让“安全血液”通畅

□ 文/朱益飞

如今，不管走进哪一家单位，首先看到的可能就是一条条安全标语：四不放过、五个不准、六个必须……应该说，规章法则很细致了。可为什么在这种情况下，安全事故还是屡屡发生？安全生产形势没有根本好转？

笔者在基层工作中发现，上级的决策和压力没有逐级真正传递到执行层是一个很重要的原因。现在恐怕谁都不能说哪一级领导不重视安全。“安全是一把手工程”、“安全谁抓都不越位，怎么抓都不过分”……然而上面喊得再响，到了下面有时却没了声响，像沙漏一样，越到下面沙流越细，有人形象地把这种现象称作“高位截瘫、层层衰减”。

作为企业，从事的是生产经营活动，安全只是抽象地贯穿于这个过程中。长期以来，一些基层单位领导重生产经营、轻安全生产、片面追求经济效益的思想根深蒂固，对安全工作常常是“说起来重要，干起来不要”。

隐患大多是积累到特定状态下才酿成事故。这种滞后现象容易给人造成安全上的惰性思想。今天没按规程操作不也没出事吗？习惯性违章理所当然一再延续。

如果说，治疗疾病最简单、最有效的方法是正确看待病情，强身健体，那么医治安全生产“高位截瘫、层层衰减”之症，解决错误的思想认识，强本固基是首要问题。对领导者来说，要真正树立科学的安全理念和“以人为本、安全第一”的思想，辩证看待生产和安全的关系，要“宁听骂声，不听哭声”，坚持不懈地做好安全工作，只有这样才能最大限度地保证“肌体”的健康运转。

让安全监管人员覆盖所有生产现场是很难的，在企业内通过管理制度、培训、安全教育，形成人人自律的安全文化，才是根本办法。安全生产工作不仅是安全部门的事，也不仅是主要领导和分管领导的事，应当形成全员的安全意识，全方位地管理安全，全过程地控制安全。只有这样，安全生产才能得到有效保证。

无危则安，无损则全。从单纯强调领导负责向强化全员责任意识转变，通过逐级层层抓落实，做到个人无违章、岗位无隐患、单位无事故，让“安全血液”通畅肌体全身，只有这样，我们才可能真正实现安全生产的长治久安。