一、帮扶工作开展情况
去年11月,在省总工会的见证下,云南电网公司工会与富宁县总工会签订了2008年至2010年帮扶工作协议。按照协议要求,公司工会真诚帮扶、重信守诺、积极工作。一是先后两次将帮扶资金共70万元划拨富宁县总工会。帮助建设富宁县职工教育培训中心。目前,培训中心主体工程已基本完成,附属设施建设也正在开展。培训中心的建成。将进一步提高富宁县工会的硬件设施水平。二是经过公司工会协调。公司加快了那河村220千伏变电站动工建设,投资3_8亿元,是富宁县第一个220千伏变电站。变电站建成后,将有助于解决富宁县用电难问题,加快全县招商引资和工业化进程。目前工程进展顺利。已完成总工程量的87%。三是就县农网现状与相关部门进行了沟通。加快了全县农村电网改造工程力度。协调解决县域重点企业用电难的问题。四是解决边境困难群众的实际困难。公司工会到富宁调研工作时,对田蓬边境镇的4名贫困伤残人员额外给予了12万元的困难补助。五是协助富宁县总工会,开展了全县下岗职工和困难职工摸底、特困职工子女入学和乡镇职工阵地建设情况调查,为做好金秋助学、困难职工帮扶和职工书屋筹建等工作打下了基础。
二、帮扶工作的特点
(一)领导重视,协调有力
去年8月,云南省“兴边富民工程”工会行动计划工作启动仪式后,公司工会立即向公司党政领导汇报了会议精神。公司领导表示积极响应省总号召,把行动计划作为“服务地方经济社会发展、彰显公司社会责任”的重要工作来抓实抓好。随后,公司工会立即带领调研组赶赴富宁,就此项工作,与富宁县委、政府、人大、工会的进行沟通协商,初步达成了一致意见。省总工会、文山州总工会、富宁县委领导也先后多次到公司工会援建的富宁县工会职工教育培训中心、那河村220千伏普厅变电站察看项目建设进展情况,听取工作情况汇报。
(二)组织健全,责任明确
公司工会成立了以工会主席为组长,工会副主席为副组长的“兴边富民工程”工会行动计划领导小组,负责对整项工作的组织领导。着力构建大帮扶机构,把备相关职能部门负责人纳入领导小组成员,形成工作合力,共同推进计划实施。领导小组下设办公室,具体负责规划、预算和项目实施等。我们把行动计划纳入工会重要工作,制定了《云南电网公司——富宁县工会对口帮扶计划实施方案》,认真分解细化帮扶任务,倒排工期日程。确保各项工作年有计划、季有重点、月有检查、周有落实。在各相关部门、单位指定具体负责人,把工程设计、资金拨付等责任落实到岗、到人,确保了各项工作科学有序推进。
(三)积极帮扶,注重实效
公司工会认为,帮扶服务不能大包大揽,而是要在关键问题上瞄准着力点。在对口帮扶之初,公司工会就与富宁县工会进行了深入细致的交流。了解了制约富宁县工会工作的硬件设施不足、缺乏职工培训教育阵地和困难职工帮扶资金等问题,做到“对症下药”?、“帮人所需”。目前,职工教育培训中心建设,基本满足了富宁县职工教育培训工作的需要。工会干部培训、职工书屋建设、金秋助学、困难帮扶力度的加大,提升了全县工会工作水平。220千伏那河村变电站的建设,必将带动富宁经济社会发展。现在看来,这些工作都取得了实实在在的效果。
回顾近一年来的工作,公司工会摆正位置,做到帮忙不添乱,不在具体事务上指手画脚,不在发展决策上喧宾夺主,真正想别人之所想,急别人之所急,真心实意谋服务、做实事。