当前企业文化活动存在的制约及思考

陈安民

伴随着改革开放的进一步深入，企业职工文化活动面临的新情况和新问题也不断出现，有一些问题严重的束缚了企业文化活动的开展，需要我们进行不断的探索和研究。

当前企业文化活动中存在的制约

一、认识不足。部分领导片面追求经济增长，对目前意识形态领域斗争的激烈性、长期性、复杂性认识不到位，认为生产经营不抓不行，效益上不去不行，而职工文体活动搞不搞则无关大局，可有可无。甚至认为开展企业文化活动太牵扯精力、耽误时间、影响生产。

二、目光短浅。在开展企业职工文化活动中，长期以来形成的追求短期效益、急功近利、重形式而轻实效的思想在部分活动组织者思想上占了上风。很少从企业的中心工作、稳定大局出发，研究企业需要解决的问题，职工想什么，希望开展什么活动，而是脱离企业实际。

三、人员不足。随着油田企业定岗定员改革的不断深入，“一个萝卜一个坑”、“文体活动抽人难”的现象越发突出。一些单位领导特别是基层干部不愿抽自己的人参加厂、矿组织的文体活动，认为队里人手不足，调班也困难，会影响队上的生产。

四、机制不完善。企业文化活动的管理组织、考核奖惩随意性太大，缺乏一套合理的、规范的管理考核机制，使得活动开展较好的单位投入得不到明显回报，而差的单位在各方面也影响不大，造成了一些单位文体活动能不组织就不组织，能不参加就不参加，即便组织、参加了也敷衍了事，体现不出单位的水平和职工的愿望。

对新形势下开展企业文化活动的思考

一、要紧密围绕中心大局，为发展服务。当前，油田的中心工作就是持续稳产、和谐发展。一切工作都必须围绕这一中心开展，否则就会失去根本、失去方向。在具体的工作中心要注意把握好三个切入点：第一是从提高职工素质切入。利用培训班、演讲比赛、知识竞赛、网视报、宣传栏等多种文化载体对职工进行教育，营造浓厚的“比学赶帮超”氛围，提高学习积极性和主动性，培养学习竞争的风气，增强信心和毅力，在潜移默化中提高职工的素质。第二是从发扬企业精神切入。在开展企业文化活动中，要注意结合企业精神制定宣传重点，鼓励职工发掘身边的典型模范，自己创作反映身边人、身边事、歌颂油田、歌颂企业的好作品。培养职工集体主义、团结拼搏的品质，形成巨大的凝聚力和战斗力，增强职工对企业的热爱。同时，要注意培养融洽的干群关系，要多吸引领导干部参加，调动他们的积极性，与职工群众一道参与活动，平起平坐，增进干群之间的亲近感。第三是从维护企业的稳定切入。要加强对所属思想文化阵地的领导和管理，用好篮球场、健身路径、健身活动室等场所和健身设施，组织小型对抗赛、友谊赛，指导职工积极参加健步走、广场健康舞等健身活动，努力营造健康向上的企业文化氛围，使企业的文化活动成为职工喜爱、党委放心的业余文化阵地，抵制各种封建迷信和不法活动的影响和渗透，起到稳定职工队伍的作用。

二、要体现群众性，为职工服务。企业文化的源泉是职工，基础是职工，目的也是为了职工。因此开展企业文化活动要立足职工群众，面向职工群众，服务职工群众。今年以来，采油矿结合职工队伍的现状和特点，以丰富多彩的文体活动凝聚人心。举办了“正气•责任•力量”主题演讲比赛，增强了职工的责任意识；成立了足球、羽毛球、乒乓球兴趣小组，提高了职工的归属感；成功举办了采油矿第八届“兴油杯”篮球比赛，在青年中开展“趣味运动会”，强健了体魄；组织后勤女工“包汤圆送一线”，举办“相亲相爱 和谐三矿”消夏文艺晚会，营造了“和谐大家庭”的良好氛围。通过一系列的活动，丰富了职工的业余生活，受到了职工的欢迎，提高了职工的整体素质，增强了职工队伍的稳定。开展以“读一本好书、唱一首红歌、看一部爱国主义影片”为内容的文化宣传教育活动。充分利用职工之家、电教室、图书室（职工书屋）、卡拉OK等，组织职工进行自我学习、自我教育，充实思想，陶冶情操，丰富职工群众的精神生活。

三、要体现规范性，为集体服务。制订健全、规范的活动管理组织网络是开展企业文化活动的基础，必须抓好。成立组织健全的文联、体协等组织，配备专兼职管理者，制定工作职责和详细的工作计划、目标、任务。建立文体骨干档案，形成全矿上下齐抓共管的良好局面。对发放的文体活动器材、用品要有专人管理，及时回收重复使用，提高利用率，损失有处理规定。要努力把企业文化活动开展的好坏纳入党委、工会的先进评比范围中，对活动开展好的单位和个人从文明建设、工会评比等多方面给予表彰，并从物质上给予重奖。对那些差的单位，要在各项评比表彰中采用一票否决制，真正拉开奖励档次。

实践证明，广泛深入地开展企业文化活动是新时期企业文化建设的好形式、好载体，对促进企业的精神文明建设有着重要的意义。同时，企业职工文化活动也只有把握油田持续稳定发展的中心任务，才会有更深、更快的发展。

（作者单位：胜利油田滨南采油厂采油三矿）