从家风建设入手培育家文化

□

（作者系齐鲁石化公司党委副书记）

各级工会是员工之家，工会建设要在着力建设家文化上做文章。企业大家庭里的若干个单位就是小家庭，只有把单位建成如家的感觉，才会使员工以厂为家，爱厂如家。家文化建设主要是注重家风建设。家风是家文化的精神内涵，同时也是家文化的外在体现。家风的形成，虽非一日之功，可是一旦形成，就会有很强的感召、引导和传承作用。家风建设应该在以下几个方面着力。

倡团结互助之风。一个单位里的同事，是除了家人之外，相处时间最长的人，有时甚至比与家人相处的时间还长。一起上班，一起下班，一起完成工作任务，相处融洽了，自然每天都高高兴兴，工作有干劲，回到家里也心情顺畅。班长，是作为班组这个小家里的家长，家长是家风建设的带头者，具有榜样的作用。在班长的带动下，员工也会主动地关心别人。吃饭的时候，把正在现场采样员工的饭盒放到蒸锅里保温；有的员工做分析化验的速度比较慢，熟练的员工就主动过来指导、帮忙。这些事看起来不大，但会给员工在家的感觉，会让员工心里暖融融的。单位处处洋溢着互助友爱的温馨，忙也不觉得忙，累也不觉得累，团结互助使企业的凝聚力提升了。

倡共同学习之风。在一个班组里，同事之间相互交流，学政治、学业务、答卷子、谈体会、说见闻，共同学习、共享信息。班组之间开展切磋技艺、诸葛亮会、合理化建议等活动，能调动员工积极性，形成共同学习、共同进步的良好氛围。

倡亲情之风。家的最本质体现是充溢着亲情，大家小家都是如此。热电厂电气车间一名员工去世，家中留下一位年老多病的母亲。电气车间的干部职工主动开展为老人送温暖活动：车间工会定期为老人领取抚恤金，积极帮助老人申请困难补助。车间领导和工会定期到老人居住的青州去看望，了解老人的生活、身体情况，送上抚恤金、困难补助金、生活物资等。这一行动一直坚持了近20年，电气车间领导和工会主席换了几任，都没有中断过为老人送温暖活动，这已经成为电气车间的家风。车间的员工在这样的氛围中，以厂为家、爱厂如家，为企业的兴旺发达贡献力量。

倡先进之风。无论单位大小，都必须树立正气。这种正气，就是要树立先进典型，让大家都向先进典型看齐，形成比学赶帮超的风气。同时，还要有家规——规章制度。单位里的各项规章制度是规范每位员工工作和行为的规则，是对员工的基本要求，遵守规章制度是每位员工的本分。树立自觉遵守规章制度，积极向上，勇于奉献的风气，是培育健康家风的基础。