新形势下的教师“两性”评价

2009-08-19 03:12孙海峰
内蒙古教育·科研版 2009年7期
关键词:两性奖惩刚性

孙海峰

教师是履行教学职责的专业人员,承担着教书育人。培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命。新形势下的教师评价显得至关重要,如何评价教师也成了关键的话题,那么,怎样评价教师才能既促进教师的发展又符合时代要求、更有实效性呢?

一、学校对教师评价的现状

(一)奖惩性评价

奖惩性评价也称为规范性评价,以加强对教师的绩效或行政管理为目的,通过对教师的德、勤、能、绩等诸方面以量化评比为手段,分出优劣,并以此做为晋级、加薪、进职、评优等的主要依据。

奖惩性这种刚性评价所起的作用不容忽视,“无规矩无以成方圆”。因此,进行必要的“奖惩性”的刚性化管理,有利于规范教师行为,能使学校各方面的工作井然有序,更好地维持学校的教育教学工作的正常进行。当然,奖惩性评价也有其不足之处:在评价性质上,大多是静态的终结性评价,缺乏重视过程。在评价中心上,以学生考试成绩为标准的评价欠全面。在评价方法上,过度数量化的要求导致形式化,真实性差。

(二)发展性评价

发展性评价是一种形成性评价,它不以奖惩为目的,不与评职、晋级、评优、评模等利益挂钩,是在没有奖惩的条件下促进教师专业发展,它不以学生考试成绩作为唯一标准,是对教师所应达到的多元目标通过学校、教师、学生、家长、自身等多方参与的多元评价。

发展性评价适应了新课程改革的理念,以促进教师的专业发展为目的,注重评价对象的差异性和多样性,鼓励教师创新,发展教师个性,能够提高全体教师的参与意识和积极性。因评价内容主体多元化,能够达到全面评价教师,评价结果不与利益挂钩,有利于教师间、上下级间的团结合作。

二、“两性”评价并行和有机融合的运行体系

奖惩性评价与发展性评价各有优缺点,单独实行奖惩性或发展性评价中的一种评价都是极端的,容易形成一管就死。一放就乱的局面。奖惩性的刚性评价与发展性的柔性评价分属不同的评价体系,从继承和发展的辨证关系上说,实施发展性评价不能完全否定或回避奖惩性评价制度,要以理论和实践两个层面正确认识和处理“两性”评价关系。教师专业发展是教师评价的目标,规范性的奖惩性评价也是激励教师发展的一种手段。只有两者都不偏废,才能形成对教学运行环节管理的最优化,使教学管理变得有序和规范,才有利于教师及管理人员养成良好的行为规范,形成科学合理的激励机制及公平、良性的竞争环境,从而调动教师自觉主动地致力于教学改革。

(一)奖惩性评价的重新构建

1.著名心理学家马斯洛的五层次需求表明,只有具备了最低层次需求的人,才能有更高的精神追求,物质待遇的高低不仅仅具有物化的意义,还具有精神化的内涵,因此,必须通过学校制定的一系列制度,采取公平公开公正的竞争,区别出教师工作中量和质的不同,并依次拉开教职工之间的等次,实施奖励,充分体现教职工的能力差别,从而激励广大员工奋发向上,争先创优,实现其人生的自然价值,并得到外部的尊重。

(1)评价内容:评价内容要多元化,包括教师的德(职业道德,遵纪守法)、勤、能(学识水平、教研、备、教、辅、批、考)、绩(教学效果)等。

(2)评价方式:评价主体多元,领导考核,同伴评价。学生评价。

(3)表现形式:被评价的各项指标以量的形式体现,汇总后排出位次或形成等级,分出优劣。

(4)评价指向:评价结果作为评奖、晋级、评优、评先的依据。

2.运用奖惩性评价应注意的问题

(1)刚性制度,柔性管理。

随着新课程改革的实施,新课程理念和“人本化”管理思想的引入,对教师的管理也决不能限制得过多、过严、手腕过硬,以免挫伤教师的工作积极性,扼杀他们的创造力。比如,师德考核一票否决,综合考评末位淘汰,都是刚性过强的表现,要慎用。“以人为本”的柔性管理,必须以严格执行制度为前提,应“刚性”与“人本化”巧妙结合,决不能以牺牲制度为代价。

(2)评价指标的分值要合理搭配,量化不能过度

各级指标的权重搭配合理,注重分配的科学性。不能平均用力,更不能量化过度。比如:将“学生成绩”当成教育成绩,权重超过了60%,甚至更多,明显的惟成绩论。依据木桶原理,要提高教师乃至学校整体水平就要努力改进学校和教师的薄弱环节,学校可以根据实际情况,将各类指标的权重适当调整。如:教职工的职业道德规范存在问题较重,需加强改进,就可以增加评价的权重,起到补短处而达到整体高效的目的。评价也不能量化过度,导致教师教学和科研上的急功近利,师德和学术道德问题凸显。

(二)发展性评价的建立

1.学生评价,同行评价,领导评价,三方主体评价,能够比较真实地反映被评价者的实际情况,已将其融入了具有刚性的奖惩性评价体系中。但根据发展性评价的特点。有些主体的评价并不能融合,之所以提出要将发展性评价单列,一方面是为了确保发展性评价过程的顺畅,同时也是由发展性评价的特点决定的。开展发展性评价要充分暴露问题,若将其评价过程的信息资料作为奖惩的依据,被评教师就会产生抵触,焦虑,防御等不良心理。

2.运用发展性评价应注意的问题

(1)发展性评价的资料不得奖惩性评价的依据。

(2)充分发挥发展性评价的指向作用。发展性评价的目的是教师感受,反思不足。取长补短。应该通过展示(记录袋)、论坛等形式让领导、同行、家长、学生感受其成长,防止形式化,档案化。

(3)发展性评价的实施要有良好的外部环境做保证,否则,很难推行。所以营造良好外部大环境至关重要。

总之,刚性的奖惩性评价犹如人的骨架,柔性的发展性评价犹如人的血脉,离开刚性评价,学校运行将陷于瘫痪,流于无序,离开柔性的发展性评价,学校来发展将缺乏动力,缺少活力。刚柔相济才会更加有效地调动人的主动性、积极性、创造性。

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