小老板的烦恼：亲历亲为真是累死人

宁　波

案例一：

六年前我开始做餐饮，2001年前，开了4家分店。今年，又增开1家。慢慢地，我发现每天的事务也多了：店面装修、员工管理、上门想加盟的……每件事情都得亲自来处理，自己根本没时间做决策工作。

案例二：

我姓陈，做玩具生意，外贸公司太能压价，我一直想直接和外商做生意。

怎么找外商？我首先想到了展会。可展会太多，哪个是自己需要的呢？盲目参展不是办法！一些专业的、有规模的电子商务网站（阿里巴巴、中国企业网、大中华商贸网）圆了我的心愿。

问题是，电子商务只能我自己做。发信息、回信、接网络定单……做了一段时间后，忙不过来了！再加上生产、研发、销售……可真要了命了！

我就找了个悟性强的销售员，手把手教他怎么用电子商务。一个不够，又教其他销售员，有的学得快，有的是咋教都不会呀！我大伤脑筋！

一边是公司越做越大，一边是我越干越乱。我知道不该事事亲历亲为，可是，不自己做又不放心。

以前没生意叫苦连天，现在怎么更愁了？（宁波）