思路决定出路

文 Article_河南省电力勘测设计院党委书记 贾志杰

思想决定行动，思路决定出路。转变工作方式首先要转变思想观念，在思想上树立大局观念、创新观念、服务观念。大局观念就是要认清经济发展方式转变所带来的社会生活的深刻变革，深入理解“承接特高压、呼应大中原”这一战略任务的深刻内涵，自觉把单位的各项工作融入到这一内涵中去，体现在省公司“三年上台阶、五年大跨越”的战略目标中去，上下同欲，和合奋进；创新观念就是要克服惯性思维，寻求突破难题的有效途径，掌握与时俱进的工作方式和方法，在进取中获取新的发展；服务观念就是在履行好“四个服务”的同时，更好地发挥我院技术和人才优势，更精细地服务河南电网的建设、运行和管理，以加快河南电力发展为已任，积极主动承担各项研究项目，牢固树立“人人代表河南电力形象”的意识，树立好河南电力勘测院良好的企业形象。

“看似平常最崎岖，成如容易却艰辛。”转变领导方式，转的是一种工作作风。解放思想，更新观念，重要的是在实践中去体现，做到知行合一。要沉下身子调查研究，摸清实情，找准问题。抓基础、抓班组、抓基层，练好基本功。凡事求简，精辟练达，简单中体现大智慧，简捷中体现高效率，简约中体现大格局。戒急躁、戒浮躁、戒烦躁，不在表层、表面、表象上做文章。具体工作中策划要精细，过程要精密，效果要精益。

“万经顺畅与挫折，伴随欢欣与痛苦。”转变工作方式，转的是精神状态和心态。干事中要有良好的精神状态和战胜困难的勇气。良好的精神状态来自一个人的健康心态，“穷则独善其身，达则兼济天下”，顺境中看到问题，逆境中看到希望。正确认识自我，辩证看待得失，勇敢面对困难挫折，始终保持积极向上、敬业乐观的精神状态，在平凡、平静、平常的心境中实现团队的价值目标。

转变工作方式需要不断提升能力和水平。提升把握全局的能力、内省自律的能力、学习创新的能力。在复杂多变的事物中，分清主要矛盾和次要矛盾，把握好解决矛盾的关键，做到牵一发而动全身。要不断提升对客观事物的认知能力，在传承中提升认知水平，坚持真理，修正谬误，自我疗伤，自我修正，严于律己，每日三省吾身，做到智明无过。要加强学习，力戒“学而不思，思而不学”。在学习中得到启迪，在思索中产生智慧，在感悟中获取创新的灵感，在学与思中提高创新能力。

时间紧迫，时不我待。转变工作方式不仅要从现在做起，还要成为领导干部的一种经常的思想方法。坚持在发展中促转变、在转变中谋发展，始终保持正确的前进方向。要清醒认识加快发展方式转变的复杂性，以科学有效的运作破难题、攻难关，推动企业发展。在继承中积累智慧，在借鉴中增长才干，在学习中益发创新，在创新中不断发展。有闯劲、有钻劲、有巧劲、有韧劲。以实实在在的行动、胼手胝足的苦干、求真务实的责任感，去开创一片天地，成就一番事业，在“承接特高压、呼应大中原”实践中打造钢铁团队、智者团队。

当前，我国正处在转型阶段。国家能源战略的调整，新兴发电市场的出现，国家电网公司“两个转变”的强力推进，智能电网的持续发展，中原经济区的加速建设，省公司“三年上台阶、五年新跨越”发展战略目标的实施，都要求我们不断转变发展方式，跟上时代步伐。作为设计单位，我们只有积极把握机遇，深入研究企业发展的方向，才能适应外部环境变化；只有强化技术水平、提升服务能力、开拓新市场、优化组织结构、整合内部资源、发挥人才优势，才能提升核心竞争力。具体工作中，我们要在注重火力发电的同时，积极向核电、风电、太阳能等发电新领域进军；在注重保持常规电网技术优势的同时，深入研究特高压、智能电网技术难题；在注重本省的同时，不断向我国新兴市场和其他国家开拓。这是设计院实施企业产业升级、科技创新的大好机遇。只有进一步转变思想观念、转变工作方式方法，才能抢抓机遇，不断推动企业持续健康发展。

我们要把转变领导方式作为当前一切工作的推动力，不迟疑，不懈怠。要把科技创新作为企业长远发展的支撑点，找准电网发展技术领域的突破口，持续开展技术创新和科学研究，不断增强发展后劲。要抓好精细化设计和精益化管理，出精品，创品牌。要为用户考虑，为设备今后的运行考虑，不断提高服务水平，履行好在电网发展中承担的各项责任，进一步巩固在国内同行业中的领先地位。要以敏锐的眼光，把企业发展与大环境、大机遇紧密联系起来，在省公司的领导下，为“十二五”谋好篇，开好局，和合奋进，不断推动企业发展再上新水平。