哈尔滨市高校体育场馆开放模式及影响因素的研究

胡来东，郭凡清

（黑龙江科技学院 体育部，黑龙江 哈尔滨 150027）

随着北京奥运会的成功，人们对健康追求的愿望越来越强烈。体育场馆开发利用已成为实施全民健身计划的关键因素。我国现阶段存在场馆资源短缺与浪费并存的现象,在短缺问题不可能迅速解决的情况下，避免浪费、提高利用就显得更为重要［1］。教育系统体育场馆由于具备数量、人才、科技、信息、环境等优势，其体育资源与社会共享有重要意义。哈尔滨市作为省会，高校比较多，研究这些高校体育场馆开放模式具有典型意义。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

研究对象是现阶段哈尔滨市高校体育场馆开放模式。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法翻阅相关论文，掌握最前沿的理论研究状况，为研究提供依据。

1.2.2 专家访谈法主要访谈体育场馆经营管理专家，获得哈尔滨市高校体育场馆对社会开放模式的实践经验和观点，为论文的研究内容和问卷调查的设计打下基础。

1.2.3 问卷调查法调查对象为哈尔滨市普通高校,采用总体调查。问卷调查主要发放各高校体育场馆经营管理者。其中,问卷的信度和效度符合研究任务的要求,问卷发放35份,回收有效问卷34份,有效率达到97%。

1.2.4 数理统计法对问卷调查的数据，通过Excell进行整理和分析。

2 研究结果与分析

2.1 哈尔滨市高校体育场馆开放模式情况

2.1.1 哈尔滨市高校体育场馆资源配置情况35所高校的场馆资源情况(见表1），这些场馆是哈尔滨市高校体育教学、训练工作的重要物质保障。与全国各省市相比，哈尔滨市高校场馆资源情况总体处于中等偏下水平。但有些高校场馆资源达到较高水平，例如哈尔滨体育学院、哈尔滨工业大学、黑龙江大学。

表1 哈尔滨高校体育场馆资源数量情况

2.1.2 哈尔滨市高校体育场馆开发利用情况高校体育场馆有偿开放是在满足学校正常体育工作的基础上,为缓解社会体育场馆短缺的矛盾,满足广大群众需求,弥补体育经费而采取的一种收费开放体育场馆的行为［2］。调查发现大部分高校能利用自身的场馆资源创收。经营管理方式是指经营管理活动的基本表现形式。调查显示，目前高校体育场馆的经营管理方式繁多，基本存在7种形式：高校体育部门管理、集体承包、个人承包、高校专门机构管理、校劳动服务公司经营、租赁与社会合作经营。此外，还存在多种经营方式混用的情况。通过调查得知，绝大多数学校的体育场馆都做到不同程度的向社会和学生开放，但还处于不成熟状态。在开放的时间上，各高校的体育场馆都能保证在双休日对外开放，在工作日也有时间不等的开放，而一般的露天场地大多是全天候向社会免费开放，但开放的时间和力度有待加大。开放的形式较多的采用出租或开设培训班发售月卡或季卡，以俱乐部的形式、以有偿和无偿开放相结合等的形式进行。在收费上是造价高的场馆收费相对要高，但收费标准远远低于社会上的体育场馆。由于诸多原因，对社会开放的高校体育场馆无法充分满足广大人民群众体育锻炼的需要，其向社会开放也没能获得很好的社会效益。

2.2 哈尔滨市高校体育场馆有偿与无偿开放结合模式

目前，哈市高校育场馆开放模式分为有偿开放和无偿开放。通过调查，采用的有偿和无偿结合的方式对社会开放的高校体育场馆占56.7%，无偿对社会开放的高校体育场馆占29.7%；另外还有4所（占13.6%）高校体育场馆不对社会开放，只对学校内部开放，即课外活动时开放，其它时间只供教学使用。在对有偿和无偿结合开放态度上，有91.6%的高校对体育场馆向社会开放持很赞成或基本赞成的态度；有8.4%的高校对体育场馆向社会开放不赞成的态度，在对无偿开放态度上，有7.2%的高校持赞成的态度；有92.8%的高校持不赞成的态度；在对不对社会开放态度上，有2.1%的高校持赞成的；有97.9%的高校持不赞成的态度，但通过调查发现，哈市高校体育场馆向社会开放的现状却不是令人很满意。建议有关部门制订相关的政策，鼓励高校体育场馆更广泛地向社会开放。

