文 杜 杰
对于任何一家眼镜店的经营管理者来说,如何提升门店的业绩已成为当前迫切需要面对和解决的问题。
提升门店业绩可以有很多的解决方案,例如:增加进店人数、提升消费单价、提高成交比例、提升服务质量、开辟销售“蓝海”、聘请管理咨询机构等等。但无论采用何种方式,都需要产品的支持,一家业绩持续增长的店铺其产品也必定有竞争力。
10多年前,镜片产品开始由玻璃镜片转向树脂镜片,一些较早涉足树脂镜片生产和销售的商家,都赚得了树脂镜片推广带来的第一桶金。此后,树脂镜片迅速得以普及,在很大程度上助推了眼镜店的业绩提升。但近年来,随着树脂镜片整体消费群体的稳定,眼镜店的业绩提升也趋于缓慢,而投入却在逐年增加,使眼镜店面临的经营压力越来越大,寻找眼镜店的新出路成为必然趋势。
出路在哪里?依然在于销售产品的转变,以前,我们卖球面镜片,现在我们要卖非球面镜片;以前我们推荐单焦点镜片,现在我们销售多焦点镜片……而主力销售产品的转变,无疑大大提升了眼镜店的业绩。谁能抓住新一轮产品转换的先机,谁就能突破目前的瓶颈,提升自身实力,占据竞争的优势。
渐进多焦点镜片对不同人群的覆盖比单光镜片更有优势。由于青少年近视人口的不断增多,学生视力的保护成为家庭的重中之中,而绝大多数学生可以选择青少年渐进多焦点镜片,用于预防和延缓近视度数的加深,并且还能起到矫正坐姿等附加作用。随着城市中青年群体收入的大幅提升,他们对工作生活质量的要求也随之提高,对于他们,有“办公片”等功能型渐进多焦点镜片,诉求为缓解眼疲劳,增加眼动力。此外,中国的人口老龄化时代已经到来,随着老年消费群体实际退休年龄的不断延后,他们选择渐进多焦点镜片,可以极大地方便工作和生活。
据权威调查显示,法国的中老年人口佩戴渐进多焦点镜片的比例为48%,而在中国,这个数字仅为0.2%。渐进多焦点镜片在中国有着广阔的市场前景,也是各眼镜零售店争夺不同年龄段消费者的有力武器。眼镜店未来的竞争,是对市场占有的竞争,是对高技术高附加值的产品掌握的竞争,可以说,谁能掌握渐进多焦点镜片的市场,谁就能在眼镜行业新一轮的竞争中抢得先机。