朱晔
(扬州高等职业技术学校,江苏扬州225003)
对职校生加强职业生涯的忠诚度教育
——扬州市邗江区职校生职业现状的调研
朱晔
(扬州高等职业技术学校,江苏扬州225003)
邗江区作为江苏省职教工作先进集体,有着不少值得总结和推广的做法。最近,辖区内的一些企业员工中职校生所占比例较多的单位,就普遍存在的职校生“招得进,留不住”的现象予以重视进行了专题调研。通过一系列调研活动认为,对职校生加强职业生涯的忠诚度教育是逐渐消除“招得进,留不住”现象,解决职校生爱岗敬业,发展自身的切实有效的一种好方法,之所以形成这样的观点,至少由以下三方的客观材料作为支撑:学校是合格职校生的摇篮;企业是金边蓝领的熔炉;优秀的蓝领队伍是宝贵的发展资源。
职校生;忠诚度;留人;用工环境
多年来,邗江区通过发展职业技术教育,为社会培养了25 000余名技术型实用人才,为地方经济建设,为邗江实现“两个率先”,为构建和谐社会,作出了巨大的贡献。近几年,邗江区的职业教育事业的发展取得了令人瞩目的成就,2006年被省教育厅等部门联合表彰为江苏省职业教育工作先进集体。近期,对全区职业教育情况进行专题调研,对江苏琼花集团、扬州第二锻压机床厂、扬力锻压机床厂、华鼎电器有限公司等企业反映的职校毕业生存在的“招得进,留不住”的现象,我们认为,产生这种现象的主要原因,有社会偏见的影响,也有学生价值观的取向所致,也就是部分毕业生对职业生涯缺乏忠诚度的问题,需要学校、社会和政府共同关心,加强对职校生职业生涯的忠诚度教育。
邗江的职业教育事业历史悠久。早在1945年,中共苏中五地委就在新老洲开办了镇澄简易师范学校,培养了革命老区的师资力量。上世纪五十年代起,邗江的职教事业逐渐走向辉煌,至八十年代末期,邗江的中等教育结构改革,名列江苏省农村职业技术教育榜首。邗江的职教事业为各个历史时期培养了大量的适用人才,不少人成为各条战线的中流砥柱。邗江职业教育成功的基本经验,就是学员忠诚于职业生涯。就拿八十年代汊河中学建筑职业班的毕业生来说,现在都已成为邗江建筑业的骨干力量。在走访这批支柱产业的中青年技术骨干时,他们认为:职校毕业生必须具有坚定的专业理念,具备明确的蓝领目标,坚定不移,才能吃苦耐劳,爱岗敬业,成为专业技术骨干。实际上,他们之中已经一部分成为建筑企业的领军白领。可见,职校毕业生只有具备职业生涯的忠诚度,才能正确规划、发展自己的未来。
思想观念的转变是最根本的转变。调查表明,职业学校学生及其毕业生的专业思想不稳固,是普遍存在的客观事实。应该看到,学生的思想不稳固,与学生家长的思想观念陈旧及其影响不无关系。超过50%的学生认为,自己在职业学校学习是迫不得已,将来没出息,要吃亏吃苦,有自卑感。很多人由于缺乏足够的专业认同感,存在失望情绪,难以具备在校专心学习和毕业工作后专研技术的热情。这是企业招聘职校毕业生以后,表现出来的“招得进,留不住”的根本原因。
不少职校毕业生反映,转变思想观念的最重要层面,是职校生进校以后的职业生涯忠诚度教育,也就是说要循序渐进地引导学生规划专业生涯。进行专业生涯规划,是影响职校生毕业就业后,专业化、离职率及工作满意度的重要原因。教育和引导学生合理的专业规划,是促进职校学生思想观念转变的主要方法。在对学生进行专业教育和培训的同时,需要系统地向学生介绍专业生涯规划的知识和步骤,引导学生正确了解自己、认识专业,确定蓝领目标、计划专业发展,只有这样,才能有利于他们今后的专业生涯和专业发展。
学校的团委、学生会要把职业生涯忠诚度教育,列为工作目标。通过学生自己组织广播、墙报、征文朗诵、演讲比赛、专题讲座、学生讲坛、专业比赛、技术比武等年轻人喜闻乐见的形式,把职业生涯忠诚度教育,贯穿于学校日常工作之中;播映中央电视台的技术比武专题《状元360》系列影像资料,能够很好地激励学生钻研专业知识,立志从事职业技术工作;有计划地邀请学校往届毕业生回母校,介绍他们在学校学习,特别是职业生涯中的成材的经历、经验;还可以借鉴其他学校的经验,将学校特别优秀的毕业生照片,悬挂在学校荣誉榜、校史室,乃至于借鉴浙江交通技师学院的做法,将优秀学生的照片头像印在路灯灯箱上,使学生学有榜样,干有目标,真正营造“今天我以学校为荣,明天学校以我为荣”的学习氛围和教育风格,从而提升毕业生的综合素质。
同时,职业学校教育应清楚地认识到并主动适应:市场经济具有企业行为自主化,资源配置市场化,宏观调控间接化等特点,要对本地区的产业结构、人力结构进行宏观分析,及时调整教育方略。
在长三角地区,“技工荒”正成为制约发展速度的致命性因素。为了解决“技工荒”,不少企业四处抢人才、挖人才。职校毕业生是倍受企业欢迎的“香饽饽”。实践证明,职校毕业生从学校步入社会大门,思想单纯而又不稳固,极易受外界环境干扰而动摇,如果企业没有进行及时的、有效的专业思想教育,没有改善用工环境,很容易导致职校毕业生退离生产岗位而流失。实践证明,只要企业珍惜人力资源,就会以事业留人、感情留人、待遇留人,培养出优秀的员工队伍,推动企业稳定地发展。
