良性互动的旅游与城市转型

邵鹏

改革开放以来，东莞一直都是媒体关注的焦点。这个崛起于广州与深圳之间的年轻城市，彰显出的是令人难以置信的旺盛活力与生命力。国际金融危机袭来，东莞再次被推向社会舆论的风口浪尖。年轻的东莞市委常委、副市长江凌面对危机。显示出的却是从容不迫，胸有成竹。

率先走出危机。东莞的坚定与信心

提及尚未见底的金融危机，江凌直言不讳：“东莞应对危机的优势和条件比其他地区更充分，我们有最先走出阴影的可能性。”

江凌的信心是有根据的，金融危机确实对东莞产生了很大的冲击，但并未动摇产业根基，优胜劣汰反而使东莞产业得到了更合理的优化重组。截至今年3月，东莞银行存款总额接近4500亿元，其中可调用资源约2000亿元。东莞企业大多自身资金问题少，政府资金充沛。这些都是东莞经济可能率先复苏的重要基础与先决条件。

最新数据显示，尽管目前进出口还处于下行趋势，但收账总体已呈现向好，东莞企业的心态开始多了几分坚定与从容。

旅游转型良性互动，东莞整合资源

东莞不仅是改革开放的前沿地，也是岭南文化的策源地和中国近代史的开篇地。谈及旅游业与东莞“经济社会双转型”的关系，江凌用了一个“良性互动的过程”将其高度概括。经济转型要求加大服务业发展，而增大服务业的扶持与投资，不仅为旅游事业的发展创造了更好的条件，也为做强城市功能创造了更大的空间。

江凌说，这种良性互动也体现在行业资源整合上。将旅游业的长期规划与其他产业的发展整合互动，是东莞旅游业未来发展遵循的重要指导思想。工业旅游、休闲旅游、商务旅游、体验旅游，这些现代旅游观整合出的带有东莞优势和特点的旅游理念和旅游产品，甚至由游客自行规划设计的旅游方案都将在未来不断地被开发出来。

走进东莞体验五“心”，东莞拥抱人才

“在双转型的过程中，东莞通过旅游强化城市的营销力度，凭借城市形象的提升聚集高素质人才，进而完成资源消耗型城市向智力开发型城市的根本转变。”

江凌兴致盎然地谈到了五“心”东莞概念的源起。众多的五星级酒店，以及高品位的五星级城市定位，东莞本身就给人一种五星级的感觉。五“心”东莞，不仅要囊括东莞已经做到的，也要对东莞提出更高的要求，在过去的基础上思考今天和未来，即如何让消费者来到东莞更开心、更放心、更省心、更净心，更安心。

五“心”东莞的城市营销超出旅游的深层考虑，更在于吸引高素质人才。江凌说，打造五星级东莞同样需要五星级人才，东莞将敞开胸怀迎接来自世界各地的五星级人才。

凝练城市特色，打造东莞金名片

就东莞被选为国民旅游休闲计划的试点城市，江凌坦率地讲，这是个发展自身产业的好时机，但每个城市都有机会，关键是要正确把握各自的旅游定位，在城市群中走出一条不与其他城市产生恶性竞争的路线。

江凌认为，这个阶段对于东莞而言，做好产品的策划和推广很重要。东莞虽为广州、深圳“两个中心的中心”，事实却是夹缝中求生存。深入挖掘和分析东莞潜在优势，在策划产品的过程中整合城市资源，以特色产品锁定特定人群将是东莞旅游工作的未来方向

在全国上下，抱团攻坚克难，拉动内需政策初显成效的大背景下，江凌和东莞人正精心凝练东莞特色，打造东莞魅力和希望之城的金名片。