表2 高校开放情况及态度比较（%）

有偿开放学校场馆的服务项目基本分三类,第一类是排球、羽毛球、乒乓球和网球,第二类是足球、篮球、速滑,第三类是游泳、器械健身、健美操、瑜伽。无偿开放的体育项目主要是篮球、足球、排球和田径,其中无偿开放篮球场地的为87%。夏季篮、排球场资源丰富,无紧缺性,多能无偿开放以满足大众健身需要。而冬季篮、排球转入室内, 场馆资源明显短缺；而器械健身、羽毛球、乒乓球、网球、游泳等场所资源短缺严重,多采用有偿开放手段。两种手段都以面向校内师生为基础,也接纳校外人员。可见高校体育场馆的有偿开放是以丰富校园文化,提高学生和教职员工生活质量为主要目的。

有偿开放学校中定期开放场馆的占83.5%,无偿开放学校仅占16.5%,所以有偿开放的时间更稳定。同时,有偿开放对业余时间的利用最多,无偿开放则较少占用休息日(见表3）。充分利用业余时间能最大限度地挖掘现有场地设施的潜力,更好地服务于社会,因此,有偿开放有利于提高场馆使用率。

表3 不同学校年开放时段情况比较（%）

2.3 影响哈尔滨市高校体育场馆有偿开放的主要因素

2.3.1 经济条件各校体育部门年投资经费差距非常大,最多的可达45万元,比如哈尔滨体育学院、哈尔滨工业大学，黑龙江大学，而最少的仅有4000元,这种差距与学校规模关联很大。调查表明,体育投资经费越高,有偿开放率就越高,反之亦然。因此,高校体育场馆有偿开放的程度与年度体育经费呈正比关系。另外,新建场馆计划也反映出不同学校间的差异。38.8%的学校有新建场馆计划,对比发现,有偿开放学校新建场馆计划更多,说明他们更能意识到场馆条件对效益的影响,可以说能进行有偿开放的学校更利于走入良性循环的轨道。由于有偿开放学校更注重场馆基建投资,今后两类学校的场馆差距会更大。

2.3.2 物质条件学校规模大小对体育场馆资源的利用有很大影响,规模越大,开放率越高,其中规模小的院校,其有偿开放率明显很低［3］。规模大的院校场馆资源丰富,体育投资充足,为其有偿开放创造了良好的物质环境。而规模小的院校,在缺乏场馆和资金的情况下,很难做到有偿开放。

2.3.3 地理位置分析表明有偿开放场馆的赢利状况与学校规模及地理位置呈显著相关。学校规模越大,赢利状况越好,反之亦然;地理位置位于市中心的学校赢利最好,远郊区县的赢利状况最差。因为大型院校场馆条件、资金投入水平有较大优势,硬件基础良好,自然赢利最多。而小型学校的场馆硬件环境非常差,自然难以创造更多的价值［4］。地理位置因素反映了市场需求,市中心是居民密集区,也是各大公司的首选地带,位于市中心的学校场馆有更广阔和稳定的体育消费群体,因此地理位置对有偿开放赢利效果有很大影响［4］。

2.3.4 其它因素第一，学校体育场馆资源向社会开放与学校领导和教师观念有很大关系。因此需要高校尽快改变观念,合理安排,方能推动高校体育场馆的有偿开放活动。第二，具备高水平运动队的学校场馆更具备优越的条件利于其进行有偿开放。其中代表队所从事的运动项目若是对场馆要求较高的，并且代表队参赛级别也较高的学校，更利于进行场馆的有偿开放。第三，要管理好体育场馆,规章制度建设是基础，也是对体育教研室最起码的要求［5］。第四，场馆的保养与维护能为经营活动创造良好的条件。

3 结论

（1）与全国部分省市相比,哈尔滨高校体育场馆的有偿开放率处于偏低水平。

（2）不同高校,季节不同，场馆开放模式的情况有所不同。

（3）高校体育场馆开放模式的赢利情况受场馆条件和经营思想两方面的影响。

（4）影响因素中高校要想在有偿开放方面做得较好，一是各种关系处理得当，既能保证教学训练，又能注重公共关系；二是软硬件环境优越，有良好的场馆设施，还有经营开发的理念；三是有科学规范的经营管理手段，包括营销、管理、公关等；四是注重再投资，加强维护与保养。

［1］雷 厉.谈我国体育场馆资源的短缺与浪费［J］.内蒙古体育科技, 1999 (3) : 10-12.

［2］秦椿林,等.中国群众的体育资源.中国群众体育现状调查研究［M］.北京:北京体育大学出版社, 1998: 12.

［3］曹缔训,等.体育产业经营管理［M］.武汉:湖北科学技术出版社, 1999: 7.

［4］翁惠根.关于我国沿海省市部分普通高校体育场地设施开展有偿服务的研究［J］.浙江体育科学, 1995 (5) : 53-55.

［5］曹缔训,等.体育场馆经营管理［M］.哈尔滨:黑龙江科学技术出版社, 1991: 5.