企业负责人所反映的近年来职校毕业生缺乏健康的劳动态度、良好的职业道德和实用的技术能力,难以满足企业急需的人力资源等问题,是各地的普遍问题。解决职校毕业生“招得进,留得住”的问题,也要依靠企业的教育、引导和管理。改善用工环境,善待员工,是企业基本的社会责任。建议在邗江区的企业中,灌输、建立“员工第一,企业第二”的企业管理理念,营造尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的人文环境。只有在尊重员工、爱护员工、关怀员工、培养员工成材的用工环境下,才能造就稳定、优秀的员工队伍,造就邗江区的良好投资软环境。地处杭集镇的两面针扬州酒店用品有限公司的经验说明,只有留得住员工的心,才能稳得住员工的脚,对职校毕业生也不例外。
做好职工教育,施行继续教育,实行终生教育,全面提高员工素养,是企业哲学文化的起点,也是企业提升质量、壮大发展的必由之路。事实证明,只有当员工不断享受到技术、文化培训的福利,员工才会对企业产生感情和依恋;与此同时,只有当员工队伍稳定时,企业才有不断增加对员工进行再教育投入的信心、决心和积极性。在职工教育中,企业要注意培养生产能手和革新能手。具备一定规模的传统优势产业、高科技产业和新兴产业的关键工种、关键岗位、关键工序中技术密集的工种和岗位,可以设置“首席工人”席位,享受一定待遇,体现个人价值,同时,突出标杆作用,激励技术人才健康成长。此外,还应当注重人才培养的校企结合、产学结合、工学结合的实践。
要引导企业积极发挥工会组织的桥梁纽带作用,通过工会组织职工业余学习、技术比武、劳模评比活动,以及组织青年职工的业余文化文娱生活;要采用行之有效的方法,提高职工的人文素养、道德素养和职业操守,应当看到技术-业务型岗位是职业技术教育的基本方向。引导员工爱岗敬业,打造良好的企业文化,将企业建设成职工之家,提高员工的满意度、忠诚度和幸福指数,建立企业和谐的劳动关系。
建议政府与有关部门进一步加强对铁人精神、孟泰精神,以及许震超、徐虎等优秀工人技师的优秀事迹的宣传,一方面改变社会观念,一方面鼓舞企业员工特别是职校毕业生扎根企业,以自己所学到的专业知识,靠自己全部的智慧和力量,去拼搏、去进取、去创造,同时,享受劳动带来的快乐、尊重和幸福。一汽集团的普通钣金工王洪军,发明了2 000多件汽车快速返修工具,创造了100多种车身缺陷修复方法,他发明的“王洪军轿车快速修复法”荣获国家技术进步二等奖。可见,一线工人也能获得国家的殊荣。这位职业学校毕业生在大型外资企业中实现跨跃式发展,成为最年轻的课长,实践着人生职业理想。
高邮市周巷乡青年沈厚平在沪打工,爱岗敬业,钻研技术,发明创造,获得了上海市读书节“十大读书明星”提名奖、当选为上海市闸北区人大代表、荣获“上海市五一劳动奖章”,是产业工人的骄傲。建议政府进一步运用激励机制,体现工人的劳动、创造价值。在评选劳动模范时,增加一线职工的比例;增添、增加生产一线工人在政协委员、人大代表中的席位,体现劳动者的主人翁地位;组织全区重要工种的技术比武,设置邗江区“首席个人”荣誉称号,政府给予技术津贴,以资鼓励。
在当前劳资双方力量失衡,不少地方劳动关系矛盾不断激化,并在一定程度上影响到社会稳定和谐的现实背景下,发展和谐劳动关系,带领职工特别是青年职工在劳动创造中实现自我价值,应当是各级工青妇组织工作的起点,也是终极目标。根据扬州市委市政府颁布的《关于进一步开展创建和谐劳动关系企业活动的意见》,要改变观念,花大力气,像在计划经济时代组织国有企业职工的群团活动一样,敢于深入、善于深入独资企业、合资企业、民营企业,精心指导、协助企业的工会、共青团、妇女组织,组织职工教育和职工活动的网络,普及继续教育,丰富职工生活,关心职工疾苦;鼓励企业员工爱厂如家,开展技术革新,提升劳动价值。以贴近员工的途径、手段和载体,建立和发展企业和谐劳动关系,稳定职工队伍,提高劳动者素质,提高生产效益,建设学习型班组、学习型企业。在这方面,地处邗江工业园的华鼎电器有限公司工会已经做出了榜样。
社会是人生的大课堂。优秀的企业,良好的用工环境,更是对职业学校毕业生职业生涯忠诚度教育的大课堂。通过学校、社会和政府共同努力,存在于职校毕业生的“招得进,留不住”的就业现象,将会得到根本改变。
G710
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1674-7747(2011)24-0053-03
[责任编辑 秦涛]