全力推进名牌发展战略

2004-01-13 20:10林宗棠
中国名牌 2004年1期
关键词:集中力量名牌内涵

林宗棠

推进名牌发展战略有两个主要目的:一个是创中国名牌,一个是创世界名牌,让中国名牌响遍全世界,提高我国的国际竞争力,促使我国由“世界制造中心”向“全球研制中心”的转化。面对经济全球化的发展趋势,我们必须提高在国际上的竞争力 ,那就是要有我们中国的世界名牌。到现在为止,我们中国还没有真正的世界名牌。这次神舟五号载人飞船发射成功,我们有了第一个中国的世界名牌。推进名牌发展战略有两项主要工作:一是培育名牌,创造名牌。一是评选名牌。有人讲,名牌不是评选出来的,是社会市场自然形成的,这是一种理论。我认为评选很重要,没有奥林匹克的竞赛,怎么评选出世界冠军?奥林匹克通过竞争、评选,带动了整个人类的健康事业发展。诺贝尔奖也是一样,通过评选,带动了人类科学文化的进步。所以评选工作很重要,关键是要公开、公平、公正。我认为实施名牌战略培育工作更重要,要把99.9%的力量放在培育上。一个世界冠军的诞生,是要经过几代人甚至更多代人的努力,才能实现。培育工作的重点是在思想观念的更新,以及动真格的把主要力量放在科技创新上。推进名牌发展战略要狠抓四个创新:思维创新、机制创新、科技创新、产品创新。没有思维创新,你就不可能行动起来;没有机制创新,思维创新就无法贯彻;机制创新的目的是要干什么?就是要让科技创新能够有用武之地。因为我们有很多机制束缚了我们的科技创新,没有把科技成果真正落实到市场欢迎的名牌产品上。推进名牌发展战略有两个内涵:一个是科技内涵,一个是文化内涵,没有丰富文化内涵的产品,不可能成为真正的名牌产品。推进名牌发展战略要实施两项科学工程,一项是系统科学工程,一项是智慧科学工程。要充分发挥人的最高智慧和主观能动性,充分发掘物的最大潜力和客观可用性,人尽其才,物尽其用,敢于创造人间奇迹。徐匡迪同志原来是上海市市长,他抓住集装箱港口设备这个项目,将高科技产品与劳动密集特点相结合,面对全球物流运输80%依靠海运的现实,集中力量发展了上海港机厂的产品。原来港机设备世界排名第一是德国,第二、第三是日本、韩国。现在,德国人不用自己的港口机械,到上海来订货;美国五大港口机械都是上海的,韩国、日本的生产一直在走下坡,欧洲阿姆斯特丹也到上海购货。现在我们的港机产品遍布世界,产量达到世界第一,谁说我们没有世界名牌,只是我们宣传不到位。推进名牌发展战略要充分发挥社会主义的政治优势,选准目标,找出差距,制定措施,狠抓落实,抓住主要矛盾,集中力量大歼灭战,这是毛主席的观点。最近锦涛书记提出局部跃升,带动全面,这个思想是毛主席的思想的集成和发展。我们多方面比较落后,但我们在局部方面也有突出的,选择一个目标,实现局部跃升,带动全面提高。我们推进实施名牌战略也要用这个思想去做。推进名牌发展战略要充分发挥“三加三”的特殊优势,把我国的市场优势、人力优势、产业比较全的优势,和发达国家的技术优势、管理优势、资金优势密切结合起来。然后选择一个对我们来讲有比较优势的产业或产品,集中力量打歼灭战,这就有可能在较短的时间内,实现新的突破。推进名牌发展战略要把质量当作最重要的问题来抓。质量为纲,诚信为本。推进名牌发展战略要有“四个一代”战略部署:生产一代,研制一代,预研一代,构思一代,要敢于加大研发投入,产品不断创新。推进名牌发展战略要调动一切可以团结的力量,万众一心,众志成城,知难而上,不断攀登,争取十年创造1000个中国名牌,力争十年创造10个世界名牌。

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