变“个人独唱”为“团队合唱”

2009-02-10 03:26荣敬本
人民论坛 2009年2期
关键词:精神状态用人谈话

荣敬本

领导干部缓解压力,首先要正确对待压力。弱者视压力为阻力,强者化压力为动力。能在重重压力下积极应对,披荆斩棘,破浪前行,也是对自己意志和能力的一种挑战,是人生的一种丰富积累。压力越大,挑战越大,做出成绩以后的成就感也越大。

领导干部缓解压力,关键要创新工作方法。不可否认,有相当一部分压力是由于工作机制不科学、工作方法不得当造成的。如,对影响稳定的事情,满足于消极应对、事后救“火”,所以诚惶诚恐;日常工作事无巨细,事必躬亲;各方面的事情不分轻重缓急,“眉毛胡子一把抓”,陷在事务堆里脱不开身。缓解压力,关键要在创新方法、创新机制上下功夫,变“事后救火”为“事前防火”;变“个人独唱”为“团队合唱”;变“什么都抓”为“重点重抓”。

领导干部缓解压力,必须要学会合理休息。领导干部在紧张的工作、学习之余,也要适当参加一些体育活动,加强锻炼,休息得“法”,调养得“当”,让自己的身心真正得到放松和修整,保证有健康的身体和良好的精神状态,投入紧张而持久的战斗。

领导干部缓解压力,需要各方面共同关心。内因是决定性因素,外因的作用也不可或缺。缓解领导干部的压力,也需要各方面的共同关心帮助。从组织上来说,既要严格约束、加强管理,也要以人为本,健全完善谈心谈话、定期休假等关爱机制。从上级领导来说,不仅要高标准、严要求,也要多关心、多爱护。从社会上说,既要对领导干部加强监督,也要给予应有的理解和支持,共同营造一个有利于领导干部开展工作的良好环境。从组织上来说,要坚持和完善干部谈心谈话制度,加强上下级之间的沟通,关注他们的工作运行状况,解决他们的实际困难,保持他们良好的精神状态。要强化在干部提拔任用、岗位调整、矛盾集中等特殊时期的谈心谈话工作。

要深化干部人事制度改革,营造良好的用人环境,努力形成公开公平公正的用人环境,从用人导向上为干部创造减轻压力、保持良好心态的条件。——章大李 中共江苏盐城市委常委、组织部长

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