黄 清
企业文化作为一种企业管理模式,高度重视发挥人的作用,它是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。构筑优秀的企业文化是现代企业生存的基础和前进的动力,有利于企业的长期发展。王越芬教授所著《黑龙江森工企业文化再造研究》一书(东北林业大学出版社,2009年10月),以黑龙江森工企业为对象,研究企业文化再造,不失为我国森工行业企业文化研究的一个出色成果。
纵观全书,有如下特点:
1.选题具有重要的理论意义和实际价值。在我国森工企业发展处于转型的关键时期,该书研究设计了森工企业文化再造的方案和实施的路径,为黑龙江森工企业形成新的适应时代发展的企业文化、实行文化科学管理提供了依据和参考。
2.内容充实,逻辑层次清楚。该书从森工企业文化现状入手,对黑龙江森工企业文化进行诊断分析、再造方案设计、实施和实证检验。既有企业文化现状的分析,又有企业文化再造方案;既有企业文化理论研究,又有实证分析。全书结构严谨,逻辑性强,资料翔实,内容丰富。
3.观点新颖,方法独特。该书将企业再造理论运用到企业文化方面,提出了企业文化再造的方案和实施的路径,并结合森工企业的特点,提出了森工企业的核心价值观和企业精神等主要内容,设计了森工企业文化再造的流程;运用定性分析和定量分析相结合的方法,对黑龙江森工企业文化的现状进行了诊断分析。运用丹尼森模型和“企业文化诊断评估系统”(CMAS)及SPSS13.0软件对森工企业文化的维度进行方差分析,并得出综合评价值。