创新.经营管理者，2009年第4期

[4]胡秀峰,知识经济时代的财务管理.上海交通大学学报，2007年4月