陈明祥
花园小学由于建校时间短、规模发展快,学校的师资队伍呈现出一种特殊的结构:代课教师多、返聘教师多、年轻教师多。
2005年。刚刚升人毕业班不久的六年级一班数学老师因保胎回家休假了。了解到这一情况,因为担心毕业班换老师影响教学质量,家长们相约来到学校。要求给个明确说法。面对压力,年近六旬的返聘教师宦老师主动请缨。面对家长们疑惑的目光,我底气十足地告诉大家:“一个月见成效!”几个月后学生毕业了,孩子们以优异的成绩升人高一级学校。该班近30名家长又一次涌向了学校,喜悦难以掩饰,举动近乎张狂,有的说要请电视台,有的提议要开庆功会,有的直言要集体宴请老师、校长,还有的提出要在校园里竖一座碑。他们为自己的孩子拥有这样的老师而庆幸,为学校培养出这么多优秀学子而骄傲。
其时,花园小学共有16位返聘离退休教师,平均年龄60有加,每月工资仅700元。分工把关语数各个级段,工作量不可谓少,但无论严寒酷暑,还是风雨交加,他们没有一天离开课堂。饱满的热情、高度的责任感、娴熟的技艺、高效的节奏,潜移默化地感召、影响着学校的年轻教师。
在我校,二三十岁的年轻人占了教师总数的三分之二强,而其中女教师又占了相当的比例,这两年她们都已进入了生育年龄,几乎每年都有七八个教师生养休假。但打开年轻妈妈们的休假记录,你会惊奇地发现,几乎没有一个教师休满产假,提前一个月、两个月上班的比比皆是,其中休假最短的莫艳蓉老师,如果除去暑假,她只休息了20天……
有媒体记者在了解到这个“杂牌军”强大的战斗力和忘我的奉献精神后,百思不得其解:花园的教师为什么这么玩命?老师们如此激情向上的动力是什么?就连省市几位教育专家也感慨万分,并进行过实地探访。一位返聘老教师说:“临近寒假,天降大雪,陈校长反复叮嘱我们每天上下班一律设法打的,并且预支给我们每人一百元的打的费。这样的校长,真比我们的子女还要亲!”一位休产假的老师说:“花园的氛围非常和谐,提前到校上班心里更踏实。更是一种享受!”年轻教师说:“陈校长就像一团火,开会时,从不吝表扬人、鼓励人,平时接触时,从来不吝关心人、感召人;评优评先时,从来不吝欣赏人、器重人!”
我是这样思考的。作为一名学校管理者,一定要深谙管理的“大道”。要深明教育之“高德”。当这两者有机融合时,它就找到了共振点,也就自然孕育出了最为和谐的校园文化。文化才是一所学校最具竞争力的核心要素。