请给我一个“支点”——商丘供电公司教育培训工作解读

文 Article_王 辉 王 岩

“给我一个支点，我将撬起地球。”

——题记

人才是实施科技强企发展战略的重要因素。而人才培养的关键，在于建立一个良好的人才培养渠道，为人才搭建一个成长的平台，提供一个成功的“支点”。在人才教育培训上，商丘供电公司围绕安全生产、技术技能、电网建设、现代化管理等环节，不断创新员工教育培训的体制、方法和内容，走出了一条独具特色的教育培训之路，为企业的健康发展提供了强有力的人才支撑。

差异化培训强素质

“今年，我们公司还将突出差异化培训特色，计划举行一级培训26项，二级培训32项，全年计划培训干部员工2000多人次。”3月7日，商丘供电公司人力资源部副主任姜少波向笔者介绍。

为全面做好员工教育培训工作，商丘供电公司结合公司实际和人才需求，按照“干什么，学什么；差什么，补什么”的原则，强化差异化培训理念，突出重点，合理制订培训计划，确保教育培训工作更好地为企业服务、为员工服务。该公司根据季节、岗位特点，制订迎峰度夏、业务技能、安全生产、交通安全等培训计划，并把责任落实到人，加强教育培训管理，做到教育培训与生产管理同计划、同检查、同考核，保证各项教育培训计划的实施，促进企业人才培养工作深入推进。

该公司长期开展“人人上讲台”、“师带徒”活动，并定期进行针对性考核，以考促学，激发广大员工学习积极性，提升其学习力、创新力，激励人才快速成长。同时，建立奖惩和激励机制，对在省电力公司各类竞赛中的获奖者给予重奖，对考试成绩在第九名以后的单位，负责人要在月度工作例会上“说清楚”，起到鞭策、激励作用。2010年，商丘公司仅针对迎峰度夏、迎峰度冬工作就组织了20多期培训班，参培人数达800多人次，差异化培训工作获得了省电力公司“金牌工程”。

政企合作求共赢

2010年，经与商丘市总工会积极协调，商丘供电公司承办了商丘市第二届职工技术运动会电力行业变电检修、电气试验、110千伏和220千伏变电运行、配电线路等5个项目的竞赛，吸引了公司系统及神火集团、永煤集团等多家单位的技能人员参加，参赛选手达1000多人次。根据比赛规定，获得比赛个人第一名的选手，将依据有关程序申报商丘市“五一”劳动奖章；获得第二、三名的选手，将被授予“商丘市技术能手”称号。此举极大激发了商丘公司广大技能人员参与和学习的积极性。公司变电检修部人员结合技能培训月活动，邀请厂家对GW16A-126型刀闸进行技术培训和讲解，反复进行刀闸的解体和安装，使全体人员的检修水平得到了整体提高，达到了以赛促学、政企合作、谋求共赢的人才培养目的。获得220千伏变电运行工技能竞赛一等奖的商丘公司员工张姝，听说公司将为她申报市“五一”劳动奖章时，惊讶地说：“真没想到我能有机会获得这么高的荣誉呀!”

比赛的举行，也让商丘公司各县级供电单位受益匪浅，一批基础技能人才脱颖而出，影响并带动了其他技能人员学习本领、提高技能的积极性，促进了企业整体技术水平的提升。郊区供电公司员工马仲军，在这届运动会中，不仅获得变电检修比赛B级第二名，还获得了高压试验比赛团体第二名和个人第五名的好成绩，迅速成为技术能手。

“四挂”模式育人才

自2009年起，商丘供电公司结合实际，积极探索并形成了“四挂”人才培养模式。所谓“四挂”人才培养模式，即“上挂”——各县级供电单位选送专业技术人员，到商丘公司各相关部门进行培养；“下挂”——公司优秀管理人员到下属单位进行下挂锻炼；“互挂”——各下属单位之间进行人才交流和学习；“外挂”——选送公司人员到先进兄弟单位进行培养。这一人才培养模式极大地促进了公司基层技术人员、中层干部、县局领导及专业人才队伍建设，激活了公司人才培养机制。

民权县供电局是“上挂”培养的最早受益单位。在省电力公司2010年县级供电企业“9516”能力素质提升工程技能竞赛中，该局员工薛本山不仅获得变电检修专项竞赛全省个人第一名，还代表商丘公司变电检修队夺得变电检修技能大比武专项团体冠军。作为18名最早的“上挂”人员之一，薛本山感慨地说：“没有‘上挂’经历，我不可能取得这么好的成绩。”

自2009年实施“上挂”培训以来，民权县供电局在省市检修、继电保护、变电运行、会计、安全监察等多个专业技能竞赛中，共获得了3项省级个人第一、10项市级个人第一、3项市级团体第一的优异成绩。

今年，商丘市各县级供电单位又选派了33名管理人员、专业技能人员和新进员工，到商丘供电公司各部门进行为期半年的“上挂”培养，就管理方法、业务流程、专业知识、信息手段、岗位操作、技术知识等专业技能进行系统学习，以加快县级供电企业的人才队伍培养。此外，该公司还将通过“下挂”、“互挂”、“外挂”等形式，促进人才的培养，不断提升公司人员的业务技能和管理水平。

技能竞赛结硕果

2010年，商丘公司共举办一级培训班20期，受培人员1375人次；举办二级培训班93期，受培人员2345人次；组织外出培训42批，受培人员500余人次，公司全员培训率达99.5%。

重视教育培训、重视人才培养的结果，使大批优秀技能人才在各类竞赛、比赛中脱颖而出。2010年，商丘公司竞赛调考成绩取得历史性突破，先后获得省公司500千伏变电运行技能竞赛团体和个人第一名、省公司农电系统变电检修技能大比武团体和个人第一名、省公司系统稳定知识竞赛个人第一名、省公司农电系统安全知识竞赛个人第一名、省公司巾帼建功ERP财务管理劳动竞赛团体第一名，竞赛调考成绩位居省公司系统综合排名第二。

“要把教育培训作为一项基础性、战略性工作，长期抓紧抓好，确保员工‘精一、通二、了解三’。”商丘公司总经理张道乾说。

面对日新月异的科技发展，商丘公司将继续大力实施人才强企战略，求真务实，不断创新，为人才的成长、成才、成功提供一个更加坚实的“支点”。